投稿者:大昔はそれなりに・・ さん
10/04/04 12:32
二昔以上、そうまだ学校をどんどん増やしている頃に大卒で入社した初期元セールスMgです(その頃の呼び名)ひょんなことからこのサイトを見てびっくりと何とか生まれ変わってほしいと願うばかりです。
あの頃も、いろんな現役Mg様の話を見てテルアポ率、成約率の毎日の詰めは変わっていませんね。ただあの頃は英会話の興味がある人が門戸が高そうな英会話スクールにお電話かけるきっかけになればと思い、ポスター、捨て看板、DM、手配りをやっていました。だからお電話をいただいたり、訪問いただく方は相当の決意でしたので、一生懸命お話を聞いてアドバイスをさせていただくと入学してくれました。その夢や目標のことを先生にしっかり伝え、本当に生徒さんも先生も私も頑張っていたと思います。そのため、紹介も多くテルアポ率80%、成約率も70%くらいでしたよ。
確かにあの頃から売上げ至上主義でやってたキャリア組先輩Mgも多くいましたので、残ったその方々が幹部になっちゃったのかもしれませんね。
私は、本当に会話ができるようになるためには、基礎も大事で高いPLを進めてましたが(たぶんその当時週二回48000円年間576000円だったかな?)確かに身につくのですが、ご負担も多く悩み、本部にいろいろ提案し、初めの3ヶ月はPL、その後12ヶ月のGLというセットスタディ?というのを作ってもらい(15ヶ月で35万)好評となりました。今考えれば本部は契約期間を延ばすことが目的だったかもしれませんが、本気で生徒さんの夢実現のため考えていました。また一概にネイティブで学ぶことだけが習得の早道ではなく基礎を個別で学ぶことも大事なので効果はありました。ネイティブ教師もシアトルバンクーバーの採用センターで発音と英語を教える資格保持者を2年間のティーチングビザで採用し、他のアルバイト在日外国人教師とは一線を引き差別化を図っていました。
その分基本給は低かったのですが、成果が上がればバブル期でしたが相当いただきましたよ。ただし、その分転勤が頻繁だったのはその頃も変わりませんね。結局休みもサマーキャンプや海外研修であまりありませんでした。だから結婚することをきっかけに退職を決めました。相当留保されましたが、しっかりお話し円満退職でした。私はここでお客様の満足度が売上げ利益につながることを体感し経営手法を学べたと思います。いまは、別の分野の企業で幹部としてやらしていただいております。
長くなって申し訳ありませんが、現在のジオス幹部の皆さん、もう一度初心に立ち返り、今の教室の中でこのことを実現して頑張っているMg、教師に学びもう一度ビジネスモデルをご検討ください。悲しいですので・・・生まれてはじめての投稿ですので不備はお許しください。
なっとく!
いまひとつ
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2 人中、2人の方が、「なっとく」の口コミです。
投稿者:英会話のジオスのその他への返信 さん
10/04/05 18:00
今のジオスが最高ですよ
ジオスは優良会社
マネも先生も一流ですよ
もちろん、会長社長は天才の超一流ですよ
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投稿者:大昔はそれなりに・・ さん
10/04/06 05:00
会長は超一流・・?大昔多少付き合いもあったので単純に皮肉とも言えませんが・・創業者で成功した人は一流です。徳島で自分で会社を作って教室の内装して営業して教師もして・・でもここまで大きくなったのは売上至上主義に進む中,その狭間で現場の生徒さんの夢のためがんばった社員のおかげ。もしそれに気づかないなら超一流とは言えません。
なっとく! いまひとつ この記事を違反報告する5 人中、5人の方が、「なっとく」の口コミです。
投稿者:過去の遺物 さん
10/04/07 00:21
確かに、自分で起業し会社を大きくして・・尊敬します。
しかし、やり方がまずいと思います。
親族経営の限界でしょうか。
過去の遺物というしかないですね。
今後は海外校を切り売りし、国内も独立採算できる拠点校をメインに残し、やっていくしかないでしょう。
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