ニチイ学館の医療事務,ホームヘルパー,介護保険事務に関する口コミ評判掲示板

ニチイ学館（医療事務）

総合評価
1.6
口コミ掲示板(15003) | 口コミレビュー(262)

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ニチイ学館口コミ掲示板

タイトル
投稿日
返信数
なっとく度

上場廃止 (8)
20/11/20 23:58
8 件
0 / 1 ( 0% )

全社マスク義務化希望 (17)
20/11/21 00:13
17 件
0 / 1 ( 0% )

アンケート (3)
20/11/27 07:05
3 件
0 / 2 ( 0% )

自費サービス (15)
20/12/05 07:19
15 件
0 / 1 ( 0% )

訪問介護立て直し会議 (14)
20/12/06 21:47
14 件
0 / 1 ( 0% )

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[00123041] 上場廃止

1 人中、0人の方が、「なっとく」の口コミです。

投稿者：ニチイ学館への質問さん

20/11/20 23:58

ニチイ辞めてから数年経過した者です。一向に変わる事のないトップダウンの方針と絶対必要な備品すら買えない奇妙な慣習に危機感を覚え退職しました。辞めた事に全く後悔はありませんし、収入もモチベーションも上がりましたが、かつて所属していた者として気になる事はトップダウンのトップが亡くなってしまった事と上場廃止になった事で変革が起きているのか？と言う事です。所属していた時もスタッフはみんな苦しんでいました。今もかつての同僚は所属しています。これから風通しの良い会社に変わって他の方が会社の為に頑張れるようになると嬉しいです。
色々変化しているのか現役の方々にお聞きしたいです。
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0 人中、0人の方が、「なっとく」の口コミです。

投稿者：ニチイ学館の質問への返信さん

20/11/21 00:53

ぷっ。何言ってんだか、書き込む前に読み返したら？　
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投稿者：ニチイ学館の質問への返信さん

20/11/22 10:00

何を読み返すの？ニチイは辞めて正解。これから全国で退職者の嵐でしょ。 3年後に再上場を目指す様ですが、その前にTHE END。
目標上げても、達成出来ないじゃん。何ひとつ。
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投稿者：ニチイ学館の質問への返信さん

20/11/23 22:36

悪化しております。
2019年9月会長が亡くなる
会長の相続税100億の対策の為にニチイ学館のMBOの計画が立案、準備、実行される。
ちゃんとしたMBOをするには1500億円の銀行融資が必要だったが、銀行融資を1000億しか借りれず、500億節約する必要に迫られる。

2019年9月〜2020年3月の半年
訪問介護の402拠点の拠点分割　計画スタート
拠点分割とは
1つの黒字拠点÷2＝2つの赤字拠点
拠点分割で402拠点を新設、804拠点が赤字になる。
訪問の責任者402人を用意できない為、名義貸し横行中
名義貸しは違法行為である。

2020年5月8日（金）
ニチイ学館のMBOスタート
訪問の拠点分割により業績悪化が悪化した為、MBOを管理する委員会はMBO1670円を妥当と言う。
ちなみに2019年の株価は1800円位だった。
投資会社のリム先生はブチ切れている。
6月25日の株主総会でちゃんとしたMBOをすべきであると主張していた副社長、創業者一族、次期社長候補の寺田大輔は首になる。おかげで誰も上に逆らえなくなる。
8月17日MBO成立
11月5日上場廃止

今後の予定
ニチイがBCJ－44の子会社になる決議
すべての株を現金化
創業者一族、ベイン、エフィッシモがニチイの親会社のBCJ－44に再出資
上場廃止後、会社を良く？して再上場で金を儲けるらしい、無理だと思うが、MBOの銀行融資1000億、誰が返すんだろう？
訪問の責任者の名義貸しが横行している事と現場が終わってしまった、寺ちゃんが首になった、等から考えて厚生労働省の行政指導しかないのでは？
ベインはニチイの人事権を握った〜と大喜びだが、MBOの計画を立てたのは社外取締役のベインの杉本なので、現場の人間でベインについていける人はいるのだろうか？
絶賛、訪問介護の現場、崩壊中〜
訪問介護大手？ニチイ学館の現場より
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投稿者：ニチイ学館の質問への返信さん

