東京都千代田区丸の内3丁目1−1
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3.6王子、マウチで足立区トド婆がラグビブタ像のとこで、コントしてて、常磐線があるせいでおーてまち目指しておのぼりが 笑笑 しかも、山口那津男の住えりあから直で来れるのも、たまにあういうのが来る理由だが 失笑 、イケメン王子様のおかげで、ヤッてるのが人気になってる筈で、シメタもの しかも、アノ2匹もコント前にはカネを落としてるだろう とか、それにしても 猿しか来ないわ 笑笑 って、猿山島国だもん ワラ
場末のスナックの経営者みたいな婆だったわ
アレはぞうは、東芝 のりーちなんだがな
パプちゃんに今日も会釈されたり、善意 慈善として名高いイケメン王子様は、コリアとパプちゃんの最初のアレ、欧米人だから関係無いが、アレもコントだわ とか
我が欧米でも、莫大な桁違いは、70 80過ぎ、アレした後、また、良い人生を送りたい故にボランティアをする訳で、イケメン王子様も50年後アレした後の事を考え、慈善をしている訳で、今週早かったわ
今週、忙しい故に月曜にやるしかないわ
ふ ふ
とか
ってか、イケメン王子様、今週、麻布六本木料理教室だし、キャンセル待ち状態で全然空かないし1にならないし ワラ
イケメン王子様、ritzcarlton?mandarinoriental今週また公式上でもいくし いいなあ
ぱぷちゃんは、桁からして可哀想だからイケメン王子様は、うちらのぶうぶもやってくれて感謝
トラック業界 売上高ランキング(2021-2022年)
順位 企業名 売上高(億円)
1 いすゞ自動車 25,142
2 日野自動車 14,597
3 三菱ふそうトラック・バス 6,573
4 UDトラックス 2,686
トラック販売首位陥落…エンジン不正発覚1年、日野自動車の現在地
2023年03月06日
クルマ・鉄道・航空
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トラック販売首位陥落…エンジン不正発覚1年、日野自動車の現在地
日野自は大型トラック「プロフィア」の一部車種で型式指定が取り消されている(同社提供)
日野自動車がエンジンの排出ガスや燃費試験での不正を公表してから1年がたつ。主力トラックの出荷・生産停止に追い込まれ、国内販売台数が大幅に減少し業績は低迷する。出荷・生産の正常化に向けたエンジンの型式再取得は難航しており、補償などによる特別損失がさらに膨らむ公算が大きい。海外ではエンジン不正問題をめぐって集団訴訟や米司法省の調査を受けており、いまだ予断を許さない状況が続いている。(石川雅基)
22年4―12月期、国内販売6割減で首位陥落
日野自は2022年3月、エンジンの排出ガスや燃費試験で16年から不正を行ってきたことを公表した。その後、弁護士らで構成する特別調査委員会や国土交通省の調査で、少なくとも03年から不正な試験方法で型式指定を取得していたことが発覚。不正のあった期間や対象車が広がり、出荷を停止する車種が相次いだ。8月下旬には国内向けのトラック、バスをほぼ全て出荷できない異常事態に陥った。
これらの影響から、22年4―12月期の普通トラック(積載量4トン以上の大中型トラック)の国内販売台数は前期比63・2%減と大幅に下落。普通トラック国内販売台数トップの座をいすゞ自動車に明け渡す結果となった。
今後、日野自が経営を立て直す上で焦点となるのは、国内向け大中型トラックの一部車種で取り消されているエンジンの型式指定の再取得の時期だ。現在「E13C」のエンジンを搭載した大型トラック「プロフィア」、「A05C」のエンジンを搭載した中型トラック「日野レンジャー」の2車種で、エンジンの型式指定が取り消されており、再取得を目指している。2車種は22年3月期の国内販売台数の約23%に当たる主力車種だけに、早期に型式を再取得できるかが経営再建の一つのカギになる。
型式指定を再取得するためには、排出ガスが規制値に適合するように改良した上で、大型で9カ月程度、中型で7カ月程度をかけて劣化耐久試験を行って基準を満たしていることを確認することが求められる。その後、国交省が日野自の申請内容を2カ月かけて審査する流れとなる。
