ECC外語学院の口コミ情報（11,414件）で評判を徹底チェック！　みんなの口コミ(クチコミ)掲示板、ナレコム

過去に、何度も、そういう方のスレッドありますから、それをご覧になれば、良いだけでしょ。結局、自分で考えて、自分で行動するだけ。自己責任ですよ。頑張ってください。
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上の方へ。


そんなひどいこと仰らなくてもいいでしょうに。


2年間ゼロの人はＥＣＣに騙されたと思って　閉鎖した方がいいと
思います。市場調査が出来ていないと言う事です。

かわいそうだとは思いますが、ＥＣＣも生徒が集まりそうな人を
採用することを心がけてくれないと、犠牲者が一杯です。




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つめたい

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早めに閉校手続きしたほうがいいですよ。
2年のしばりがあるのでタイミングを逃すとたいへんなことに。
（過去スレッド参照）
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スレ主さんと同様に私も知りたいです！
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最近、うちの隣の教室がちょうど2年でやめられました。
去年の研修の際に、担当者から連絡をいただきましたので
そちらの先生は、去年の秋頃にはセンターに辞める意思を
伝え、生徒にも説明されていたのだと思います。
その時、生徒は２〜３人でレベルもばらばらで、週2日
3クラス授業があったので、パートに行くのも難しかった
ようです。
今年の4月から、残った生徒さんはうちの教室に移られます。
実際は生徒が少ないのに、パートにもいけないので、
生活ができないということが辞める原因のようでしたが、
センターから聞いた理由は体調不良でした。

うちの教室の近所で教室がなくなるのは5件目で、
いつも理由が体調不良と聞かされていたのですが、今回のことで、
十分な収入が望める生徒数を確保できないことが
一番の原因だったのかなと思い始めました。

これから、爆発的に生徒が増える要因もありませんから、
被害が少ないうちに辞められるのが一番だと思います。
急に一人入学されて、平日の2〜5時ぐらいに授業を設定
したら、パートにもいけなくなりますよ。
閉めると決めたら、とにかく生徒を取らないことをお勧め
します。


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たくさんのお返事ありがとうございました。
きちんと答えて下さった方、本当に励みになりました。

私は講師の経験もありますので、教えることには何の問題もないと思います。やはり営業活動には向いていないようですし、長いタームで見ても生徒数が希望の収入が得られるほど、増えることはなさそうだということに最近気がつきました。

過去のスレも読みましたが、状況がそれぞれ異なると思いますし、
同じことを経験された方、また私と近い状況の方がいて、励まし合い、一緒に問題を検できたら、と思いましたので投稿致しました次第です。

幸いなことに（？）生徒が０ですので、閉鎖の意思をセンターに伝えてみようと思います。


ずっと悩んでおりましたが、やっと決心がつきました。
ありがとうございました。
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私も、そう思います。
月謝の金額では公文と同じになったので、
教材費がない公文の方がお得感がありますよね。

英語のレベルや内容は比べ物になりませんが、
最近では、食べ物も国内産や海外産の表示より値段で
選ぶ方が増えているので、ECCも大きく変わって
欲しいと思っています。
教材費で利益を得るシステムをやめてほしいです、
今時、100円以下で買えるCDやDVDを何十年も
高い金額で売るのはやめてほしいと思います。
私だけかしら、こう思うの。
毎年、継続生の保護者の方に申し訳なく思います。
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CDやDVD100円?
EC○の大事な知的財産じゃないですか。そんな安売りできないでしょー。

でも前にもどなたかおっしゃっていましたが、全国的な平均なんて個人事業者にはホント関係ないですよね。
目安にはなりますけど。
ホームティーチャーのお尻叩くだけでなく、もっと本部も頑張ってほしいわ。
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反応は平均3件だけなんですね。ECCブランドの崩壊だと思います。ECCブランドに惹かれて講師になりましたが、ブランド力が弱い事が反応で示されています。ECC本部の抜本的改革が必要です。講師にのみ責任を押し付けないで欲しい。
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新規生徒数平均が１，６４人なんてあり得ないくらい低いと思う。そんな数字なら、開講していないのと同じじゃない？

