ニチイ学館(医療事務)

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[00119391] 機は熟した

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0 人中、0人の方が、「なっとく」の口コミです。

投稿者:元・会長特命任務従事者 さん

20/05/24 16:03

お花と犬が大好きだから海外で無駄遣いして、カッコよくなりたいから英語の事業にも手を出して。。上層部はみんな会長の好きなようにさせてましたね。
「大き過ぎてつぶせない」から会社が無くなることはない、なんてほざいていましたね。
好き勝手に学歴詐称までしていましたね。

当時から「馬鹿だなあ」と思っていました。

私だったら、会社を安い価格で買い取って、利益の出る&政府からの補助がもらえる介護や保育だけ切り取って新しい会社にし、後のどうでもいい会長の趣味関係のビジネスは捨てます。

B社はそうするつもりでしょう。
傀儡経営陣と血のつながりがあるだけで他には何の能力もない人々が経営できるわけはありません。

そして、利益が出るようになったら他の会社に高く売りつける。
まあ、どうなるか楽しみですよ。

可愛そうなのは雑種の犬たちですね。
それと、雑種、しかもラブラドールの血なんて一切入っていないただのプードルの雑種を売りつけられて喜んでいる人たちもお気の毒です。

今からでもクレームをつけて(DNAを調べればわかります)満額返金してもらってもよいのではないでしょうか?
安いお給料なのに犬を売りつけられた従業員はたくさんいらっしゃるでしょう?

泣寝入りをしている方達がアクションを起こすには良い機会かと思います。



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投稿者:ニチイ学館のその他への返信 さん

20/05/24 20:36

この意見はつなげて行こう。
皆も今まで思っていた事を言おう!

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投稿者:ニチイ学館のその他への返信 さん

20/05/24 22:48

犬だけは展開が違います。
世界的に市民権を得ている犬種です。
会長亡き今、畜犬登録は難しいでしょうが

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投稿者:ニチイ学館のその他への返信 さん

20/05/25 05:13

犬は展開が違う?何が?
大赤字垂れ流し事業でしょうが。

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投稿者:ニチイ学館のその他への返信 さん

20/05/25 05:38

赤字です。が多くのセレブに愛されて
います。会社の企画は外れましたが

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投稿者:ニチイ学館のその他への返信 さん

20/05/25 06:39

犬事業の採算は知りませんが、犬自体は、知る人ぞ知る人気犬です。
匂わない、毛が抜けない、賢い、と評判です。
皆、扱いは雑種と分かって飼ってます。
人気の色やサイズは数ヶ月待ちです。有名芸能人も多数飼われてます。

まあ、初期に飼いたくないのに無理やり飼わされた人が多数いたのも事実ですが。

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投稿者:ニチイ学館のその他への返信 さん

20/05/25 06:42

あと、因みに料金は最初に2万円掛かりますが、6年後に返金されます。
犬自体にお金は掛かりません。

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投稿者:ニチイ学館のその他への返信 さん

20/05/25 07:58

それは繁殖犬の場合。ペット犬は40万?50万?
確かに、臭わない毛が抜けない、とても賢くて素晴らしい犬です。でも雑種にしては高いでしょう。
そもそも犬の繁殖で儲けようと言うのが間違い。
繁殖ど素人の本社はエクセル表を元に練り出したとんでもない売り上げ数値を夢みてるけど、
大体が儲かる事業じゃないから。トントンでラッキーなのに。

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投稿者:ニチイ学館のその他への返信 さん

20/05/25 08:14

ざっと整理すると介護、医療事務、講座を柱としてやってきた。吸収や合併で大きくなった会社を支えつつリスク分散の為、他の事業を始めた。オムツ、中国、犬、語学、保育など。今の所リスクは分散ではなく拡大してしまったわけだが。どうすれば良かったと思いますか?

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投稿者:ニチイ学館のその他への返信 さん

20/05/25 08:35

いちばんの問題は新規を始めた時に
会長以外うまく行くなんて誰も思って
いない事です。何も言えなかった森社長
上層部の責任は重いと思いますがほとんど
の従業員は自分の保身しか考えていませんでした。

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投稿者:ニチイ学館のその他への返信 さん

20/05/25 12:20

みんな嫌だろうね!
こんな会社にいるの

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投稿者:ニチイ学館のその他への返信 さん

20/05/25 12:29

繁殖犬の場合は8万円です。
ほとんどの社員は、セラピー犬として飼った?飼わされた?と思います。
その場合が上記の制度です。

ペット犬を無理やり買わされたなら大問題だと思います。

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投稿者:ニチイ学館のその他への返信 さん

20/05/25 14:01

潰れればいいのでは
くだらない議論せずに

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投稿者:ニチイ学館のその他への返信 さん

20/05/25 15:30

医療事務で成功してしまったから同じ手でやればまた成功すると思い込んでいた会長のせい。
会長の思いつきを止められないし、現実化させる手腕も持ち合わせない無能な役員達。
会社ごっこもおしまいです。

