英会話のジオスの口コミ情報（1件）で評判を徹底チェック！　みんなの口コミ(クチコミ)掲示板、ナレコム

ってか、ようは、人前では直接なーんにも言えないchicken人間が、ここでウソ八百騒ぎたいだけなんだから、ほっときゃいいんだって〜〜〜！！

みな、こんなんに、いちいち反応すればする程、掲示板荒らしオタク!?の思うツボー！！！笑

二言目には、幹部だ、アラサー、しまいにはアラフォーって、歳が上がってるのにはウケるけど・・・・笑笑笑
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挑発ですよ。この人と同じレベルになりたくなかったら、罵詈雑言ではなく、事実をありのままに伝えましょう。
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最初の投稿の人のコメント見てないの…？あんた。。
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今のジオスが最高ですよ
ジオスは優良会社
マネも先生も一流ですよ
もちろん、会長社長は天才の超一流ですよ
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皮肉だよね？
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会長は超一流・・？大昔多少付き合いもあったので単純に皮肉とも言えませんが・・創業者で成功した人は一流です。徳島で自分で会社を作って教室の内装して営業して教師もして・・でもここまで大きくなったのは売上至上主義に進む中，その狭間で現場の生徒さんの夢のためがんばった社員のおかげ。もしそれに気づかないなら超一流とは言えません。
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確かに、自分で起業し会社を大きくして・・尊敬します。
しかし、やり方がまずいと思います。
親族経営の限界でしょうか。
過去の遺物というしかないですね。
今後は海外校を切り売りし、国内も独立採算できる拠点校をメインに残し、やっていくしかないでしょう。
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＞GEOSに約9年間

随分と貢いだんだね。
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一つ前のトピ主です。

私もあなたと同じ位通って、そして最後を見届けたいと思い、未だ通っています。

前のトピックも結局荒らされてしまい、元職員さんの意見も聞けず残念です。

これは一生徒の、つまり内部事情を知らない者の推測にすぎませんが…

2001〜2006年位でしょうか、この間生徒が増えてとても賑やかでした。

背景は、団塊ジュニアの世代が社会人になり、生徒になる潜在人口が増えたこと。それと企業が海外展開する時期が重なって英語を話せる人材が必要だったこと。これらがあって生徒数が増えたのでしょう。

その後、企業の海外展開が一段落したり、現地化が進んだり。さらに団塊ジュニアが結婚して家庭を持つようになって、生徒になり得る潜在人口が減少し。。

この時点でGEOSが採った戦略は…海外展開。日本の学校が海外で英語を教えるという不思議なビジネスを始めたのですね。生徒数減少時代の活路を海外へ、あくまで拡張路線でいった訳ですが、恐らく、これは内部事情を知らない者の推測です。拡張資金と収益にギャップが生じたのでしょう。まずは海外校から破綻しました。
私が元職員さんに聞きたいのは、何故戦略の誤りを修正できなかったのかという事です。

AEONはこの戦略を採らず、現状維持路線に転換したようですね。増えも減りもしない教室数。しかし、これが正解で、唯一生き残った大手になりました。
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内部の者です。
上の方のご意見はとても的を得ています。

付け加えるならば、欧米諸国がただ威張っているだけの国だと気付いた日本人が英語に魅力を感じなくなってしまったことや、

バカな外人が多すぎて海外に魅力を感じなくなり、やっぱり日本が一番と考える世代が出てきたことが要因のひとつではないでしょうか？

英語を話せても世界中に友達はできません。
英語を話さない国のほうが多いのですから。

英語を話せるのはすばらしいと思いますが、話す人が多くなればなるほど欧米諸国の思うツボです。

それよりももっと日本人としての誇りをもってください。
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＞＞＞
英語を話せても世界中に友達はできません。
英語を話さない国のほうが多いのですから。