家賃を払ってまでは絶対できないってことですね。

ＣＭといい、チラシといい、ウソっぽい感じがしてきました。

裸の王様？
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＞新規生徒全国平均1・64人と、センター通信に書いてありました

驚きました！
うちにはセンターからそんな情報届いていないです。
今年はビッグウェーブとか言っておきながら、都合が悪いことは
HTには隠しているのかな？

皆さんがおっしゃっているようにセンターは抜本的な改革を
行ってほしいです。
４月にまた研修だなんて案内がはやばや届いていたけれど、
HTの貴重な時間を奪って、「何とか生徒を獲得して下さい」と言うしか
能が無いのかしら！？（怒）
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継続率は77・2%で高いですが、反応や新規生が非常に少ない様子みたいですね。月謝値上げが響いているのでは?危機感あります、今回のセンター通信。
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＞うちにはセンターからそんな情報届いていないです。
今年はビッグウェーブとか言っておきながら、都合が悪いことは
HTには隠しているのかな

おかしいですね、こちらにも知らされましたよ。
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>４月にまた研修だなんて案内がはやばや届いていたけれど、
HTの貴重な時間を奪って、「何とか生徒を獲得して下さい」と 言うしか
能が無いのかしら！？（怒）

私は欠席します。
時間の無駄。
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欠席は無理ですよ。SICの提出があるようです。結局、教室毎に新規一名入れば、ECCとしては、儲かっているのでしょう。固定資産税や冷暖房も経費で落とせるHTが一番の被害者です。そして、スタッフから文句まで言われるのを我慢しなければならない、きつい仕事です。
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今年、はじめて開講しますが、まだ、一人も生徒がいません。新規生徒、平均で2名以下だと、知って、ショックを受けています。あれだけ、広告を入れたのに。このままでは、辞めたほうが良いです。でも、辞めたら、違約金を払うことになるので、2年間は、開講しつつ、仕事をみつけていくことが大事です。時間の無駄でした。
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新設新規生徒の全国平均数値はまた違うようですよ。
３．４名とか・・
まっそんな変わらないか。
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全く新規で始め、4人だと、月収1万２６０0円。また、そのクラスがマンツーマンだとしたら、週に4時間クラスを開講している場合、時給は、７８７円です。レジのパートの時給くらいです。後は、これを上回るように、努力するしか無いですね。
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月謝が高いとは思いません。ただ、生活感あふれるリビングを一時的に片付けたような部屋で、勉強させるのは嫌ですね。ある教室はダイニングキッチンのあるそばで、３人生徒がいれば身動きのできないようなスペースで、音楽に合わせて動くのも無理がありました。

宅急便や、遅刻の生徒のたびにオートロックでいちいちマンションの正門の解除するのに先生の中座があり、正味集中して学習できたのは半分くらいではないか、と感じました。

月謝や教材費はどこも同じなので、特に高いとは思いませんが、教
室のあり方、講師のレベルなど全てプロのレベルに達していない印象があります。

その方が他に仕事をしようと、週に２日働こうと生徒が多くても少なくても、全く関係ないです。ただ、やるからには教室として最低限の体裁は整えたところで学習させたい、と思います。
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その最低賃金から、経費を支出すると、マイナスになりますね。よほど、考えないと、生活が苦しくなると思います。リビングが教室ですか？あり得ないです。センターは、学習環境を考えずに、採用していると考えざるを得ないです。人材、学習環境を考えて、採用すべきです。赤ちゃんをおんぶして、教えているHTもいました。プロに徹することは、最低限必要ですね。
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だから、ＨＴでこんなにチラシをまいたり、お金をかけて宣伝しているのに生徒が来ない、というのは一概には言えないけれど、先生個人が悪いのではなく、雰囲気というか、そういうことなんだよね。