20/11/25 06:02

色々情報をありがとうございます。再上場して財務をひっくり返すというのは理屈としてはわかります。しかし、計画の中に顧客と従業員の不利益が含まれていませんね。零細企業ならともかく大手なら噂は全国規模で広まり信用はさらに落ちてしまいますよね。今どきシニア世代でも働くにせよ、利用するにせよ「ニチイ　評判」ぐらい検索しますしね。そこをかいくぐって利用や就業をしますかね。企業としての体質が古いと感じます。そしてこれからすぐには絵に描いた餅を食べる事はできずにしばらくの間は崩壊した現場で疲弊が続き支店や支社に怒号が鳴り響くという事ですか。こんなので良いんですかね？
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投稿者：ニチイ学館の質問への返信さん

20/11/25 18:58

まぁ、皆、諦めているのでは？
どうしようもないです。
負債額は
決算の負債の部　1500億
MBOの銀行融資 1000億
今期の赤字　　　 200億
合計　　　　　　2700億
数字的にもアウトです。
厚生労働省の行政指導でみんな気付くんじゃないです？

今回のMBOの被害者
①402名の拠点分割された訪問の責任者
②402名の新規の訪問の責任者
③新規拠点のフォローに行った支店の課長
④2拠点兼務＋名義貸しがあった場合は訪問の責任者の分も仕事をしている拠点の事務さん
⑤個人投資家　去年の株価1800円　MBO1670円
⑥機関投資家　同上
⑦投資会社リム・アドバイザーズ
⑧新しいことにチャレンジし続ける寺田大輔(無職)
↑で調べると寺ちゃんが今年の1月頃は社長になって会社を良くするぞって意気込んでいたことがわかるぞ。
今はただの無職だが、雲の上で何があったんだろう？

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投稿者：ニチイ学館の質問への返信さん

20/11/25 21:04

あの〜MBO成立して上場廃止になったんで、今、会社にいるのは
①創業者一族(寺ちゃん以外)
②投資会社　ベインキャピタル(米国)
③投資会社　エフィッシモ(シンガポール)
だけなので、厚生労働省の行政指導、呼んでも良いなら呼びますが、もう良いです？
呼んでも？行政指導
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投稿者：ニチイ学館の質問への返信さん

20/12/02 22:50

呼べよ
ニチイは厚労省程度に負けねーし
最大手だからな
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投稿者：ニチイ学館去りますさん

21/09/17 17:23

長年ニチイ学館に所属し、国立病院系で事務をしていました。上場廃止後、変化がありました。今までは支店が採用を行なっていましたが、今は全て東京本社が採用を決定するようになったため、現場の声が全く届かなくなり、数字だけ見て、「欠員が出ても補充はしない、今いる人でまかなえ」と。これでは現場の仕事は回らず、ユーザー満足度が低下していくに違いないと感じます。ただでさえ人手不足で、賃金も安いのです。退職者も増えると思います。私も先を考えて退職しました。外資系が日本の医療現場を理解できるはずがないです。いくら大企業と言えど、机上の数字だけ見て、現場の声を無視する企業に将来はないと思います。
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[00123042] 全社マスク義務化希望

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投稿者：ニチイ学館へのその他さん

20/11/21 00:13

現場ではずっと当たり前の事なのに、本社行けば、部長とか役員クラスがマスク無しで
ゴホゴホ咳しまくる狂気の沙汰。

それでいて客の前だけではマスクをするという
意味不明の建前ぶり。

現場知らずのアホの皆様への一般常識再教育の意味を込めて、
是非、勤務時間&建物内でのマスク義務付けを
ルール化してください。
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投稿者：ニチイ学館のその他への返信さん

20/11/21 01:00

現場知らずなんかいないと思うわ。お前もう書かなくていいから
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投稿者：ニチイ学館のその他への返信さん

20/11/22 00:18

現場体験者なんてキャリアパスが始まってから
の連中だけだろ。

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投稿者：ニチイ学館のその他への返信さん

20/11/22 00:28

本社行った事も行く予定もねーからどうでもいい
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投稿者：ニチイ学館のその他への返信さん

