ECC外語学院の口コミ『新規生全国平均 』ECC外語学院の口コミ・評判がわかる学び＆おけいこ　口コミ,掲示板

私も、そう思います。
月謝の金額では公文と同じになったので、
教材費がない公文の方がお得感がありますよね。

英語のレベルや内容は比べ物になりませんが、
最近では、食べ物も国内産や海外産の表示より値段で
選ぶ方が増えているので、ECCも大きく変わって
欲しいと思っています。
教材費で利益を得るシステムをやめてほしいです、
今時、100円以下で買えるCDやDVDを何十年も
高い金額で売るのはやめてほしいと思います。
私だけかしら、こう思うの。
毎年、継続生の保護者の方に申し訳なく思います。

CDやDVD100円?
EC○の大事な知的財産じゃないですか。そんな安売りできないでしょー。

でも前にもどなたかおっしゃっていましたが、全国的な平均なんて個人事業者にはホント関係ないですよね。
目安にはなりますけど。
ホームティーチャーのお尻叩くだけでなく、もっと本部も頑張ってほしいわ。

反応は平均3件だけなんですね。ECCブランドの崩壊だと思います。ECCブランドに惹かれて講師になりましたが、ブランド力が弱い事が反応で示されています。ECC本部の抜本的改革が必要です。講師にのみ責任を押し付けないで欲しい。

新規生徒数平均が１，６４人なんてあり得ないくらい低いと思う。そんな数字なら、開講していないのと同じじゃない？

家賃を払ってまでは絶対できないってことですね。

ＣＭといい、チラシといい、ウソっぽい感じがしてきました。

裸の王様？

＞新規生徒全国平均1・64人と、センター通信に書いてありました

驚きました！
うちにはセンターからそんな情報届いていないです。
今年はビッグウェーブとか言っておきながら、都合が悪いことは
HTには隠しているのかな？

皆さんがおっしゃっているようにセンターは抜本的な改革を
行ってほしいです。
４月にまた研修だなんて案内がはやばや届いていたけれど、
HTの貴重な時間を奪って、「何とか生徒を獲得して下さい」と言うしか
能が無いのかしら！？（怒）

継続率は77・2%で高いですが、反応や新規生が非常に少ない様子みたいですね。月謝値上げが響いているのでは?危機感あります、今回のセンター通信。

＞うちにはセンターからそんな情報届いていないです。
今年はビッグウェーブとか言っておきながら、都合が悪いことは
HTには隠しているのかな

おかしいですね、こちらにも知らされましたよ。

>４月にまた研修だなんて案内がはやばや届いていたけれど、
HTの貴重な時間を奪って、「何とか生徒を獲得して下さい」と 言うしか
能が無いのかしら！？（怒）

私は欠席します。
時間の無駄。

欠席は無理ですよ。SICの提出があるようです。結局、教室毎に新規一名入れば、ECCとしては、儲かっているのでしょう。固定資産税や冷暖房も経費で落とせるHTが一番の被害者です。そして、スタッフから文句まで言われるのを我慢しなければならない、きつい仕事です。

今年、はじめて開講しますが、まだ、一人も生徒がいません。新規生徒、平均で2名以下だと、知って、ショックを受けています。あれだけ、広告を入れたのに。このままでは、辞めたほうが良いです。でも、辞めたら、違約金を払うことになるので、2年間は、開講しつつ、仕事をみつけていくことが大事です。時間の無駄でした。

新設新規生徒の全国平均数値はまた違うようですよ。
３．４名とか・・
まっそんな変わらないか。

全く新規で始め、4人だと、月収1万２６０0円。また、そのクラスがマンツーマンだとしたら、週に4時間クラスを開講している場合、時給は、７８７円です。レジのパートの時給くらいです。後は、これを上回るように、努力するしか無いですね。

月謝が高いとは思いません。ただ、生活感あふれるリビングを一時的に片付けたような部屋で、勉強させるのは嫌ですね。ある教室はダイニングキッチンのあるそばで、３人生徒がいれば身動きのできないようなスペースで、音楽に合わせて動くのも無理がありました。

宅急便や、遅刻の生徒のたびにオートロックでいちいちマンションの正門の解除するのに先生の中座があり、正味集中して学習できたのは半分くらいではないか、と感じました。

月謝や教材費はどこも同じなので、特に高いとは思いませんが、教
室のあり方、講師のレベルなど全てプロのレベルに達していない印象があります。

その方が他に仕事をしようと、週に２日働こうと生徒が多くても少なくても、全く関係ないです。ただ、やるからには教室として最低限の体裁は整えたところで学習させたい、と思います。

その最低賃金から、経費を支出すると、マイナスになりますね。よほど、考えないと、生活が苦しくなると思います。リビングが教室ですか？あり得ないです。センターは、学習環境を考えずに、採用していると考えざるを得ないです。人材、学習環境を考えて、採用すべきです。赤ちゃんをおんぶして、教えているHTもいました。プロに徹することは、最低限必要ですね。

だから、ＨＴでこんなにチラシをまいたり、お金をかけて宣伝しているのに生徒が来ない、というのは一概には言えないけれど、先生個人が悪いのではなく、雰囲気というか、そういうことなんだよね。

教室として使っている部屋に入ったとき、晩ご飯のにおいがしたり、線香臭かったり、それだけで無理だって思うわ。

自宅でリスクなしに始められるけれど、そのツケは大きいと言うことね。

ＥＣＣは絶対に損はしないみたいなので、先生方ばかりいろいろ悩まれて気の毒に思うけど。

＞赤ちゃんをおんぶして・・・

やってましたね〜。(笑）
おんぶも出来ないときは、ベビーベッドに寝かせて教室の隅に置いておいて。
人に預けられる月齢になって、やっとベビーシッターさんに来ていただいて。