教室として使っている部屋に入ったとき、晩ご飯のにおいがしたり、線香臭かったり、それだけで無理だって思うわ。

自宅でリスクなしに始められるけれど、そのツケは大きいと言うことね。

ＥＣＣは絶対に損はしないみたいなので、先生方ばかりいろいろ悩まれて気の毒に思うけど。
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＞赤ちゃんをおんぶして・・・

やってましたね〜。(笑）
おんぶも出来ないときは、ベビーベッドに寝かせて教室の隅に置いておいて。
人に預けられる月齢になって、やっとベビーシッターさんに来ていただいて。

妊娠したときに、こういう理由なので、近隣教室へ移動されたい方はご遠慮なくおっしゃって下さい、と申し出ました。
あたたかく見守って下さり、ご協力いただいた保護者様には感謝の気持ちでいっぱいです。
その当時の子達は、見事なまでの地元の難関高校へ全員合格してくれて、ホッとしました。
「先生も大変な中、あななたちに教えてくれるんだから、いい加減な気持ちで習いに行ったらいけない」とお母さんが話していると聞き
ありがたさに涙がでたものです。
もうすごく昔の話なので、昔はそうだったけど、今は時代が違いますからね。
どちらが良いとかそういうことじゃないですよ〜念のため。

産前産後くらい、会社が補助教員を派遣してくれないかと
正直あのころ、切に思いました。お金をいくら払ってでも
収入全部会社に払っても良いから・・・。産後の無理がたたり、正直色々悪いところが出て辛かったです。

忘れていましたが、今後後輩の方にそういう方がいたら
助けていきたいと思います。

スレずれですみません。

人数に関しては、正直ちょっとホッとしました。
私の教室だけが低迷しているのかと、落ち込んでおりましたので・・・。


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赤ちゃんをおんぶして授業をする、と言うのはＥＣＣで認められていることなんですか？

隣の部屋で赤ちゃんが泣いたら、授業を中断して世話に行くのもＯＫなんですか？
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赤ちゃんおんぶしてはいくらなんでもプロ意識に欠けすぎ。
大昔なら知らないけど、この時代でそんなことしてたら他の英語教室に行きます。

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>欠席は無理ですよ。SICの提出があるようです。結局、教室毎に新　規一名入れば、ECCとしては、儲かっているのでしょう。固定資　産税や冷暖房も経費で落とせるHTが一番の被害者です。そして、　スタッフから文句まで言われるのを我慢しなければならない、き　つい仕事です。

　我慢なんかしませんよ。
　何で文句を言われなきゃならないのですか？
　
　HTはこの会社にとって最大の顧客ですよ。
　事業主でもあるのに、わざわざ出かけて行って頑張れなんて
　いわれる筋合いはありません。

　
　SICなんかいつでも申し込めます。
　SICしなくて困るのはどっちですか？？

　　
　


　


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そうですよね。私も欠席しようと思っています。バカらしくて。ちょうど、他の仕事もあるので、参加出来ないんです。研修費さえ出ません。おかしいですよね。
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欠席していいのですか？
マストだと今まで思ってました。
欠席してもいいような研修なら、行きないＨＴいっぱいいると思うのですか？
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平均５人？超えた？？？
すごいですね。
私はダメダメです。


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トピ主さんは平均1・64人を超えたから安心したと書かれていますよ。
うちもそれなら今年は平均以上だから、ちょっと安心。

でも他塾に通うからとか引越しやらで、やめていく生徒さんの
平均はもっと多いんじゃないでしょうか？
（少なくともうちの教室は毎年２人以上はやめていきます）
このままだとジュニア生徒の数はどんどん減っていきますね。
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>欠席してもいいような研修なら、行きないＨＴいっぱいいると思うのですか？