20/11/22 07:32

1つの拠点で働いたくらいで現場を知った気になるキャリアパスなら無意味だし、本社が現場を知らないのは真実だわよ。本社がどれだけ稟議を止めてるか。痛みを知れよ
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投稿者：ニチイ学館のその他への返信さん

20/11/22 14:16

会議はもうWEB限定にしてもらえませんかね？
時間も有効に使えるし、交通費もかからない、事故リスクも減る。
おまけに感染リスクのこと考えたら、やらない意味が分からない。
本社は東京。それなのにまだ会議やってるですか？
時代遅れ～～～～

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投稿者：ニチイ学館のその他への返信さん

20/11/22 22:06

IT遅れてる裁判所がteams使ってる時代に本社の人から「teams」は仕事じゃない！とか言われたのもう絶望的だと感じたよこの会社の本社
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投稿者：ニチイ学館のその他への返信さん

20/11/22 22:35

今のご時世、大手旅行会社でも店舗を減らしていくんだから、もう何年も赤字の事業所や拠点あったらなくしてていかないといけないんじゃないの？維持コストもカットできるでしょう。近くに10年連続赤字のところあるんだけど不思議に思ってる。
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投稿者：ニチイ学館のその他への返信さん

20/11/24 09:35

本社の意識の低さ!もう最低です。
やはりコロナ感染防止は事業継続の観点からも
一番重要なはずですが上層部は売り上げと
叫んでいます。
地方へもがんがん行きます。きっと嫌な人は
たくさんいるはずです。
パワハラより酷い人間性を疑います。
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投稿者：ニチイ学館のその他への返信さん

20/11/24 12:35

５月に社長名で出された通達を見返してみてください。悲しくなるから。社長の意思がそれなら社内の空気も知れている。もちろんコロナリスクがあるからなんですけど、こんな時でも従業員の健康や社員の気持ちより売上なのかと再確認してしまう事でモチベーションが下がるし、逃げ出す人も多くなる。失うものは大きいよ。
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投稿者：ニチイ学館のその他への返信さん

20/11/24 13:36

売上げよりコスト!
叫んでいるのは
コロナなんて優先順位100番目くらい
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投稿者：ニチイ学館のその他への返信さん

20/11/24 16:07

静かに沈没して行くのでしょう
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投稿者：ニチイ学館のその他への返信さん

20/11/25 19:18

ニチイ学館のコロナ対策
5月25日の給料で1万円を配っただけ
同業他社のソラストは3万円
未だにコロナ対策の指針がない。
デイの利用者の家族がコロナにかかった時はどのような対処をすればいいのでしょうか？
現場の責任、判断では限界があります。
全社的な指針を出してください。
グループホームやデイでコロナが出たらどうすればいいんですか？
机の上に置く透明のアクリル板ぐらいは買ってください。
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投稿者：ニチイ学館のその他への返信さん

20/11/25 20:35

ニチイ学館、終了のお知らせ
決算の負債の部　1500億
MBOの銀行融資　1000億
今期の赤字　　　 200億
合計金額　　　　2700億

社長の森　このままでは駄目だ、コロナより金だ、金が必要なんだ。
MBOの実行者　社長の森
計画立案者　ベインの杉本

犠牲者
ニチイ学館の利用者様
ニチイ学館の従業員
ニチイ学館の個人投資家、機関投資家
投資会社　リム・アドバイザーズ
新しいことにチャレンジし続ける寺田大輔(無職)

原因
亡き会長の相続税100億
ホクホクホク　チーン
惜しい人(会長)を亡くした。
ニチイ学館、終了のお知らせです。
皆さん、今まで有難うございました。
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投稿者：ニチイ学館のその他への返信さん

20/11/27 10:59

ファイナンスなくなったからってこの板に
書いてもなー（笑）
みんな興味ないよそんな事!
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投稿者：ニチイ学館のその他への返信さん

20/11/27 11:09

Fuj********様

思う存分堪能していただけましたか?
貴重なご意見死ぬほどありがとうございました。

しかし残念ながらこの板の住人はほとんど理解しておりません。
お疲れ様でした。
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投稿者：ニチイ学館のその他への返信さん

