ニチイ学館の口コミ『お金と時間を大切にして下さい 』ニチイ学館の口コミ・評判がわかる学び＆おけいこ　

執行役員会レポート読みました。社長は相変わらずこういう事があってこうだからこうしろ的な従業員の気持ちに寄り添う内容では無かった。いまさらだが心がない講話。
副社長は読むに値しない。

そう思います。少なからずコロナ禍の中での
MBO、皆んな不安な気持でしょう。
その辺を察して発言して欲しい

恥ずかしいなー
こんな会社いるの
みんな会長以下上層部の蒔いた種じゃないの?

人の循環が根本的に狂ってる。
商店経営からどうやって抜け出すか?
無理

上　本社、支社
中　支店
下　拠点
上→下は通達一本
下→上はなし
ホウレンソウが出来ない会社は滅びるのみ
804名の訪問の責任者が夜逃げして初めて気付く
社長の森　え、なんで夜逃げ？？？
ベインの杉本　え、なんで夜逃げ？？？

だから言ったのに
たった半年で訪問の拠点分割402拠点はやり過ぎだと
804名の訪問の責任者、支店の課長、402名の拠点の事務に黙祷、あなた方の犠牲は忘れません。
2020年3月に拠点分割が完了してますから来年の3月にはもう、訪問の現場は終わってる。
厚生労働省の行政指導が来て気付くんでしょうね、みんな、今まで本当に有難うございました。
ここの掲示板は為になりました。

会長亡き後、創業家と上層部はここまでダメに
した責任をとりなはれ!総辞職や!
ベインは新しい経営陣などすぐ連れてくるで

人材配置基準に違反した架空事業所を大量に作ったわけだな

恥ずかしくないのかな?
森社長

やばい会社
やばい上層部
破綻決まった
なら社長の森がやるべき事はただ一つ
裏金づくりだ〜
破綻したどさくさに紛れて裏金持ち出すんでしょ？
それだったら言うわなぁ
社長のメッセージ
コロナ対策費？
なんでそんな無駄金を出さないといけないの？
精神力で乗り切れ、大和魂〜
ニチイのMBO自体がなぁ。会長の相続税対策、会長の株が17％時価総額200億、相続税100億、株を8.5％売って相続税を払う、それは困ると、8.5％も売ると創業者一族がニチイを支配し続けることができない。そうすると上が創業者一族と一緒に悪い事やってたことがバレると、昔から裏金と裏帳簿を作っておったとそういう事か？だからどんな犠牲を払ってもMBOを完遂すると創業者一族の支配は続かないといけないと、裏金か〜
表に出てるうちの利益率低いもんね
売上3000億、利益率4％120億
VISION2025
2025年までに売上5000億利益率10％500億を達成
これを知った時、思ったんだよな。
売上3000億、利益率10％300億が正しいんじゃないかと裏の帳簿はそうなのでは？と、だって信じられないぐらい現場虐められてて、利益率4％あり得ないね。裏帳簿がそうなら表との差額はどこに？裏金？
VISION2025自体が裏の帳簿にだんだん表の帳簿を合わせていくっていう計画ならば、上の連中、目標達成は出来るって言うわなぁ。帳簿の操作で利益率10％達成した後は、売上2000億利益率10％の会社をM＆Aで買収してVISION2025達成か。
こんな感じ？教えて偉い人？

労働組合もいいよな〜
月々84047名✕1000円＝8400万かぁ
1年で10億くらいか。
いいなぁ破綻が決まったら、書記長は通帳持ってトンズラかぁ。
いいなぁ〜

でかい数字はどうでもいい
まず、未払い残業代金、サビ残代払えよ
クソが

従業員もそうかもしれないけど、利用者を本当に大切にしない。書類でしかものを見れない。手遅れ。

今後は、利用者も、ニチイがマシにならない限りニチイには依頼しない方がいいよな
だが、利用者には、情報届かないしな
可哀想に

現場は頑張ってるよ
優しいヘルパーさんもたくさんいる
利用者さんは満足してるよ
それだけは自信があるよ

売り上げ重視になって精神的圧力をかけると、
優しい管理者は嫌になって辞めちゃうんだよ

あのね、毎日売り上げ聞いてどうしたいの？
売り上げ減るのは管理者が悪いってことにしたいの？
違うよね？売り上げって毎月変わるものだし、
入院したり、入所したり、利用者さんは生き物だから
毎日毎月状況は変わるよね？当たり前だよ

さすがに毎日確認する必要はないよね、無駄な時間
月単位での請求なんだから、ひと月でいいよね
そんなに毎日の売り上げ把握するのって必要？
コンビニの店長みたいだね

いつから、そんな会社になったの？
昔はそんなことしてなかったよね？
変な人が上に立ったの？

精神的に参るよね、全く
脅したいの？
煽り？
書類作成業務は大切な作業なのにやる時間ないよ
このままじゃ売り上げ返還になるよ
売り上げ報告する時間で、パソコンで2行くらい打てるかもよ
それが毎日なら、もっとね