　人は人。自分は自分。自分の考えで動けばいいと思います。
　欠席は駄目でしょうが、あえて行かないということです。
　６月にも同じような研修があるのに、ましてや報告書と開講の週で、バタバタしている時期になぜ運営研修？？理解できません。

　スタッフがHTを何と思っているのか?自分たちが上司というような気持ちでいるのだったら、おかしいです。

　たいしたマネージメントもせず、私たちからお金を吸い上げている上に、指導的立場？？　勘違いも甚だしい。

　マネージメントを考えているのだったら、少なくともこの時期にはしないでしょう。

　　会社の利益云々より自分の教室の成果です。
　会社の数字を並べられても、どうしようもない。
　また、会社の為に仕事をしている感覚は皆無です。

　社員でもなく、福利厚生、給与の保障も何もない、研修費用さえ支払われない、運営費用も全部自分持ち・・。

　何故激励されに？わざわざ出向かねばならないか？
　意味不明です。

　「お疲れ様会」だったら理解できますが(#^.^#)。













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４月の第２週に研修があります。この時期に、なぜ、研修なのか？現在の生徒の事を考えていないと思います。パーティをしようと思っていましたが、研修があるので、辞めました。ただ、数字だけ追い求めていくと、辞めていく生徒がもっと増えるに違いないです。
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ほんとよね。レッスン内容の研修だったらともかく、数字を追いかける研修だもんね。各教室、それぞれの状況に応じて、各年の頑張り度は異なるんだから、会社の数字なんて関係ないよね。
だって、私達HTは、基本家庭持ちで（独身の方もおられますが）、家庭が一番大事なのだから・・・！

好きな時間で始められるというのが最初のうたい文句だったはずなのに、営業面で叱責される言われはないわよね。少ない生徒を丁寧に教えるというスタイルに自分で納得してるのに、「生徒数が少なかったら、先生も収入的にお困りでしょう？」なんてスタッフに言われるのは心外だわ。屈辱も、いいところ！少ない生徒だからできる教育もあるはず。少なくとも、私は収入に困ってないから、生徒数上げる必要なんてないのよ。そもそも、ロイヤリティ高すぎだから、多少生徒数を上げても、満足できる収入になんてなりはしないわ・・・（笑）

営業数値に言及するなら、最低限私達HTの給与を確保してから、言ってほしいわね。それこそ、新規獲得のために、スタッフが飛び込み営業でもしてみなさいよ！一般家庭訪問とか、電話営業とかね。普通の企業は、そういうもんでしょ？高い給料をもらってるんですから。
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なんでここで聞く？
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子供手当てがなくなっても、値上げした月謝のままなの?って、ママ友の保護者に尋ねられました。まさかの値下げはないですよね。値上げは子供手当てがあるからという意識が若い保護者には、あるようです。
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違反ですが、うちの教室は独自に値下げしてます。

わーっとなりそうなことでしょ。
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そんな事して大丈夫なのですか？？？？
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違反どうこうより、値下げするメリットが、無いと思うのですが、なぜ、値下げしているのですか？不思議です。
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トラブル覚悟で、自分の責任で値下げされるなら
自己責任ですから、気をつけてくださいね。

これから来られる新規生は現在の値段しか
知りませんから、安くされていることに不安を
感じるかもしれませんし、他の教室と違う値段を
勝手につけている教室を私だったら信用できません。

また、在籍生のみ、以前の価格のままなら、
同じ授業を受けている新規の生徒さんには
不公平ですし、在籍生に紹介されたお友達は
どちらの値段にされるおつもりですか？
また、転出や転入をされる生徒さんは
確実に混乱されますよね。

小さな規則違反は、いつか先生にトラブルを
まねきますよ、もう生徒さんにお話してしまったなら
取り返しがつきませんが、先生のやさしい心遣いが
トラブルのもとにならないことを心より祈っております。