20/11/30 03:08

本社、そろそろ感染したか？
東京だしな
本社がクラスターになるといいな
感染対策もしない介護業界最大手ニチイの名前が、また有名になれる
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投稿者：ニチイ学館のその他への返信さん

20/12/04 12:55

ふむふむ、みんな理解していないとうーむ、さてどうしよう
ヤフー　ファイナンスから追いかけられたか
ありがたや
ファイナンスの方の掲示板はもう人おらんはずだがありがたや
8月中に訪問の拠点分割が分かっていれば何とかなったかなぁ～
まぁニチイ学館のMBOは勉強になったわな
厚生労働省の行政指導を呼ぶのおもろそうなんだよな
おもろいから呼ぶなって意見ありそうだが、やってみるさ
最近楽しい事がないもんでやってみてダメだったら諦めもつくしな。

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[00123140] アンケート

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投稿者：ニチイ学館へのさん

20/11/27 07:05

リヴ総研とかいうアンケート会社から「ニチイ学館にお勤めのあなたにアンケートお願いします」と電話かかってきたんだが誰だよ名簿売った奴。
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投稿者：ニチイ学館のへの返信さん

20/11/27 10:40

で?
金融商品や投資の勧誘電話なんて役職者には
しょっちゅう来ますけど何か?（笑）
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投稿者：ニチイ学館のへの返信さん

20/11/27 22:44

個人情報保護トレーニングとか無駄だわ。
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投稿者：ニチイ学館のへの返信さん

20/11/27 22:59

なる程！
クソ憎い役職者を売ればいいのか！
頭悪いのでそこまで考えつきませんでした。
情報ありがとうございます！
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[00123222] 自費サービス

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投稿者：ニチイ学館への悪い口コミさん

20/12/05 07:19

○チイライフの名義貸しが横行しすぎです。毎月近くで見ています。
支店は売り上げ重視で現場を叩くことで、管理者やS責が自費サービスに入り名前は事務員さんに変えてる。
タイムカードと届書照らし合わせたら外部からでもすぐに虚偽が分かりますよ。
バレなければいいんですか？売り上げは違反してでもあげるべきなんですか？
コロナ禍でも、売り上げ重視。会社存在には仕方ない？いいえ、きっとどこかに無駄はあります。
やらなくてもいい会議、出さなくてもいい資料、それらのみを行う部署は縮小しても困りません。
現場の人の心を大切にしてください。
忠誠心のある定年近くの世代は、上から言われたこと疑問に思ってもやります。
団塊世代ジュニアは、上から言われたことが疑問に思ったら、その疑問を外部発散します。
正しさを、優しさに変えてください。
誠意、誇り、情熱！！

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投稿者：ニチイ学館の悪い口コミへの返信さん

20/12/05 12:57

ニチイライフはS責、責任者は入ったらアウトだっけ？
支店の人はニチイライフ専門の無資格者を雇って、その後にニチイの初任者研修受けさせればいいと言うけど、なかなかニチイライフの仕事ないよね
介護業界は業界内で人を回しています
支店の初任者研修を受ける人は3名以下、内訳は同業他社に雇われるのが決まっている人、資格を持ってない拠点の事務さん、時々ニチイライフ専門の人
うちみたいな拠点は主婦、家族の介護、ヘルパー兼業してる人が多いので、そういう人が取るのが難しくなった初任者研修の資格を取って入る人はいない。
ヘルパー2級　試験✕　実地研修△
初任者研修　試験○　実地研修○
だからなぁ〜
ヘルパー2級の頃は40〜50名、受講者がいたらしい
政府は今度、初任者研修を取り易くするらしいが、どうなる事やら
同業他社からヘルパー奪うしかないなぁ。無理だなぁ〜
ニチイ学館で1人のヘルパー辞めると大体は同業他社に行くから、
損失はニチイ学館－1　同業他社＋1　で損失2
たった一人辞めた。損失1？違うよ損失2だよ
ニチイの従業員の価値は一人につき二人分なんだけどね
1＋1＝2も出来ない上司を持つと辛い
だから従業員をもっと大切にしろと言われるんだ
1＋1も出来ん、無能が多い
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投稿者：ニチイ学館の悪い口コミへの返信さん