日野自の小木曽社長は度重なる不正発覚で何度も謝罪に追い込まれた(22年8月2日の会見)
日野自の小木曽聡社長は「お客を待たせているので型式を再取得でき次第、出荷・生産を再開したい」とし、23年夏までに型式指定を再取得することを目指してきた。ただ、エンジンの改良が想定通りに進まず、いまだに劣化耐久試験に入れていない状況だ。日野自は「必要な性能確認を十分行い、準備ができ次第、劣化耐久試験を始めたい」という説明にとどめている。
2車種の出荷停止についてゴールドマン・サックス証券の湯沢康太マネージング・ディレクターは「(型式指定が取り消されているのが)比較的収益性の高い大中型トラックのエンジンであるため、同社の収益影響も大きい」と機会損失の影響を指摘する。
出荷停止の長期化により、特別損失がさらに拡大する危険性もはらんでいる。日野自は22年4―12月期連結業績に、サプライヤーや顧客などに対する補償損失として102億9200万円を計上した。型式再取得までの期間が延びることで、対象期間も長くなるため、特別損失も拡大する方向だ。
日野自は23年3月期連結決算で550億円の当期赤字を予想する。21年3月期は74億円、22年3月期は847億円の当期赤字だったため、3期連続となる見通しだ。ただ、22年12月時点の自己資本比率は33・4%ある。加えて22年11月には三菱UFJ銀行と2000億円のコミットメントライン(融資枠)契約を無担保・無保証で結び、財務基盤の安定を図っている。資金面について日野自の松川徹財務・経理領域長は「大きな影響はなく、金融機関や(親会社の)トヨタ自動車とも常に相談している」と健全性を強調する。
18 人中、17人の方が、「なっとく」のレビューです。
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@sugasaya0309 馬鹿で頭が花畑の自分、ABC行く前にぃ、
口コミさん
ハンセン病の親の介護してから行ってるけど、まだ、遅れたことはないけど、一緒だった人にチエおくれってあんた?ってきかれたから、頭も悪いし、チョルの小僧bts好きで、頭も幼稚で低学歴で馬鹿だけど、チエおくれはわかるけど、レッスンできるし╰(*´︶`*)╯♡って言ったらもうきいてなかったし( ̄▽ ̄)
キモ過ぎるガキのゴミソノモノ雌ハエの自分のインスタがそれ(๑˃̵ᴗ˂̵)
ABCクッキングの講師と違って、頭も悪いからみならいたいって思ってるんです(*^_^*)
チョル小僧好きの馬鹿な自分でも何も言われないから=(^.^)=
ディズニー好きで幼稚低脳猿姫同士頑張りたい!って言えたし(о´∀`о)
ダサ過ぎるインスタ、幼稚臭満載だけど、ABCで頑張りますぅ
キモ過ぎる @sugasaya0309 より(╹ ◡ ╹)
コスト感 ★☆☆☆☆
講 師 ★☆☆☆☆
授 業 ★☆☆☆☆
スタッフ対応 ★☆☆☆☆
教 材 ★☆☆☆☆
12 人中、12人の方が、「なっとく」のレビューです。
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1
パンツ大好き野口正太郎ゴミマルコメ潰顔の自分、4匹のガキの親猿ですが、ABCク
ABCで男に夢中野口正太郎さん
ッキングスタジオで可愛い男の人と一緒になりたいいかがわしい考えなので、ABCクッキングスタジオが女性限定の日を作ったことはよかったです( ´ ▽ ` )
仕事は、富裕層向けの仕事をしてる有力企業Pに対して嫉妬していまして、しかも前から これからも 憐れ、
おこぼれの仕事でやってます(*^ω^ *)
あまりに、ダサ過ぎて、Pの足元にも及ばないのに必死(^^)v
割と問題起こしているのでシャメイ変えたり、今は知らない人のメールアドレスにメールをしたりしてるガキ飼いを低学歴しかも見た目も悪いのと普段渋谷でしてるものです(〃ω〃)
渋谷が似合わない見た目なんでだからコンプレックスの裏返しで渋谷でしています 失笑
プライベートでABCクッキングスタジオに体験に行きましたら、味もよかったですよ=( ^.^)=