ご近所のHTに知れてしまえば、すぐ問題になりそうですね、
保護者の口コミは、良いことも悪いこともどんどん
広まりますから。
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差額が出てる分のECC側への支払いはどうされてるのですか?結局講師負担になり、意味がないような気がしますが。でも、どこかからこの様な問題は漏れて、不利になりますよ。それでも全く構わないという事なのでしょうか。私もそういう事している教室からもし生徒が転入してきたら、困惑しますし、そこの教室が不正をしていたと正直に話すしかありませんね。信用一気に落ちます。
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同クラスなら一人教えるのも二人教えるのも同じこと
って感じで自腹を切って薄利多売的値下げかな？
1クラスに一人より値下げして二人三人・・の方がいいですものね。
きっとそういうことなんでしょうけど、
ただ個人塾じゃないので、ＦＣは特に会社の設定した価格は守らないと他への迷惑になりますし、自身の教室も危うくなりますよ。
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研修で、「そういうかた(月謝値下げ)がおりまして違反として、問題になりました」と聞いたことあります。

まわりの教室に迷惑でもあるでしょうが、結局大変なのは値下げされた先生ということになりませんか?
生き残りにかけているのはわかります。でも値段が上がる分、何か別の内容で教室の良さをアピールしてはダメですか?
内容といっても私は、勉強して得たことを伝えるくらいですが。
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私、値下げした先生が困らないか心配で
急いで書き込みをしてしまいましたが、
何気なく、もう一度読み直したら、

わっとなりそうでしょ。
って一言が書いてあったのを見落としていたことに
気付きました。
真剣に書かれたことではなかったんですね。

過敏に反応してお恥ずかしいです。
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冗談でしょうね。どう考えても、賢明ではないからです。振り回されない様にしましょう。
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嘘を書いたという事ですか?何が目的で?
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継続も肝心ですが、諦めも肝心です。何年かかっても生徒が集まらないところは集まりません。私の教室がそうです。いい先生になるよう努力してますから、人気のないのは仕方が無い。

会社の方針も下手だし、講師との仲も悪いし、不愉快なことだらけで体を壊すより、さっさとクローズして新しい仕事を見つけることも勇気のある行動だと思います。

御主人が年収１０００万以上で、新築に近い一戸建てで、駅や
小学校に近い場合、クローズしても収入的に困らない、クローズしなくても困らないなら、楽しい方を選んでください。
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カキコミありがとうございます。諦めですか..

講師同士の仲は悪くありません。
ただ人気はないかもしれませんね。

手配りしても、その場でポイ捨てされてしまいますし、地域的に小学生で習い事をしている割合は低いです。
教室の生徒が、
悪気はないみたいですが
「うち生徒少な〜っ」と言っており、内心傷つきつつ努力はしていますが
、近く(歩いてはいけない場所です)の三桁生徒数の大教室と比較されています。

とても大きな教室には及びません。
新しい住宅地に家たてて
教室を開いたほうが、
いいのはわかりますが、
教室のために何千万かけて旦那に家を建ててもらうのは、なかなか言えないです。
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ECCの教室のために 何千万もかけて新築を建てるなんて、危険すぎます！一か八かの賭けをするより、現実を見据えて進退を考えましょう。うちも生徒が集まらない教室ですが、ECCの収入は当てにしてないので、この時期も焦燥感はありません。

私の場合、１．自分の子供に英語をただで教えるため、２．自分の英語力維持のため、３．生徒に教えて結果を出すことで、やりがいを感じるため、４．自営業扱いが、税金上有利だから（他ででも働いてるので）。

色々見方を変えれば、HTという立場も有利であったりしますよ。
もともとHTを始めた理由を思い出されると良いと思います。収入が第一目的で、何年やっても生徒が集まらないのであれば、スパッと辞めるのも良いかもしれません。二年の縛りはありますが、その間公教育の英語指導に携わることはできますし、英語に関係ない職場も実は向いてるかもしれません。