20/12/05 17:11

ニチイのニチイライフ（家事代行）の運用のやり方は、違法です。
管理者、s責が事務員の名前で行くのは、当然、違法ですし、役職無しでも、兼務や拠点を跨いだ業務支援を行っている常勤が家事代行サービスにも行くと3兼務となり違法です。
事務員が行く場合については、介護保険は関係ない為、合法です。
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投稿者：ニチイ学館の悪い口コミへの返信さん

20/12/05 18:27

私のような事務員は、入社時の契約でヘルパー的な仕事することになってません。
なのにこの前、「行ってくれない？」と声かけられました。
断りましたが、実際のところやらなくてもいいんですよね？
ヘルパーやりたければ事務員として入社してません！
苦手だから、ヘルパー2級取ったけどやってないのに…
強制されたら、どうすればいいですか？
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投稿者：ニチイ学館の悪い口コミへの返信さん

20/12/06 11:56

常勤か非正規かによる
2兼務自体は違反では無い為、常勤事務員の場合、通常は従う。
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投稿者：ニチイ学館の悪い口コミへの返信さん

20/12/06 21:38

え？事務員でも行くの？

いやいや、なんの講習も受けてないのにいきなり高級清掃要員はムリ。
お客様はプロが来てくれると思って高い料金支払ってるんだよ？

それはダメよね…無茶苦茶すぎ…
ひどい…ど素人が何の手解きも受けずに行くの？
ちゃんと講習後に行けるようにしてよ～

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投稿者：ニチイ学館の悪い口コミへの返信さん

20/12/06 21:52

事務員がニチイライフ兼務は問題無し
会社指示が嫌なら退職
不安なだけならニチイライフ経験者に着いて回り研修してもらってか
行けばいい
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投稿者：ニチイ学館の悪い口コミへの返信さん

20/12/09 19:00

支店はニチイライフ専門の人雇ったらと言ってくるのでは？訪問の責任者も助かるのでは？
みんな、狂ってますね。
みんな本社の考えに染まってますね。
事務は月80時間以上訪問の現場に出ろっていう通達が出るまでは現場出てなかったんですけどね。
3年ぐらい前
事務が現場あり得ない
なんで専属なのか、わかってないのか？
今
なんで出ないんだ？
他の拠点出てるぞ？
だもんね
みんな本社の考えに染まっている。狂ってるわな〜
あの〜本社採用の人達の給料を下げれば出なくてもいいのでは？現場の基本給２０万まで上げてもいいと思いますよ。それくらいの仕事みんなやってますから。
そうすれば人手不足なんとかなるのでは？
人員配置の基準もな〜何とかせんと
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投稿者：ニチイ学館の悪い口コミへの返信さん

20/12/11 02:20

事務員も現場に出てもいいだろ
普段、事務所で偉そうにしてるわけだしな
現場でも、さぞかし効率よく仕事してくれるさ
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20/12/12 00:59

名義貸しは会社では禁止してるらしい
だから、支店長やセンター長単位で、会社にバレないように、スタッフ達を騙しながら、やらせてる。
一スタッフは、直接、上や本社と会話する事は禁止されてるからな。
しかし、本社側は下っ端連中が連絡してくる事を禁止はしてないらしい
禁止してるのは、上にバレたらヤバい事やってる、支店長やセンター長や拠点長の独断だな
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20/12/12 01:02

拠点の平のスタッフが、直接、支店に連絡したりしてる拠点はいい拠点
センター長や拠点上以外は、支店や上に連絡できない拠点は何か裏がある拠点
の目安になる。
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投稿者：ニチイ学館の悪い口コミへの返信さん

20/12/27 17:23

名義貸しは会社は禁止してるらしい→会社が認めていますと言うとでも？
下っ端が連絡してくるのを禁止してないらしい→では言ったら検討してくれるのか？
支店長やセンター長が主導してる→何が悲しくて率先して危ない橋渡るんだよ。できませんって言えないから追い込まれてやってるに決まってるだろ
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投稿者：ニチイ学館の悪い口コミへの返信さん