→「英語」という“世界共通語”をお互い習得してれば、友達になるかは別として、世界中の国籍の人と意思疎通が可能になるんですけど。

＞＞＞
英語を話せるのはすばらしいと思いますが、話す人が多くなればなるほど欧米諸国の思うツボです。

→は！？
ツボも何も…そーゆー問題ではなくて、、笑

＞＞＞
それよりももっと日本人としての誇りをもってください。

→誇りを持つ事と、世界共通言語を学ぶ事は、全くもって別の話しかと…。


支離滅裂な意見ですね。。
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☆♪はスルーで、


>2001〜2006年位でしょうか、この間生徒が増えてとても賑やかでした。

別の理由として思いつくのは、それより前から中堅または地方スクールの倒産が相次いでいて、その度に前払いのレッスンがパーになってたので消費者の気持ちとして「やはり大手でないと倒産してしまう」という心配があったのだと思う。だからジオスに生徒が集まったのではないかな。

職業訓練給付金で８割のお金が戻ってきた時代もあったし、それもジオスには追い風になってたと思う。

でも「大手だから潰れない」という迷信はNOVAの倒産によって脆くも崩れ去った。絶対に潰れないスクールなどどこにもないということが分かってきたんだな。そして大手志向がなくなった結果ジオスからも人が減った。

ジオスはこの流れが読めてなかった。ただただNOVAに負けじとスクール数を増やしてきたので、キャッシュがなくなるのも早かったんだな。一方でスクール新設に慎重だったイーオンはその堅実経営のおかげで不況の中でも生き残ったということかな。

とはいえイーオンは外人講師がパート制時間給に以降しつつありGABAも高い授業料の割には講師の取り分は僅かで大半は広告費用に消えてるとか他にECCでも惨い話を聞いてるし、大手・準大手どこも楽ではないよ。

旧ジオスのように外人講師は１日のレッスン数が余りなくても固定給がもらえるなど古き良き時代の話になったんだな。そんな事してたら、このさき生き残れないという事が経営者にも分かってきたのだよ。一般企業でも正社員採用をやめて派遣やアルバイトが増えてるから、それと同じことかな。
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「2010/11/09 06:50」の意見がかなり正解に近いと思うよ。
業界の不振はＮＯＶＡ破産に大きな原因があるから。
そこに学んで方針転換できなかった所にジオスの破産がある。

イーオンが生き残れたのは、簡単に言えば
無謀な拡大路線を取らなかったこと。

１位のＮＯＶＡと２位のジオスが自滅してくれたおかげで、
だまって見ていた３位イーオンの一人勝ちが出来上がった。
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イーオンの体験レッスンに行ったことがありますが、
払われた授業料の一部をイーオンから切り離して管理している
そうで、万が一、倒産しても、その保全された資金で生徒の
救済に当てるそうです。
ＮＯＶＡやジオスの倒産で色々学んだ上で、地道に出来ることを
しているスクールだな、と思いました。

邦人講師のレベルは高いようです。ＴＯＥＩＣ900点超えを
揃えているのが自慢のようでした。
が、ジオスの講師より魅力というか個性は強くないですね。

派手か地味か、という印象でした。

私はジオスの方に魅力を感じましたが、ジオスにこの堅実さが
あれば、また違っていたかもしれないですね。
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ジオス：Risk-taker
イーオン：Risk-avoider

面白いのは前者、生き残るのは後者

イーオンが他言語に手を出さなかったのも安全策で行きたいということだったのかな。"Better safe than sorry."これがイーオンのモットーなのかも。
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ってか、イーオンの講師、レッスンは塾みたいでぜーーーんぜんオモシロくもなんともない…ってのは有名なハナシだよね〜。。
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倒産したら何にもならない。
これだけ多くの被害者を出したジオスは英会話業界に泥を塗った。
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堅実な経営＝面白み、冒険要素に欠ける。

派手で先を見越さない経営＝面白い、魅力がある。

何か皮肉な構造。

経営者って、やはりよほどの才能がないと、
社会や従業員、顧客に責任を負えないんだよね。

しみじみ思ってしまった。
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