最近では英語は、教える人間も多くなり過当競争なので、何年続けても収入には結びつかないかもしれません。と思って、私もHTやってます。
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気楽にできないなら、この仕事は合わないと思います。
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うちも今年は何をやってもダメです。
センターに言われた通り、大量の新聞折込チラシ・
（ポスティング業者に頼んで）大量のポスティングと
お金をかけましたが、何の反応もなし。
それではと、2つの小学校前の手配りをやって
労力もかけてみましたが、これまた１件の反応もなく、
「今年は一体、何なの！？」と呆然自失状態。。

上に書かれた先生の
＞２．自分の英語力維持のため、３．生徒に教えて結果を出すことで、やりがいを感じるため、
が自分には当てはまります。

今年は自分の英語力アップと、継続生の面倒を一生懸命見て
あげることに専念しようっと。
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私も一昨年が0でした。去年10人、今年2人です。全くわかりません。今年外国人連れて、学校前でチラシを撒きました。その反応0。兄弟が入るだけで、全くの新規生の反応無しです。何をやっても、駄目でした。6月ごろにある研修が怖いです。生徒が入る教室と入らない教室に対するスタッフの態度が違っていて、今から嫌な気分です。
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態度、変わりますね・・・そういえば、昨年の春を思い出しました。
「何人はいった○○先生！」パチパチ拍手。
「中にはゼロの先生もおります」シーン。

こんな研修がありました。そう思うと研修いやですね。
周りの先生のなかにも「○○先生、今年トータル何人？」とかなり大きい声で聞いてくる、先生もいるし。

「今年、反応なくてどうしましょう」とセンターのかたに思わずいってしまったら無反応。
全く関係のない話し、生徒の多い教室のイベントを手伝いにきてもらえないかなど、あまり相談にはのっていただけませんでした。
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＞まだ諦めていませんし諦めるには早いとは思いますが、これは異常？

異常じゃないですよ！
問い合わせがない時は全くないですよ。
でも、４月入っても来る時は来ます！
賭けのようなものですね〜
だから、ご自分を責めてはいけませんよ。

私も昨年はこの時期、胃が痛くて眠れなくて
センターからの電話が怖くて・・・・・
あんな思いはもう嫌なので、考え方を変えました。

チラシやポスター、そして今いる生徒さんたちのケアなど
出来る範囲でしているのなら、仕方ないですよ。
なるようにしかならない〜で深く考えない事です！！
センターに何か言われても、スルーしていいと思いますよ。

他で働いている先生はすごいと思います。
そこまで出来る自信（体力的）ないので、クローズも
視野に入れています。
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反応ないと不安ですね。
わたしもです。 反応ないとどうもこうも動けません。
近所に訪問営業するか？とも思いましたがやめておきました。

幼稚園バスをどこかで待ち伏せして、チラシくばり、も考えたのですがどうしようかなーと思っているところです。
子どもが通っているとかでしたらいいのでしょうが、
あれこれ営業方法を考えてみているところです。
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来る時には来る、来ない時には全く来ない。
うちはこの繰り返しですね。

いいじゃない、生徒が一人もいないわけじゃないし。
生徒が少なければ、それだけ目が行き届いて、少数精鋭にできる可能性が生まれるというもの。

反応がないのはHTの責任(ほんの)少々、あとは本社の宣伝のしかたが悪かったり、ご時世なんだから。
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スレ主さん、1人で思い詰めないで。私もその年により左右されてるので、最近は「今年はこんなもんかぁ?」という風に軽くするようにしています。最初の頃はスレ主さん同様すごい頑張っていて、チラシも捨てられたり、拒否られたり、いろいろありました。でも、ハァ〜とタメ息ばかりついてる自分がだんだん暗くなっているのに気づいて、センターから何やかんや言われてもスルーして流す、自分の教室の業務をきちんと手抜く事なくこなして、生徒と保護者に信頼をちゃんとしてもらって、と目の前にある事をしっかりしたら紹介入学がだんだん増えてきました。でも、今後の状況がもし変わらないようだったら、見極めをつけるのも肝心かもしれません。ただ、まだ3月末入学も可能性ありますから、気楽にネ。肩の力抜いて。まだまだ寒いですから、体調崩さないようにして下さいね。
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ありがとうございます。
元気がでてきました(泣)