20/12/30 22:07

支店もちゃんとその辺調査したら？
管理者の専従義務って…ないの？
自費サービスやっていいの…？
コンプライアンスゆるゆるやなぁ
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投稿者：ニチイ学館の悪い口コミへの返信さん

21/01/01 18:20

「上納金（利益）、どないなっとるんや、ああ！？」と幹部会（戦略会議）で吊るしあげられて困窮した組長（管理者）、そこにしょぼいとはいえ法に触れるシノギ（ニチイライフ）が舞い込んだ。「本来なら企業舎弟にでもやらせるんやが、わてらの業界人手が足らん。みんな逃げてったしな、組長がそんなしょっぼいシノギをしてるなんて恥やし、上からは止められてるが背に腹はかえられん。仕方ない、わし自らやっちゃるわ」と乗り出す。きっちりサツ（行政）に目をつけられガサ入れ（監査）で悪事が明るみに。使用者責任で本家（本社）を挙げようとするが「枝（NC〇〇）が勝手にやった事や」と知らぬ存ぜぬを貫かれ哀れな組長は投獄される事に。
気をつけなはれや！！
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投稿者：ニチイ学館の悪い口コミへの返信さん

21/01/02 22:00

ニチイライフに管理者が入っているシフトのコピーを市役所にFAXすればええ？
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投稿者：ニチイ学館の悪い口コミへの返信さん

21/01/02 22:05

で、ニチイライフの報告書は他の人の名前で入ってるから、報告書コピーして
名前借りたヘルパーさんの本当のシフトもコピーand FAXね！
オッケー！
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[00123251] 訪問介護立て直し会議

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投稿者：ニチイ学館への質問さん

20/12/06 21:47

まず、訪問介護自体の仕事は好きだ。
だが、ニチイのやり方、無理な分割そして赤字により更に無理難題を突きつけるやり方は嫌いだ。
特に、分割し人数半分以下にされた状態で、売上倍増、残業無しでやれと指示がくる。
この残業無しで今までの倍の人数でやってた事を求める体制、直接言葉に出さないだけで、サービス残業、サービス出勤、サービス有給出勤、これを全員やれと指示しているのと同じ。
となると、無理難題とは言え、上司は上司、上司方針に逆らう事はできない。
となると、まずできる事は、タイムカードは開始と終了と確実に打刻し、8時間になるように適当な時間帯を手書きで外出と書いておく。
日報は、実際の実働時間を書いとく
両者ともに、しっかり保管しておく。
そして、いつの日か来るであろう実施指導員に、タイムカードと日報を見てもらう。
明らかに日報の内容と違う打刻時間が発覚する
これを実施指導員がどう判断するかは
今は分からん
だが、まずは、小さな事でも会社の不正を暴き暴きまくり、一時的に営業停止食らったり痛みを伴うかもしれないが、最終的に暴き尽くしたら上の連中は処分され働きやすい環境に作り替えていけたらいいと俺は思う。
皆は、どう考える？
このままニチイの奴隷として生きてくか諦めて退職して、今までの膨大な時間とサービス残業代やサービス休日出勤代も捨ててしまうか
選択肢は、いくつかあると思う。
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投稿者：ニチイ学館の質問への返信さん

20/12/06 22:20

まず、人数少なくなったが現時点で、うちの職場の訪問は黒字
しかし、センターが赤字な為、分割前と比べて訪問が大幅に利益落としたから悪い
と言われてる
ならば、いっそ、センターから訪問を追い出し、訪問は別のボロい安物件を借り直しコジンマリと営業していけば、分離した訪問介護に関しては確実に黒字になれる。
この際、専任事務員はいらない
他事業所との電話対応やる訳でもなし、利用者宅へ行きハンコもらってきてくれる訳でなし、デスクワーク専任事務員の人件費は、赤字にしかならない
あくまで事務が専門だが、いざと言う時に数件程度訪問も可能な、ヘルパー兼務事務員が欲しい。
または、管理者、S責、常勤で上手く連携してやっていけば事務仕事も覚えられない事はないだろう。
センターは、責任押し付けや派閥もできやすくギスギスする為、別部門同士を固めるやり方は上手くいかない。
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投稿者：ニチイ学館の質問への返信さん