分割でヘルパーさん減っちゃってるのに売り上げ増えるわけないよね

追い込んでもいいことなんてあるわけないよ
気付いてね、いい加減
自分がやられたら嫌なことはしないほうがいいよ

貴重なヘルパーさん、これ以上減らさないようにしないと
2025年問題の頃にはヤバいよ

これはマジで

WEBで面談とかしてほしいね
悩み話せる場をね

そしたらみんな、なんていうかな？

もう手遅れ
昼間、公的書類やる時間なんて無いし、夜やるにしても残業つけるな攻撃。
事務員は、私には関係無いしと揃ってるかどうかだけの簡単に目を通すだけの作業すら突っぱね暇さえあれば、菓子食って遊んでる
もはや返還確定
諦めろ

確かに頑張り屋や優しいヘルパーに常勤、S責もいる
この会社では、その優しさを利用され壊れるまで使い潰されるだけな為、コロナ化で厳しくはあるが転職をお勧めする。

現場は悪くないよ
毎日、利用者さんの為に汗水流して働いてる
汗水流してない人が現場を叱咤するのがおかしい
現場を守ってよ、お願い

医療現場でもそう
看護師が全員辞めちゃったら病院としての機能は
失われちゃうんだよ？
ヘルパーさんいなかったらそれと同じ

ねえ、どうしたらいいの？
どんどん辞めてっちゃうよ？

ニュースでやってたが、コロナの影響で、ニチイ以外のヘルパーも、かなり辞めてるらしいな。
この状況で更に現場いじめ続けていたら、介護業界全体が崩壊する。
そうなったら、皆で社長に慰謝料請求しようぜ
告訴だ、告訴

人材確保のためのVIPRO会議ムダだったね。あの会議時間返して。
学生や外国人や高齢者を集めて雇うって？
今いる職員を大切にしろよ、当たり前だろ。
仕事覚えてる人間が流出することが会社の財産垂れ流してんだよ。
支店単位で退職者多いところは何らかの原因あるから調査に入って。
本社さん、そろそろ動いて。

会議をするのが私たちの仕事、っていう支社はいらない。
介護報酬生み出さないやつらは黙っとけ。
本社さん、マジで動いて。
どんな風に会議やってるのか見に来てください。

会議のマニュアル作成してください。
発言の内容、声かけ、声量、時間配分、NGワード。
会議やるなら会議のプロがやらないと。
ストレス与えてどうすんの？
そろそろ動いて、本社。

VIPROが無駄なのは支店も支社もわかっていてやってると思いますよ。本社動いて。ではなく本社の命で嫌々やっているんですよ。「これ無駄ですよね」って上申できないのがこの会社の大きな問題点です。会長を筆頭に上から圧力で人を動かして来た経緯。怒鳴る事でしか人は動かないと思っている風潮。他にやり方を作れなかった作らなかったのが大きな原因。人材が流出して追い込まれると「どうするんだ！」って怒鳴ってどうにかしようとしているのは滑稽です。そんなだから流出しているんです。VIIPROが始まった時は現場と本社の双方向でコミュニケーションをとってトップダウンからボトムアップの機会を作ると言っていたはず。いつの間にか自分達で人を獲得しなさい。に変わっているのも滑稽すぎます。もうこの体質は崩壊しないと変わりません。長年かけて作ってきたものを変える事は自分を否定する事なので介護事業部はできません。「本社動いて」はあまり期待はできませんね。

ビプロってやつは本来、双方向が目的だったとは知らなかったぜ
現実は、上から下へ罵声浴びせるだけだもんな
下から意見言おうとすると、言う前に罵声がくる
そりゃ、まともな奴は、皆、辞めて当たり前だ

現場、S責や常勤やヘルパー達は本当に頑張っている。
特にS責、常勤は内心ハラワタ煮え繰り返っているだろうが、支店からの圧力サービス残業も我慢しながら、利用者やヘルパーの為にと必死に頑張っている。
そして、俺は辞めたいが、こいつらが居る限り辞めたくない。
この職場には全く未練は無いし先も無いと理解はしているが、頑張っている奴らを見捨てて、もし俺が抜けた場合の負荷を、次は真面目で言い返せない、この二人が被らされると、この二人は潰れるまでやるだろう。
だから、俺は、まだ辞めない。

たしかに。
支店の発言した矛盾にもきちんと反論できないとメンタルやられる。
支社や支店なんて、その場で思いついたこと言ってるだけ。
根拠なし。
まず、介護保険法から学んでほしい。
コンプライアンス守れてると思ってると勘違い。
けっこうアウトなこと言ったりしてるぜ。

あと、支社や支店、年齢層高すぎ。
そのせいもあって威圧感満載。
しかもタメ口。年下だと思って。
それじゃ、小中学校の時の偉そうな担任と一緒だよ。
お山の大将ってね。
恥ずかしい。
定年までに何人辞めさせる気？？？

特に支店のアホさ加減に呆れる
支社に対しては何も言えずに、その分を現場に対し高圧的にしてるだけ
定年までに現場スタッフ一人残らず辞めさせて支社や本社に嫌がらせしたいだけだろ
現場の奴らは、もっと反論スキルと度胸を上げるべき