そうですね。思い詰めないで、目の前をこなすことも大切ですね。
すぐに諦めずに、まずはいまの生徒さんがたに喜んでもらえるようにします。
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うんうん。
それが一番です(^。^)

センターがいつもセンター管轄地域や全国の新規生徒数やら継続数やら前年比やら出してきますが、個人経営であるＨＴにとって会社の数字を力説されても、知ったこっちゃないと思うのは私だけでしょうか？
挙句の果てに今年全国でこのセンター管轄地域は何位で前年比に及ばなくなるので是非先生方々のお力をお貸し下さいなんて言われたり、なんか言ってることが反対じゃないのかしらんと思わされれる時もしばしば。
センターは教室に生徒を増やすように力を貸すものでしょう？？

ということでセンターの数字上げる為に働かされているような気分になるので、センターが教室へかけてくるプレッシャーは基本スルーです。

自分でやることはちゃんとやってますし、
それで生徒の反応が少なければそういう年もあるものさ♪
と思って一喜一憂せずにやっていくよう努めてます。

上にも書かれているように年度途中でも入学がある時もありますし、諦めず自分のペースでがんばりましょう。
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色々ありますよ〜悩んだり苦しいより一度の人生なので笑って毎日楽しんだ方がよいですよ〜( ´∀`)/~~
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>センターがいつもセンター管轄地域や全国の新規生徒数やら継続数やら前年比やら出してきますが、個人経営であるＨＴにとって会社の数字を力説されても、知ったこっちゃないと思うのは私だけでしょうか？

本当ですね。
今まで気付きませんでしたが、言われてみると、確かに。
スルーで行きましょう。
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やっぱり教材費がネックなような気がします。

今年は、結局教材費が払えず辞めて行く生徒が
続出しました。
以前は、この教材費が辞める生徒を防止して
くれていて、当たり前のように継続して
くれていたのに。
景気が右肩上がりの時はいいけれど、
これからどうなるか分からない時に、
「今年は何とか払えても、来年からも払えるかしら？」
と保護者が考えるのは当然かもしれません。

良い教材なのは分かっていますが、
わざわざ高級車に乗らなくても、軽自動車でも
かまわないじゃないという時代には合ってないのかも
知れませんね。

以前は公文からECCに生徒が流れて、逆はありえなかったけど、
最近は、「先生、僕公文に行く。」っていう生徒が、けっこう
でてきました。ECCを辞めるか、公文に行くかという
選択肢が保護者に与えられると、そうなるようです。
かわいい生徒のこの言葉は、本当につらいです。
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補強コースですよね?私は英語強化生は受講しています、というか、強化だけでは補いきれないので、中学生科進級の段階で最初から受講してもらっています。中身も月謝もきちんと保護者に説明して、ちゃんと了解を得た上で受講させています。
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会話コースはものすごく充実したテキストになったので、
補強コースをつけて時間を増やさない限り、すべてを消化するのは
無理でしょう。

保護者は出来るだけ安く、安くと考えますが、中学コースを
するなら補強コースを取らなければ結局損です。うちの教室では
会話コースの時間を長くして、宿題をやりやすいようにして
退学を避ける工夫をしています。
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英会話に補強をつけています。補強をとれば、中間期末対策テストが導入できるので、補強の時間で試験対策しています。
結果も出しながら、先取りもできるので、保護者に説明して理解してもらっています。
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ECCの英語英会話コースだけで完璧な生徒もいれば、補強コースで細かい試験対策が必要な生徒もいます。公立中学校での文科省認定教科書使用の場合で進学塾へ行ってない生徒には、補強コースはお薦めです。
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