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中国事業失敗したから行くところありません
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人員はお金で採るんじゃない？総合だけが職員じゃないでしょ？
人づての紹介とか拠点で取れることもあるけど、この給与体系では無理がありますね。

それと見えてる地雷を踏むような拡大は、リスク高すぎですね、人いるならいいけど。

虚偽報告は、本社と支店長の化かし合いで、昔からじゃないかな
本社は数字の良いとこどりで評価と計画を立てるもんだから、支店ごとの分析は無配慮、ランキングであそこはこれだけ伸びたと、そっちは伸びたかと、伸びないのはやってないのかと、攻め立てられたら説明するのも面倒で虚偽報告。
まぁこれはニチイだけじゃないかもね。

ここでの愚痴も支店長のパワハラが結構聞こえるから、多いんでしょうね。

数字と化かし合いに強いだけの支店長には、誰もついていきたくないよ。
こっちも化かされてるのみえ見えだし。

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昔から化かしあいしてるとして…
そんなのが無駄ってなんでわからないのでしょうか？
役員だって現場上がりの人もいるわけでしょう？
「やってるのか」「やってます」「なぜ上がらない」
「◯◯です」「言い訳はいい」
これ全部無駄じゃないですか？

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やり取りは例えなので、無駄かどうかは何とも言えない

虚偽の報告を出すというのは、良い印象を出すために実際より高い何かの数字を報告してるんでしょう。

本社が求めるのは売り上げなので、極端にいうと赤字を黒字にしろとなりますよね。

本社からしてみたら、ランキング別の責め立てをする事によって、ビリになりたくない赤字拠点が黒字になってるわけで、結果として無駄ではないことになってしまいますよね。
このやり方で、介護は毎年黒字なんですよね？（やり方の良しあしは別として）


支店拠点の目線では、どうして虚偽報告するのか例えてみると

本社が欲しいのは黒字の数字であって、支店拠点に要求する数字に妥当性があるかは重要ではない。（建前上色々言ってくるでしょうが）
目標が良いところどりであっても、結果支店拠点が黒字を出せばよい。

化かし合いで虚偽報告でも赤字なら延々責め立てられるので、結果支店拠点は黒字の為に動くんです。

つまり、虚偽報告の一般的な主旨は、槍玉に上げられないように他の支店拠点と足並みそろえてやってますのアピールであって、単純に黒字化までの時間稼ぎと考えられます。

ホントの数字をだしてきつい攻めを受けて1か月後に黒字化
虚偽報告で言い逃れながら大した攻め受けずに1か月後に黒字化

どっちが良いかだけかな

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で、結局かんぽ生命の様になると。
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本社の望む利益がとんでもないですから。理想をすっ飛ばして妄想ですよ。
現場を知らないし知ろうともせずに、ただ単にエクセル上で出した非現実的な利益を出せと言われてもねぇ。でも現場は頑張りますよ。非現実的な利益を生む為にどうするか、色々対策を打ち出します。
出しますが、頭から本社さんに却下されます。金は出さない、アイディアは潰される。八方塞がりですよ。
だから、現場は安っぽ〜いチラシなんか自分たちで作っているんですよね。あーアホらしい。
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仰る通り！
厚労省の調査で介護業界の平均利益率が3.3%
の中ら15%だ20%だ言ってるわけですから。
元々出ない利益を強要して「赤字は悪」。
そこへ来て残業減らし？？
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定期代返せって言いますからね。
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ええええ？！最低！！
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私は退職時の人事面談忘れられてましたよ笑
退職者多すぎて手が回らないんでしょうね
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