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- 訪問介護の管理者は何が役割？ (20)
- 20/10/07 00:03
- 20 件
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- ニチイ学館の闇 (53)
- 20/09/25 23:31
- 53 件
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- 訪問介護の帳票 (8)
- 20/09/14 03:55
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- 2020年2月に全国のデイの厨房が4時間になりました。 (4)
- 20/09/04 18:50
- 4 件
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- 管理者の仕事 (3)
- 20/09/04 18:48
- 3 件
- 0 / 0 ( 0% )
投稿者：ニチイ学館への質問 さん
20/10/07 00:03
訪問介護の管理者って何をすればいいですか？
前管理者が逃げ出し、とりあえずでいいからと上から言われ受けてしまいましたが、二ヶ月目となった今、管理者なんだから！と各所から叩かれています。
管理者は犯罪者みたいなものでしょうか？
何をどこまでの範囲、管理するのか自分でやるのか全く分かりません。
とりあえず常勤時代と同じく約100時間は外にいます。
残りの70時間で、担会出たり支店と支社との赤字会議に出てサンドバッグになったりしています。
休みはほぼ無いですが赤字拠点の為、残業代も休日代も認めてくれません。
労基には、機会があったらタイムカードと社内システムのログイン時間を調査してみてとは依頼しました。
管理者だから、残業代や休日代金も出ないとは雇用契約には書かれていないです。
なっとく！
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投稿者：ニチイ学館の質問への返信 さん
20/10/07 07:36
辛そうですね。一つ言えるのは、管理者には向き不向きがあります。大変真面目な性格なようなので余計辛いのだと思います。このまま続けても辛さは変わらずです。支店に今のお気持ちを伝えて管理者を辞めさせてもらう方向はどうでしょうか？ギブアップです、と。管理者でない仕事に就けばそこまで悩むこともないでしょう。責任は支店にあるのです。貴方のせいではありません。真面目なので自分の責任にしてしまってますが、何度も言います、会社の責任です。未経験の貴方に全てを任せたことが。
なっとく！
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投稿者：ニチイ学館の質問への返信 さん
20/10/07 20:09
そうですね。
ありがとうございます。
来週の火曜日に、また支社の何とか役員も交えて支店で赤字センターの管理者達を責める会がありますので、その場で辞任表明してみようと思います。
なっとく！
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投稿者：ニチイ学館の質問への返信 さん
20/10/07 21:09
この会社の人は嫌になるとすぐ辞めるという癖に、辞めない人ばかりなので、辞めるならいさぎよく辞めるが吉です
なっとく！
いまひとつ
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投稿者：ニチイ学館の質問への返信 さん
20/10/07 23:05
生活あるんで、悩んでるのも本音です。
ちなみに、管理者が稼働時間70時間
移動時間合わせて100時間近くなる為、兼務状態では管理者業務に支障があり違反と言う事は知りました。
広域連合に行き聞いてみました。
知らない事、分からない事は支店に聞くより、こっちに聞いた方が早かったです。
あと、管理者は雇われであり、労基法も適用される労働者でありながら、その事業所の経営者みたいな立ち位置でもあると言う事も知りました。
なっとく！
いまひとつ
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投稿者：ニチイ学館の質問への返信 さん
20/10/09 22:15
事務員に丸投げして自分は支店に良い顔してる管理者を見習いなさい！
支社の常務執行役員も事務員は金を生まないから拠点で何かあれば責任負わせてOKと言ってます。
なっとく！
いまひとつ
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投稿者：ニチイ学館の質問への返信 さん
20/10/09 23:26
事務員さん、勤続年数長く、うまい回避の仕方は身に付いてるようで、逆に問題毎は入社一年足らずの私にしっかりと丸投げしてくださいます（笑）
この会社の管理者や介護スタッフ達は人間としての生活は望んじゃいけないのかもしれません。
餌も食えてるし、屋根がある場所で寝れて、洋服も着てるでしょ？
それ以上、何かを求めるとか贅沢すぎます！
と偉そうな人から言われてる夢を昨日は見てしまいました。
多分、私、病んでます！
なっとく！
いまひとつ
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投稿者：ニチイ学館の質問への返信 さん
20/10/11 01:54
月給の管理者が70時間稼働で赤字のサービスって
何が原因なんですかね？
時間単価が低すぎる（身体少ないなど）のか
他月給者があまりに稼働していないのか
複合で通所や用具全部ひっくるめてセンター的に赤字なのかな？
まさか総合ばかりじゃないですよね。
なっとく！
いまひとつ
