ニチイ学館（医療事務）

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[00117114] ニチイの敗因

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0 人中、0人の方が、「なっとく」の口コミです。

投稿者：ニチイ学館への悪い口コミ さん

20/01/31 16:46

ニチイのスタッフならば皆が思っていること。
中身無い成長の為、現場のスタッフを大事にせず、売上・利益ばかり求める。 売上・利益が大事なのは皆が理解していると思うが、その売上・利益はどこで作っているのか？ ニチイの本社、支社、支店は理解していない。スタッフが悲鳴を上げても無駄。 スタッフを大事に出来ない会社に繁栄は無し。
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投稿者：ニチイ学館の悪い口コミへの返信 さん

20/01/31 20:41

現場は、ポンコツバカなスタッフと、責任感が捨て切れないお人好しバカなスタッフは多いですね。
ただ本社ほど、自分がバカであることに全く気付かない大バカは多くないかな(*'▽'*)

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投稿者：ニチイ学館の悪い口コミへの返信 さん

20/01/31 22:08

減損懸念拠点や減損拠点は直ぐにでも閉鎖して、事業規模の縮小を本気で考えるべき。ホント ニチイは欲たかり。ニチイのサービスが世間にそれほど受け入れられていない事実をしっかり受け止めないと。 サービスが悪いのに拠点を増やそうとするその考えがわからん。 どうしたら良いサービスが提供出来るかまずはそれが先でしょ。

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投稿者：ニチイ学館の悪い口コミへの返信 さん

20/02/11 14:40

では、製品の安全性を向上させるにはどうすればよいのでしょうか？
　そのヒントは、「リセントレポート」2月号及び「リセントdigital」掲載の川村貴一氏（製品生産研究所首席エコノミスト）のレポート「製品生産ならびに品質管理」、および志摩国氏の著書『製品生産性レポート 』（大谷新書）に詳細に書かれています。

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