見た目からして明らかにロリコン、しかも、いい歳してマザコンなので自分であういう業務内容の仕事にしましたし、プライベートでABCクッキングスタジオよかったので社員にも勧めてます(*´∇`*)
知らない人のメールアドレスに送る文章には、ABCクッキングスタジオのことは書いてませんが(//∇//)
最近、可愛い男の人見つけて執着してるキモォロリコンですが、ABCクッキングで可愛い男の人と一緒になれたらテンションあがると思います(*´-`)
習い事は可愛い男の人目当てなので(^
イボヅラ妻、公認です(⌒▽⌒)
味も大切なことですよ(*´Д` *)
知らない人のメールアドレスにメールしたりしてるのでよく苦情がきたりしてるので、プライベートは楽しみたいので(^ν^)
普段、無脳な低学歴しかも見た目が悪いのとガキ飼いをしてるんで、習い事を増やせて良かったです(*^^*)
キモォロリコンなので、最近は、可愛い男の人見つけてアプロってるのでABCクッキングスタジオでも一緒になれたらいいなって思っています(*´꒳`*)
ちなみに、4匹のゴミのガキは、全部、疾患あり マルコメ潰顔遺伝 中卒のイボツラのブ妻は、スナック勤務なので妻にも勧めています(^ ^ )☆
楽しい習い事はいいことだと思いますよ( ◠‿◠ )
コスト感 ★☆☆☆☆
15 人中、13人の方が、「なっとく」のレビューです。
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1
講師の立花瞳先生は生徒の事を人間だと思っていません。とて
茶バネゴキ、アナラさん
HA LU
7 件のクチコミ
3 か月前
講師の立花瞳先生は生徒の事を人間だと思っていません。とても屈辱感でしかなかったです。できないから教えにももらいにいく。それが料理教室ではないのでしょうか?言葉の選び方も最悪で、教え方もできないと思われれば放置です、失敗したら、だから言ったじゃんと言われました。この先生のお陰で通えなくなりました。講師として最低な教え方です。
👍2
出張で関西、関西だけじゃなくて前言ったけど、きゅーしゅーも行くけど、Google口コミABCクッキング ハービスOSAKAスタジオ、今言われたわ( ̄∇ ̄)
共有は、全部ではしてないけどね(*´◒`*)
人間じゃなくて豚だし、人間じゃないから食材産地高いの使わないし、経費だけが理由じゃないけど、前からわかってるはず(^з^)-☆
うちらだって、畜アナラーズ、ハエそのものだし、ダチの客に言ってるよ?
ハエだから黒い服できてね!ってo(^▽^)oダチじゃない客には言わないほうがいいって言われたけど理由は分からないけど(*´ー ` *)
出入り口近くにいる丸の内の茶バネゴキブリのアナラ、最近、また汚水、掛け持ち増やしたから前よりABCのきゅーりょーに頼らなくなったとか言ってたけど、ピンサルもやりだした、とか、イミフ(*⁰▿⁰*)
こっちが先輩だし、仕事の話はしないとだからするけど、自分の話されても♪(´ ε ` )
コスト感 ★☆☆☆☆
講 師 ★☆☆☆☆
授 業 ★☆☆☆☆
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1
チョロ菱3.4も壊滅で、此の後は、らりおが釣り出された わ ざ と の週末と、来週もM撒き散らされ、嬉しいし(*´꒳`*)
今日、ひびまにいなかったって行ってないが、来週 わ ざ と 行くし 笑笑 、オカメ納豆ツラもいるから、将来 アマナットウを排出するだろう 笑える って、うちらもアMマだし(〃ω〃)
来週、イケメン王子様、麻布六本木料理教室あるけど、もうプレイメイトいるのにまだキャンセル待ち状態だし ワラ 牛乳もいるが、そう言えば、ひびまでよこにゆあぴいたわ 金曜に 笑笑 アノ、ホットの種類が分からなかったバカかはツラなんか見てないから一致は知らないわ 笑笑 とか、うちら猿はガキたいけいだし
産めない猿菱 より
ぷぴっ
ふぁみま いとうちゆ
せぶん みちゆい
ろーそんはうちらぁ 笑える
スズキ「いつの間にか国内2位」の隠れた実力。強さが功を奏したか?他メーカーが弱すぎか?