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投稿者：ニチイ学館の質問への返信 さん
20/10/11 10:09
支店も本社に良い顔したいから提出物等未提出拠点に催促の電話を入れて管理者がいなければ電話出た人に押しつけるので拠点に戻らなければよい。酷い場合は訪問介護の売上着地見込みの報告書を訪問介護の管理者サ責事務員が業務に出て不在だったのでケアマネに作成押しつけていた。ケアマネに文句言われるけど他事業所が行きたがらない困難事例引き受けてるのでケアマネも強く出れない。
なっとく！
いまひとつ
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投稿者：ニチイ学館の質問への返信 さん
20/10/13 13:36
病んでるなら、広域連合や労基にへ依頼する前に病院へ行く事をおすすめします。１００時間外にいるとは何件くらいかかえているのですか？入社一年で、管理者としての仕事がわからないとは一年間は何を学んだのですか？管理者の仕事は常勤の仕事からの延長だと思います。常勤時代の仕事はしっかり出来ていますか？一年間学んで何もわからないでは通用しません。わからないで他の人達に迷惑かけていませんか？
なっとく！
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投稿者：ニチイ学館の質問への返信 さん
20/10/13 17:23
どのサービスも一緒だけど常勤から管理者になっていきなり管理業務できる人はいないでしょ
そもそも人材育成のスキルがない会社だからな
真上のコメみたいな考え方の奴が人材流出に貢献してるんだよな
なっとく！
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投稿者：ニチイ学館の質問への返信 さん
20/10/13 18:28
常勤からでしたね。サ責（サービス提供責任者）と勘違いしてました。常勤はケアに出てるので、いきなりの管理者は大変ですね。驚きました。
なっとく！
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投稿者：ニチイ学館の質問への返信 さん
20/10/16 21:02
介護業界はストレスが溜まる割には給料が低いです。
たった1年で何を学べる？
教員、銀行員、市役所職員、看護師などが2年目だったらそこまで求められる？新人だもんね〜
って周りはフォローするでしょう。
介護職は離職率高いからすぐに管理者。
介護保険法で管理者を置かないといけなくなってるのがよくない。
責任は全て管理者？そんな責任負うほどの経験してないのに？
管理者なんて誰もやりたくありませんよ。
大企業の役職と一緒にしちゃダメです。
管理者の重圧はやったことある人にしか分からない。
どれほど辛いか。
なっとく！
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投稿者：ニチイ学館の質問への返信 さん
20/10/16 21:12
これから団塊の世代が75歳を迎える2025年になります。
物事をはっきり主張する団塊の世代の利用者に、
第二次ベビーブーム世代が介護業界の管理者だとしたら太刀打ちできず
さらに離職者が増えそう。
介護業界の未来のために、就職してくれた1人1人を大切にしてほしい。
なっとく！
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投稿者：ニチイ学館の質問への返信 さん
20/10/16 21:16
なんでもかんでも管理者に押し付けるな。
管理者じゃなければ続けられたスタッフも多いはず。
なっとく！
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投稿者：ニチイ学館の質問への返信 さん
20/10/16 22:09
管理者は本当に本当に辛いです。
管理者になってよかったなんて思った日はありません。
なっとく！
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投稿者：ニチイ学館の質問への返信 さん
20/10/17 09:17
管理者会議は、売り上げ、数字だけでなく管理者としての悩みを共有できる場にしたらどうでしょう？
離職者を減らすためには有効だと思います。座談会のように。
その時、支店や支社の方たちは発言せずに見守るだけ。本音が聞けるかもです。
なっとく！
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投稿者：ニチイ学館の質問への返信 さん
20/10/17 10:30
管理者って、現場での仕事はもちろんプラス支店への提出書類や電話対応、会議.研修への出席…などなど常勤との荷の重さが全然違いますよね。それが何年も続くと精神的疲弊は免れない。もちろん、それが給与面での毎年の昇給という形になれば将来的な期待値もあがるけれどそれも叶わない。一体どんなモチベーションでの継続を期待しているのか？
なっとく！
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投稿者：ニチイ学館の質問への返信 さん
20/10/22 22:47
管理者手当て、ヒートテック2枚分くらいだもんね。それで責任負うの辛すぎる。
なっとく！
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投稿者：ニチイ学館の質問への返信 さん
20/10/22 23:01
管理者は県や市町村にも名前が載るのに、その手当てでは納得できないよね。
氏名公表されてるのに、使用料としては安すぎ。
なっとく！
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投稿者：ニチイ学館の質問への返信 さん
20/10/22 23:09
しっかり手当てが付いてこそ、責任感が生まれると思う。