20/12/07 00:21

あとは、無理な架空配置分割により潰れかけてる拠点の統廃合だな。
これも、やらんと訪問も崩壊する
この時に、長きに渡りダラダラ勤めてた、お局事務員等は元拠点と関係性の無い拠点へ異動させ空気の入替もしといた方がいい
仮に異動拒否で辞めたとしても、対して痛くは無いしな
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投稿者：ニチイ学館の質問への返信さん

20/12/08 00:20

本社と支社もいらないな
Excel使って売上管理されても売上0だからね〜いやマイナスか
本社採用の高い人件費分マイナス
赤字、減損拠点ってホント？
3年前の通達、事務は訪問の現場に出ろか？
事務＝売上0＝パソコン作業は無駄
ブーメランとして返ってますよ。本社、支社の人
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投稿者：ニチイ学館の質問への返信さん

20/12/08 14:02

流石に本社は必要だろう
支社は、どうでもいいが
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投稿者：ニチイ学館の質問への返信さん

20/12/09 18:46

謝罪会見も欲しいな
決算の〈介護部門〉に良い事した。
経営改善の為に訪問の拠点分割402拠点、良い事した。
書いてあるんで非を認めさせて謝罪会見させて二度とこんな馬鹿なことはしませんっていう誓約書を書かせて、うちの上層部を首にする。
代々誓約書は受け継がれる。
また、社名の変更、ニチイ学館っていう社名は呪われているんじゃないかと思うんですよ。
寺ちゃんと愉快な仲間たちと言う社名の方がいいのでは？他に面白い社名があったら教えて下さい。
社名が呪われてるのかな。
社名変えたらみんな正気に戻るのでは？
他は俺達ニチイ学館じゃないとか？
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投稿者：ニチイ学館の質問への返信さん

20/12/09 19:22

コロナ対策
コロナに掛かって後遺症が出てしまった従業員は一生面倒みます。それくらいの事はやって頂かないとアフターコロナで訪問のリスク高くなっておりますので
コロナワクチン３ヶ月毎の無料接種とか
あれ３ヶ月しか持たんのでしょ？
年４回じゃないの？
インフルと一緒だから掛かっても症状軽くなるだけでは？
後遺症、本当に防げんの？
パートのおばちゃん多いんだから夫が駄目って言ったら辞めるぞ

うちの上層部、パートのおばちゃんに全敗中
2chの掲示板行ってみろよ。
パートのおばちゃん最強なのが分かるぞ
パートのおばちゃん曰く
「誰がヒートテック1枚位の手当てで訪問の責任者になるか」
間違って責任者になったパートのおばちゃん
「そうだそうだ」
パートのおばちゃん訪問の責任者にならんからなぁ。
これが敗因でしょ？
説得出来てないでしょ？
だから訪問の責任者不足
うちの上層部、ちゃんとした待遇しろよ。
敗因これなんだから
勝てよちゃんとパートのおばちゃんに
全敗、全敗、情けない
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投稿者：ニチイ学館の質問への返信さん

20/12/10 00:29

上層部の仕事は会議、ミーティング、打ち合わせ。
それで多忙…と思っている。
口だけ出して手は動かさず。
あーだこーだと余計な口を出し、無駄な仕事を増やし、本来やるべき業務が分からなくなっている。
部下には残業するな。自分は忙しいから仕方ない。
不要な方ばかりです。
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投稿者：ニチイ学館の質問への返信さん

20/12/10 00:39

残業するな、ならまだマシ
残業つけるな。ゼロにしろ
だからな
サービス残業して売上上げろと言っているのと同じと気付いてないのか誤魔化してるだけなのか
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投稿者：ニチイ学館の質問への返信さん

20/12/10 00:46

ほんと、支店含めて上層部
全部変えるべきだ
そうすれば、現場で牛耳りパワハラ、セクハラなんでもありの信者達も淘汰されていく
そこからが、また一から出直しスタートだな
現場と動いてくれるヘルパーや介護職員達さえ残れば規模は小さくなっても、立ち直りはできる。
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投稿者：ニチイ学館の質問への返信さん