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投稿者:ニチイ学館のその他への返信 さん

20/05/25 17:31

語学もそうだったけど地域に拠点作れば
売上があがる!という妄想が最悪。
そんな事競合がいる時代ありえないわ(笑)

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投稿者:ニチイ学館のその他への返信 さん

20/05/25 18:58

そう!全て妄想なんですよ。
エクセル表の数字を眺めてこぉーんなに儲かるって。
妄想妄想(笑)

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投稿者:ニチイ学館のその他への返信 さん

20/05/25 19:58

中国事業、売上一兆円、営業利益一千万円。
笑い話

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投稿者:ニチイ学館のその他への返信 さん

20/05/26 09:38

本気で達成出来ると思っている。(笑)

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投稿者:ニチイ学館のその他への返信 さん

20/05/26 11:20

思い出します、中国事業。
売上は1兆円。
どんなに悪くても
営業利益は1千億円はあるだろう。
現在の100億や200億の赤字なんて
関係ないんだよ!○○くん!

妄想と迷走

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投稿者:ニチイ学館のその他への返信 さん

20/05/26 15:47

グローバルなエクセレントカンパニーになるはずだったのになぁ

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投稿者:ニチイ学館のその他への返信 さん

20/05/27 07:56

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投稿者:ニチイ学館のその他への返信 さん

20/05/27 16:49

会長も○○でしたが会長以外は決定的にアホやな!

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投稿者:ニチイ学館のその他への返信 さん

20/05/28 07:25

とりあえず本社は稟議を止めて介護の足を引っ張るな

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投稿者:ニチイ学館のその他への返信 さん

20/05/28 08:40

折角出しても止められる。勝手に書き換えられる。全く違う内容で勝手に人の名前使って提出される。



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投稿者:ニチイ学館のその他への返信 さん

20/05/28 10:48

そもそも稟議の内容がよく解らない。
毎日たくさん見るからだって(笑)
そんな上層部に何か出来るの?

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投稿者:ニチイ学館のその他への返信 さん

20/05/28 11:45


ありがとう。
訳わかってないんだろうなと思っていましたが、やはりそうでしたか。
納得。

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投稿者:ニチイ学館のその他への返信 さん

20/05/28 15:04

今までの経緯、基本知識がないから稟議や報告書は一話完結だって・・
何で出世したんだろ?
もう笑い話やね(笑)

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投稿者:ニチイ学館のその他への返信 さん

20/05/28 16:49

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投稿者:ニチイ学館のその他への返信 さん

20/05/28 17:26

部長やばい
今に至って上しか見てない

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投稿者:ニチイ学館のその他への返信 さん

20/05/29 06:16

他社で通用する社員はいますよ。
ここで評価されないのは上層部の
レベルが圧倒的に低いから。

これは間違いない。

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投稿者:ニチイ学館のその他への返信 さん

20/05/30 05:32

すべて拙速すぎたのでしょうか?
会長は医療事務の事業化に成功し
また介護保険民間開放でも一応の
成功を収めました。
しかし亡き後なぜこんなに浮足だって
いるのでしょう?

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投稿者:ニチイ学館のその他への返信 さん

20/05/30 14:22

今回のリリースで支店力強化を一番に
打ち出しています。会長の犯した最大
のミスは20年前に比べ支店力そして
支店長のスキルが格段に下がっている
ことに気が付かなかった事は自明です。

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投稿者:ニチイ学館のその他への返信 さん

20/05/30 14:24

そう思います。
本社の商品開発やシステム投資などの
未熟さを支店に転嫁してるだけですね。

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投稿者:ニチイ学館のその他への返信 さん

20/05/30 15:07

本社の管理職、勉強してないよ。
現場経験も無いから基礎力ゼロ
不要

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投稿者:ニチイ学館のその他への返信 さん

20/05/30 21:50

会長にばかり目がいってるけど、指導ではなく叱責、評価ではなく好き嫌いというやり方のせいでなん人の人が辞めていったただろう。
指導されなければ育つことも無く、即戦力を雇おうにも金は出さない。貢献しても嫌いなひとは推挙しない。
考えられる限り最低のマネジメント。
私は今月で辞めました( ˙-˙ )

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投稿者:ニチイ学館のその他への返信 さん

20/05/31 00:18

管理職の特徴

…票大好き
色々作らせることで管理していると思い込んでる。
作成側は本来の行動を制限され業績伸びず。
また、情報の精度が低く、何も管理できていない。

会議に命を懸けている
会議しかやることがない。
会議に命を懸けているため、会議資料の誤字脱字や文章のチェック、修正が細かすぎる。
細かすぎる指摘をしたことを有益に感じている。

『残業をするな』が口癖
支店や部下に残業をするなと言うわりに自分のことは棚にあげている。
自分は忙しく、質の高い業務をやっているから仕方ないと思っている。

入社数年ですが私が感じたことです。
皆様の部署はいかがでしょうか。。。

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投稿者:ニチイ学館のその他への返信 さん

20/05/31 10:52

笑笑笑
その通りですね。
自分のスキルに自信がないからこの手法しかない
特にプロパーの部長に多い。

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