なっとく！
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投稿者：ニチイ学館への質問 さん
20/09/25 23:31
ブラック企業として、どんな闇があるのか大きな事から小さな事まで、いろいろ教えてください。
出来るだけ早く退職し、次の職場探しで、同じミスをしないように参考にします。
なっとく！
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投稿者：ニチイ学館の質問への返信 さん
20/09/26 20:26
簡単
今の社長はじめ管理者に自分で情報を
収集し自分で考える力が皆無だったこと。
だったではなく現在も同じ。
ここの部長レベルひどいよ（笑）
なっとく！
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投稿者：ニチイ学館の質問への返信 さん
20/09/26 20:28
世間の視線に気付かなかったこと。
おめでたい会社や
なっとく！
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投稿者：ニチイ学館の質問への返信 さん
20/09/26 20:29
失敗事業の失敗度がケタ外れのこと。
なっとく！
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投稿者：ニチイ学館の質問への返信 さん
20/09/26 20:33
部長以上に将来ビジョンが全く無かったこと。
それを恥ずかしいと思わないこと
なっとく！
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投稿者：ニチイ学館の質問への返信 さん
20/09/26 20:36
営業部が未来永久に出来ない。
当然社内権力もゼロ
なっとく！
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投稿者：ニチイ学館の質問への返信 さん
20/09/26 20:38
業者に好きなようにやられてること。
なっとく！
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投稿者：ニチイ学館の質問への返信 さん
20/09/26 20:42
中途や買収企業の人達の方がプロパーより
圧倒的に力があること。
なっとく！
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投稿者：ニチイ学館の質問への返信 さん
20/09/26 20:45
やはり今の学歴では無理!
世間と渡り会えない
なっとく！
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投稿者：ニチイ学館の質問への返信 さん
20/09/26 20:46
ブラックの意味が上層部解ってないと思うよ
なっとく！
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投稿者：ニチイ学館の質問への返信 さん
20/09/26 20:49
専門職の従業員は転職先に困らないのに
本社上層部は会社にしがみつくしかない
ことでしょ!（笑）
なっとく！
いまひとつ
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投稿者：ニチイ学館の質問への返信 さん
20/09/26 20:51
コロナでも企業方針をうち出せず
厚労省指針に従うとしか言えない
なっとく！
いまひとつ
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投稿者：ニチイ学館の質問への返信 さん
20/09/26 20:54
本社が現場を理解してない!のではなく
現場が本社を相手にしていない!
ことに気付いていないな!
致命的アホ
なっとく！
いまひとつ
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投稿者：ニチイ学館の質問への返信 さん
20/09/26 20:55
介護だけの会社にしないこと!
他はもう無理でしょ
なっとく！
いまひとつ
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投稿者：ニチイ学館の質問への返信 さん
20/09/26 20:57
よくちまたで言われる赤字タレ流しを
いつまでも続けること
なっとく！
いまひとつ
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投稿者：ニチイ学館の質問への返信 さん
20/09/26 20:59
全てにおいて力不足。
地方の中小企業の方が考え工夫している。
なっとく！
いまひとつ
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投稿者：ニチイ学館の質問への返信 さん
20/09/26 21:01
かわいそうだけど何故か毎年入社してくる
新卒総合職がいる
なっとく！
いまひとつ
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投稿者：ニチイ学館の質問への返信 さん
20/09/26 21:35
上でもあがってたが、プロパーはみんな世間知らずのお坊ちゃんお嬢ちゃんで何もできない子が多い、部署にもよる（めちゃくちゃ支店としてお世話になってる部署もある）
上層部は今、自分が助かることしか考えてない。だから下に対して異常に厳しい。能力はない。
なっとく！
いまひとつ
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投稿者：ニチイ学館の質問への返信 さん
20/09/26 21:49
はげしく同意!