妊娠したときに、こういう理由なので、近隣教室へ移動されたい方はご遠慮なくおっしゃって下さい、と申し出ました。
あたたかく見守って下さり、ご協力いただいた保護者様には感謝の気持ちでいっぱいです。
その当時の子達は、見事なまでの地元の難関高校へ全員合格してくれて、ホッとしました。
「先生も大変な中、あななたちに教えてくれるんだから、いい加減な気持ちで習いに行ったらいけない」とお母さんが話していると聞き
ありがたさに涙がでたものです。
もうすごく昔の話なので、昔はそうだったけど、今は時代が違いますからね。
どちらが良いとかそういうことじゃないですよ〜念のため。

産前産後くらい、会社が補助教員を派遣してくれないかと
正直あのころ、切に思いました。お金をいくら払ってでも
収入全部会社に払っても良いから・・・。産後の無理がたたり、正直色々悪いところが出て辛かったです。

忘れていましたが、今後後輩の方にそういう方がいたら
助けていきたいと思います。

スレずれですみません。

人数に関しては、正直ちょっとホッとしました。
私の教室だけが低迷しているのかと、落ち込んでおりましたので・・・。

赤ちゃんをおんぶして授業をする、と言うのはＥＣＣで認められていることなんですか？

隣の部屋で赤ちゃんが泣いたら、授業を中断して世話に行くのもＯＫなんですか？

赤ちゃんおんぶしてはいくらなんでもプロ意識に欠けすぎ。
大昔なら知らないけど、この時代でそんなことしてたら他の英語教室に行きます。

>欠席は無理ですよ。SICの提出があるようです。結局、教室毎に新　規一名入れば、ECCとしては、儲かっているのでしょう。固定資　産税や冷暖房も経費で落とせるHTが一番の被害者です。そして、　スタッフから文句まで言われるのを我慢しなければならない、き　つい仕事です。

　我慢なんかしませんよ。
　何で文句を言われなきゃならないのですか？
　
　HTはこの会社にとって最大の顧客ですよ。
　事業主でもあるのに、わざわざ出かけて行って頑張れなんて
　いわれる筋合いはありません。

　
　SICなんかいつでも申し込めます。
　SICしなくて困るのはどっちですか？？

　　
　


　

そうですよね。私も欠席しようと思っています。バカらしくて。ちょうど、他の仕事もあるので、参加出来ないんです。研修費さえ出ません。おかしいですよね。

欠席していいのですか？
マストだと今まで思ってました。
欠席してもいいような研修なら、行きないＨＴいっぱいいると思うのですか？

平均５人？超えた？？？
すごいですね。
私はダメダメです。

トピ主さんは平均1・64人を超えたから安心したと書かれていますよ。
うちもそれなら今年は平均以上だから、ちょっと安心。

でも他塾に通うからとか引越しやらで、やめていく生徒さんの
平均はもっと多いんじゃないでしょうか？
（少なくともうちの教室は毎年２人以上はやめていきます）
このままだとジュニア生徒の数はどんどん減っていきますね。

>欠席してもいいような研修なら、行きないＨＴいっぱいいると思うのですか？

　人は人。自分は自分。自分の考えで動けばいいと思います。
　欠席は駄目でしょうが、あえて行かないということです。
　６月にも同じような研修があるのに、ましてや報告書と開講の週で、バタバタしている時期になぜ運営研修？？理解できません。

　スタッフがHTを何と思っているのか?自分たちが上司というような気持ちでいるのだったら、おかしいです。

　たいしたマネージメントもせず、私たちからお金を吸い上げている上に、指導的立場？？　勘違いも甚だしい。

　マネージメントを考えているのだったら、少なくともこの時期にはしないでしょう。

　　会社の利益云々より自分の教室の成果です。
　会社の数字を並べられても、どうしようもない。
　また、会社の為に仕事をしている感覚は皆無です。

　社員でもなく、福利厚生、給与の保障も何もない、研修費用さえ支払われない、運営費用も全部自分持ち・・。

　何故激励されに？わざわざ出向かねばならないか？
　意味不明です。

　「お疲れ様会」だったら理解できますが(#^.^#)。

４月の第２週に研修があります。この時期に、なぜ、研修なのか？現在の生徒の事を考えていないと思います。パーティをしようと思っていましたが、研修があるので、辞めました。ただ、数字だけ追い求めていくと、辞めていく生徒がもっと増えるに違いないです。

ほんとよね。レッスン内容の研修だったらともかく、数字を追いかける研修だもんね。各教室、それぞれの状況に応じて、各年の頑張り度は異なるんだから、会社の数字なんて関係ないよね。
だって、私達HTは、基本家庭持ちで（独身の方もおられますが）、家庭が一番大事なのだから・・・！

好きな時間で始められるというのが最初のうたい文句だったはずなのに、営業面で叱責される言われはないわよね。少ない生徒を丁寧に教えるというスタイルに自分で納得してるのに、「生徒数が少なかったら、先生も収入的にお困りでしょう？」なんてスタッフに言われるのは心外だわ。屈辱も、いいところ！少ない生徒だからできる教育もあるはず。少なくとも、私は収入に困ってないから、生徒数上げる必要なんてないのよ。そもそも、ロイヤリティ高すぎだから、多少生徒数を上げても、満足できる収入になんてなりはしないわ・・・（笑）

営業数値に言及するなら、最低限私達HTの給与を確保してから、言ってほしいわね。それこそ、新規獲得のために、スタッフが飛び込み営業でもしてみなさいよ！一般家庭訪問とか、電話営業とかね。普通の企業は、そういうもんでしょ？高い給料をもらってるんですから。