526
コメント526件
3/2(木) 5:41配信
東洋経済オンライン
スズキ「いつの間にか国内2位」の隠れた実力。強さが功を奏したか?他メーカーが弱すぎか?
トヨタに次いで2位の販売台数を記録するスズキ(写真:スズキ)
2022年の乗用車メーカー国内販売ランキングは、1位:トヨタ(129万台/レクサスを含む)、2位:スズキ(60万台)、3位:ダイハツ(58万台)、4位:ホンダ(57万台)、5位:日産(45万台)、6位:マツダ(16万台)、7位:スバル(10万台)、8位:三菱(9万台)であった。
かつて国内自動車販売の2位はホンダや日産が争っていたものでしたが
上記の販売台数を見ると、トヨタが129万台で圧倒的に多い。2位のスズキ以下に、2倍以上の差を付けた。トヨタの国内シェアは、軽自動車を含めた国内販売全体で31%。軽自動車を除いた小型/普通車では、49%にも達する。
そのため、2位以下は僅差だ。2位のスズキ(60万台)と5位の日産(45万台)の差は15万台に収まる。
2008年頃までは、1位:トヨタ、2位:日産が定位置で、3位をホンダとスズキが争っていた。それが2010年頃から、日産はホンダに2位を奪われて3位に下がり、2010年代の中盤になると、スズキとダイハツにも抜かれて5位まで後退した。
この状態がしばらく続き、2020年には、スズキが2位に躍進。3位はホンダ、4位はダイハツで、5位が日産であった。そして直近の2022年には、前述の通り1位がトヨタ、2位はスズキ、3位にはダイハツが入り、ホンダは4位まで下がる。日産は5位だ。
以上のように過去10年少々の間で、かつて2位だった日産が5位にまで落ち、日産に代わって2位に浮上したホンダも、今は4位に後退した。その代わりスズキが2位、ダイハツは3位に浮上している。
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メガヒット「ファミマのソックス」が売れすぎて脅威に…コンビニがアパレルを駆逐する可能性
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コメント3件
3/3(金) 8:03配信
現代ビジネス
累計販売数は1000万足を突破
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明治安田生命に立ち入り開始 「節税保険」の実態調査 金融庁
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コメント21件
3/4(土) 7:11配信
時事通信
金融庁は3日、生命保険大手の明治安田生命保険に対する立ち入り検査を開始した。
過度な節税が問題視されている中小企業経営者向け「節税保険」の販売実態を調べる方針。節税保険を巡っては、昨年7月にマニュライフ生命保険、今年2月にエヌエヌ生命保険が保険業法に基づく業務改善命令を受けている。
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明治「キシリッシュ」販売終了の裏にあった“戦略の失敗” 売上高はピークから9割減
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コメント372件
3/4(土) 7:32配信
東洋経済オンライン
明治「キシリッシュ」販売終了の裏にあった“戦略の失敗” 売上高はピークから9割減
明治は「キシリッシュ」などの販売を3月末で終了します(画像:明治HP)
食品大手の明治が主力製品である「キシリッシュ」などの販売を3月末で終了し、ガム事業から事実上撤退すると報道されました。
私のような昭和世代にとって、明治は森永、グリコ、ロッテと並ぶお菓子メーカーで、子どものころから明治のお菓子に囲まれて育ってきたものです。明治のガムも1967年に製造開始ということでほぼほぼ私と同世代を生き抜いてきた製品でした。
■売上高はピーク時から9割も減少
明治のガムの売上高は2007年をピークに縮小傾向が続いていて、2021年度は約30億円と2007年度に比べて9割も減少しているということです。
実はこの2021年にガムの市場全体がグミの売り上げに抜かれてしまいました。スーパーの売り場面積でもZ世代をひきつける目的で圧倒的に広い売り場を確保されているグミと比べれば、ガムは売り場の隅へと追いやられている感は否めません。
そしてガムの市場ではロッテが圧倒的なシェアを握っていて明治は後発です。企業戦略的に言えば低シェアの事業から撤退して、グミのような成長市場に経営資源を集中するのは定石通りの戦略です。明治はその定石通りに決断したわけです。昨今の仕入れ価格高騰と人手不足による厳しい経営環境であるからこそ、経営者は選択と集中が求められることになります。
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