執行役員や部長、情けないの一言
なっとく！
いまひとつ
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投稿者：ニチイ学館の質問への返信 さん
20/09/26 21:55
ベインもリムもエフィッシモも
慶應ハーバード三菱商事がスタンダード。
この時点でうち無理!
これが現実
なっとく！
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投稿者：ニチイ学館の質問への返信 さん
20/09/26 23:03
学歴がイコール能力とは思わないけど、支店に対して人のことをバカにしたような上から目線がとにかく本社は多い（介〇事業監査室や事業部）
そういう人に限って現場経験がないというから、何を理由にそこまで偉そうなのかその人たちの顔が見てみたい
なっとく！
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投稿者：ニチイ学館の質問への返信 さん
20/09/27 02:07
沢山のコメント有難うございます！
ちなみに、私の場合、昨年、個人的事情により他県へ移り、移った先の近所で、とりあえず、どこでもいいから歩いて行ける範囲で散歩ついでに貼り紙みて見学行ったら、即採用して頂き、ゆくゆくは管理者候補でと言われ、入社しました。
そして、言ったからには、ゆくゆくは管理者にもなるつもりで頑張ろうと初めての訪問介護の仕事をしていた中、僅か入社10カ月で管理者打診がきまして面接でも言いましたし、受けますと返事しました。
そして、現在、管理者二か月目、来月で入社一年になりますが、全く引き継ぎ無しの研修無しで、今のニチイの赤字は、管理者である僕の責任らしいです（笑）
お金が全てでは無いでしょうが手取り18万のサラリーマン管理者二か月弱の1人のせいで赤字になる大企業ニチイって、僕より先に入社した人達全て、全く能力ない、ほんとにウンコ数万人が種属する、烏合の衆なんだなと思いました。
ただ、僕にも生活はあるため、も少し続けながら、次の仕事探そうと思います。
あと、ニチイさんは退職したら、地元では同業界への転職できない圧力かけてくれるらしいとも、リアルで教えて頂きましたが、別に介護業界以外でも仕事は存在しますし、頑張って圧力かけてくださいって感じです。
内容によっては、月一程度の労力で済む裁判返しのやり方は覚えましたし。
なっとく！
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投稿者：ニチイ学館の質問への返信 さん
20/09/27 02:13
沢山のコメント有難うございます！
ちなみに、私の場合、昨年、個人的事情により他県へ移り、移った先の近所で、とりあえず、どこでもいいから歩いて行ける範囲で散歩ついでに貼り紙みて見学行ったら、即採用して頂き、ゆくゆくは管理者候補でと言われ、入社しました。
そして、言ったからには、ゆくゆくは管理者にもなるつもりで頑張ろうと初めての訪問介護の仕事をしていた中、僅か入社10カ月で管理者打診がきまして面接でも言いましたし、受けますと返事しました。
そして、現在、管理者二か月目、来月で入社一年になりますが、全く引き継ぎ無しの研修無しで、今のニチイの赤字は、管理者である僕の責任らしいです（笑）
お金が全てでは無いでしょうが手取り18万のサラリーマン管理者二か月弱の1人のせいで赤字になる大企業ニチイって、僕より先に入社した人達全て、全く能力ない、ほんとにウンコ数万人が種属する、烏合の衆なんだなと思いました。
ただ、僕にも生活はあるため、も少し続けながら、次の仕事探そうと思います。
あと、ニチイさんは退職したら、地元では同業界への転職できない圧力かけてくれるらしいとも、リアルで教えて頂きましたが、別に介護業界以外でも仕事は存在しますし、頑張って圧力かけてくださいって感じです。
内容によっては、月一程度の労力で済む裁判返しのやり方は覚えましたし。
なっとく！
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投稿者：ニチイ学館の質問への返信 さん
20/09/27 02:13
沢山のコメント有難うございます！
ちなみに、私の場合、昨年、個人的事情により他県へ移り、移った先の近所で、とりあえず、どこでもいいから歩いて行ける範囲で散歩ついでに貼り紙みて見学行ったら、即採用して頂き、ゆくゆくは管理者候補でと言われ、入社しました。
そして、言ったからには、ゆくゆくは管理者にもなるつもりで頑張ろうと初めての訪問介護の仕事をしていた中、僅か入社10カ月で管理者打診がきまして面接でも言いましたし、受けますと返事しました。
そして、現在、管理者二か月目、来月で入社一年になりますが、全く引き継ぎ無しの研修無しで、今のニチイの赤字は、管理者である僕の責任らしいです（笑）
お金が全てでは無いでしょうが手取り18万のサラリーマン管理者二か月弱の1人のせいで赤字になる大企業ニチイって、僕より先に入社した人達全て、全く能力ない、ほんとにウンコ数万人が種属する、烏合の衆なんだなと思いました。
ただ、僕にも生活はあるため、も少し続けながら、次の仕事探そうと思います。
あと、ニチイさんは退職したら、地元では同業界への転職できない圧力かけてくれるらしいとも、リアルで教えて頂きましたが、別に介護業界以外でも仕事は存在しますし、頑張って圧力かけてくださいって感じです。
内容によっては、月一程度の労力で済む裁判返しのやり方は覚えましたし。
