ニチイ学館（医療事務）

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[00121652] 管理者の仕事

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0 人中、0人の方が、「なっとく」の口コミです。

投稿者：ニチイ学館への質問 さん

20/09/04 18:48

訪問介護の管理者って何すればいいのですか？
一か月前から、急遽、辞令出ましたが、赤字、新規、売上、責任、等言われても、何をやればいいのかすら全く分からんです。 なっとく！ いまひとつ この記事を違反報告する

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0 人中、0人の方が、「なっとく」の口コミです。

投稿者：とおりがかｒ さん

20/09/05 00:45


赤字を黒字にしましょう。

黒字にするために、新規案件を獲得しましょう
未受託のケアマネジャーへの営業も1時間でも良いので行いましょう。
その際「ウチのスタッフは身体介護も全力でがんばります」等の「身体介護受け取りやすいアピール」をしましょう。

黒字にしたら、さらに売上上げて単月累計予算達成目指しましょう

分割先なら350万目標に、必要な人員を募集しましょう。

稼働率を上げてから人員を増やしましょう。


毎月忘れずに研修しましょう、必要帳票、プラン説明同意、最新の重説等
数か月後に実地指導が予想されますので、漏れなくそろえましょう。


訪問したことないけど　こんな感じなんじゃない？
支店に詳しい人いないの？

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投稿者：ニチイ学館の質問への返信 さん

20/09/05 03:42

基本ですね。なかなか上手く運ばないけど。
しかし儲からない商売だな（笑）

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投稿者：ニチイ学館の質問への返信 さん

20/09/06 01:56

わかりやすい！
有難うございます！
日々の訪問ケアと雑用こなしで手一杯で、支店や同じ拠点の人と時間を使って教わる余裕が無いです

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