投稿者:ニチイ学館への質問 さん
20/10/10 00:59
過去、現在、未来予測についても、もっと会社の事を知りたいです。
本当に、ずっとブラック企業として法の穴を擦り抜けながらブラック運用してきたのか?
それとも、たまたま一部の不正ブラック運用が目立ち歯止めが効かなくなってきたのか?
どこかの会社を吸収し、その会社の主メンバー達が実は支配的で癌だった為、本来なら穏やかな社風で利益も追求できて従業員一同が幸せに働き暮らせてた環境が破壊されてしまったのか?
もし、そうなら、まず、あの頃に戻る為には、どうしたらいいのか?
戻れた後は、どのようにして更に発展していき、理想の目標を、どのような形にしたいか?
等等、色々教えてください。
なっとく!
いまひとつ
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投稿者:忖度する山本です さん
20/10/10 17:51
受け入れ態勢しっかりしてないのにコムスン吸収した事だね。
いまだに現場では「元コム拠点」とまるで在日扱い。
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投稿者:ヘルスケア部門のこと? さん
20/10/11 03:13
本社、支社、支店、拠点にとってのブラックはそれぞれ違うんだけど。
拠点からしてみれば、新卒介護でも中途の月給者でも基本給は激低い、名ばかり管理者でってのが昔からでずっとブラック。
これは法律も悪い(経団連?)、管理監督者とかいうのなくしていいのでは。
支店は昔から怠慢気質で良く言えばのんびりしてる。
人増やす以外生産性ないのにフットワーク悪い、手腕もない。
やり方わからないから取りあえず課長支援にだしとけという、昔からの人間はこういうタイプ多く、知識も追いついてないので、赤字になったらブラックと気付かずブラック(パワハラ)してるタイプ。
支社はあったりなかったり、本社が表出たくないので、予防線。
基本本社サイド、じゃないと支社ごとつぶされますから。
本社はしらない。罵声が凄い部署あるらしいけど。
今は違うのかな?
パワハラはその人の問題で、会社気質で一括りにはできないかな。
結局その部署のトップ次第ではないのかな。
まぁいわゆる普通のおば(おじ)さんが部署のトップにいるようなもんで
そういう所はパワハラまみれですよ。pmsや更年期とかもあるあるです
コムスン吸収は居住系でしょ?突然畑違いの吸収したらそりゃね。
規模そのままで受け取った支店はびっくりだろうけど。
子会社時代に準備できない支店も相当無能な支店長だろう。
そんな支店に巻き込まれた拠点のほうがかわいそうだ。
取りあえずもっと頭と金つかって人増やしてくれ。
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投稿者:ニチイ学館の質問への返信 さん
20/10/11 05:54
もはやそんな状況ではありません。
この企業は
来年の今頃今の姿でいられるか?
わかりません?
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投稿者:ニチイ学館の質問への返信 さん
20/10/11 10:02
在宅のコムスン拠点を受け入れた地域もあるがコムスンだけじゃないからな吸収した会社は。
なっとく! いまひとつ この記事を違反報告する0 人中、0人の方が、「なっとく」の口コミです。
投稿者:ニチイ学館の質問への返信 さん
20/10/12 07:47
コムスン引き取りなんて何年前ですか?
現在の経営にはまるっきり関係ありません!
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