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投稿者：ニチイ学館の質問への返信 さん
20/09/27 02:14
沢山のコメント有難うございます！
ちなみに、私の場合、昨年、個人的事情により他県へ移り、移った先の近所で、とりあえず、どこでもいいから歩いて行ける範囲で散歩ついでに貼り紙みて見学行ったら、即採用して頂き、ゆくゆくは管理者候補でと言われ、入社しました。
そして、言ったからには、ゆくゆくは管理者にもなるつもりで頑張ろうと初めての訪問介護の仕事をしていた中、僅か入社10カ月で管理者打診がきまして面接でも言いましたし、受けますと返事しました。
そして、現在、管理者二か月目、来月で入社一年になりますが、全く引き継ぎ無しの研修無しで、今のニチイの赤字は、管理者である僕の責任らしいです（笑）
お金が全てでは無いでしょうが手取り18万のサラリーマン管理者二か月弱の1人のせいで赤字になる大企業ニチイって、僕より先に入社した人達全て、全く能力ない、ほんとにウンコ数万人が種属する、烏合の衆なんだなと思いました。
ただ、僕にも生活はあるため、も少し続けながら、次の仕事探そうと思います。
あと、ニチイさんは退職したら、地元では同業界への転職できない圧力かけてくれるらしいとも、リアルで教えて頂きましたが、別に介護業界以外でも仕事は存在しますし、頑張って圧力かけてくださいって感じです。
内容によっては、月一程度の労力で済む裁判返しのやり方は覚えましたし。
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投稿者：ニチイ学館の質問への返信 さん
20/09/27 08:32
密室でレベルの低いこと決めてますよ（笑）
なっとく！
いまひとつ
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投稿者：ニチイ学館の質問への返信 さん
20/09/27 08:35
今回のMBOでもわかるようにやはり
人間性でしょう。社長は同じ社内にいて
尊敬の気持ちなどまったくありません。
むしろ逆
なっとく！
いまひとつ
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投稿者：ニチイ学館の質問への返信 さん
20/09/27 08:38
事業部トップのI専務!
大局的な考えや経営的知見のカケラもない。
無理したら危険
本人の責任ではなく誰もそういう教育を
受けてない!だけ
なっとく！
いまひとつ
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投稿者：ニチイ学館の質問への返信 さん
20/09/27 08:43
確かに密室好きですね
そして思った事を話すと、終わった後に、他管理者やセンター長から会議が長くなるから、お前は口開けるなと言われる始末。
なら最初から僕を採用しなけりゃ良かった話し。
いつまでも、できやしない机上の営業計画で支社や本社に嘘をつき結果出せないまま一生怒られる為の会議に出席していればいい
次の管理者会議は、センター長や他管理者から事実は話すな言われた為、私は話すことないんで稼働時間の無駄だし、その無駄な時間の間に一件でも多く仕事した方が売上マシにもなるから行かなくていい？
と聞いてみよう。
ダメだった場合は、人件費削減に伴う固定費削減の為に、退職しまーすと伝え、多少引き継ぎした上で、おさらばだ
アホしかいない場所に長くいすぎると自分も染まりアホになる
失業保険や一時的に生活保護も利用し、生活だけなんとか確保し、無職の方が、まだマシかも
なっとく！
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投稿者：ニチイ学館の質問への返信 さん
20/09/27 08:44
副社長をお飾りにしたことですでに
構造改革に着手しました。
なっとく！
いまひとつ
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投稿者：ニチイ学館の質問への返信 さん
20/09/27 08:46
本社ビルは汚い。
清掃事業者さんにご苦労さまと言う人
ほとんどいないなぁ
なっとく！
いまひとつ
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投稿者：ニチイ学館の質問への返信 さん
20/09/27 08:48
大昔の成功スキームにいまだこだわっている。
他に知恵がないのは致命的
なっとく！
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投稿者：ニチイ学館の質問への返信 さん
20/09/27 12:29
社長の発言にひとかけらの説得力なし。
なっとく！
いまひとつ
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投稿者：ニチイ学館の質問への返信 さん
20/09/27 17:02
鍵すらかけられないから､個人情報流出ばかり､自分は､欠勤ばかりなのに､電話で支店に怒鳴り散らし､煙草休憩｡
なっとく！
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投稿者：ニチイ学館の質問への返信 さん
20/09/27 17:31
真面目に、赤字事業に対しての考え方が
甘すぎる。早く手を打つのは当然として
不思議なのは100人が100人、この事業は
ダメだろうと思っているのに放置が続く。
民間企業だと思うのだが?