20/12/10 20:00

パートのおばちゃんの士気向上策
①アフターコロナ対策の為に各種病院との提携
おばちゃんの家族は守る、コロナに掛かっても一生面倒みます宣言が必要
②訪問の責任者の手当はヒートテック2枚ぐらいと言われる方が多いのでユニクロとの提携？
③化粧品メーカーとの提携、コラボ？
④スーパーとの提携によりニチイ学館従業員のみ毎日セール？
⑤パラレルメーカーとの提携によりニチイ学館従業員のみのバーゲンセールを毎日開催
なんかこうおばちゃんがすげーいい笑顔で働ける会社にしないと無理

2016年3月決算　ー１５９億の赤字
おばちゃんの夜逃げが原因

2019年3月　保育士の大量退職
2018年4月東京都中央区の保育部門を巻き取るが1年も立たずおばちゃん夜逃げ

ニチイ学館の歴史はパートのおばちゃんの夜逃げの歴史
いい加減、上も気づけよ　おばちゃんの気分次第で業績乱高下するんだからうちの会社は
✕上層部vs俺たち
○上層部vsパートのおばちゃん
だからちゃんと認識しろよ、パートのおばちゃん敵に回してるって、あれはホントは味方なの
パートのおばちゃんが敵に回る
味方－1敵＋1　つまり2の損失
内ゲバやってる暇はない、内に敵を作ってどうする？
味方にしろ、だからみんな言ってるんだ
ちゃんとしたコロナ対策だけでもしろってな
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投稿者：ニチイ学館の質問への返信さん

20/12/11 02:19

凄いいいこと書いてるな
正にその通り
内部で足の引っ張り潰し合いしている場合ではない
ただ、どうしてもセンターのように何部門も入っていて、センター長を筆頭に下を潰すのが趣味な拠点は、どうぞセンター私物化して頂き、訪介部門だけは、どこか安くて小さな部屋か事務所借り直して、訪介部門分離したい。
訪介経費は、人件費と車両費以外は、そこまで必要無いような為、潰す為に従業員置いてるセンターに毎日いたぶられながら所属するより、分離した方が必ず儲かる。
ヘルパー達も伸び伸びと力を発揮できる。
そして、センターはセンター長の私物化してしまえばいい
分離後、部外者となるセンターが、いくら赤字になろうと知った事ではない。
理想でしか無いが、マジで思う
いがみあい、潰し合い多発のセンターは無駄で邪魔なだけ
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投稿者：ニチイ学館の質問への返信さん

20/12/23 00:47

移動支援撤退する
拘束時間長いし売上低くマスクはしねーし奇声を発す
メリットなくて感染リスクは高くやってられるか！
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投稿者：ニチイ学館の質問への返信さん

20/12/27 01:24

支店からの
売上！　新規！
攻撃が壊れたオルゴールに聞こえる。

利用者第一、売上は利用者あっての物だから、スタッフなんか後回し！
これ、支店長、マジで言ったのか？

だから、皆、離職する

利用者大事は当たり前だが、それ以上にスタッフも大事だろう
スタッフいなけりゃ一円も稼げねーし、この会社の勤続年数長い偉い奴は馬鹿しかいねーな
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投稿者：ニチイ学館の質問への返信さん

21/03/20 01:41

訪問介護立て直し無理だった
相変わらず、各所からの売上呪文の相手で時間を奪われ帳票作成まともにできん
結果、近い将来返納確実
金額は分からねーが数百万単位か
そして、また赤字は膨れ上がり、赤字会議も開催され全スタッフ壊れるまで恫喝の荒らしとサビ残、サビ出、売上呪文がパワーアップして強要される事だろう
そして、更に次の実施指導にも帳票作成できず、その時は業務停止で店じまいか
ただ、その頃には恫喝部門も高齢者となり居なくなる時期な為、恫喝でスッキリした気持ちを胸に老後をエンジョイしてるとこ、店じまいにより無職になった元恫喝サンドバッグ達から襲撃され老後の幕引きとなる
未来が浮かんだ
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