なっとく！
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投稿者：ニチイ学館の質問への返信 さん
20/09/27 17:36
笑い話だと信じたいが、部長も課長も
指示を出す時に必ず○○専務や△△常務の
名前を出す。少しは自分で考えよう!
なっとく！
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投稿者：ニチイ学館の質問への返信 さん
20/09/27 17:43
ニチイって、何年働いても全く給料上がらないって本当ですか？
前の会社は、同じ介護職でしたが、1000円か2000円くらいは上がっていました。
なっとく！
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投稿者：ニチイ学館の質問への返信 さん
20/09/27 18:23
給料や役職は上層部に好かれたり抱かれたり飲みに行けば上がりますよ。能力は関係ありません
なっとく！
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投稿者：ニチイ学館の質問への返信 さん
20/09/27 19:39
売れる商品がない
売る仕組みがない
それを考える人がいない
なっとく！
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投稿者：ニチイ学館の質問への返信 さん
20/09/27 19:43
公平かつ適性な人事が行われていない。
上層部に好かれる人はほぼ100%仕事が
出来ない。かわいそうくらいに。
人事がすべて
なっとく！
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投稿者：ニチイ学館の質問への返信 さん
20/09/27 20:04
男なんで抱かれるのは無理だし、飲みは好きだけど、会社内で飲み行きたい人はいないです（笑）
素直に辞めよう
後一か月で失業保険発生するし、ちょうどいいタイミングかな
次の赤字会議やS責会議で、また赤字の癖に生意気だみたいな発言、他拠点管理者からもされるでしょうから、そのタイミングで、分かりました。責任とって解雇受任しますと言おう
んで、労基へ行ってみよ
労基に対し、やってくれるか分からんが、今までのサビ残、サビ出分も、フレンドのログ調査依頼して払わすよう言ってみよう
タイムカードや届出書は隠蔽されてるんで証拠にはならないけど、システムのログイン履歴はサーバー内に残っているはず
休みのはずの人間が会社でパソコン使って仕事しているログが発覚できれば貰えるはず
なっとく！
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投稿者：ニチイ学館の質問への返信 さん
20/09/29 10:54
介護上層部は本当にパワハラがひどい。
H上席はいつになったら逮捕されるんですか?
なっとく！
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投稿者：ニチイ学館の質問への返信 さん
20/10/02 15:46
中抜けと言う、サービス残業発生中
なっとく！
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投稿者：ニチイ学館の質問への返信 さん
20/10/03 19:20
中抜けね。阿漕な手だよな。帰れるわけでなし、拘束と変わんないからな。がっかりさせられるから評判が落ちるんだ
なっとく！
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投稿者：ニチイ学館の質問への返信 さん
20/10/04 14:26
使用による中抜けはありえる
けど、残業代つけさせない為の強制中抜けは違法じゃないのか？
週明けたら、労基に聞いてみよう
日本全国の、この会社の労働者全員で、少しずつ労基法を覚えて、この会社の闇の部分を大小問わず洗い出し通報していきましょう。
組合は金だけ取り、対して宛てにならないし、実際に被害を数万人の働いている人達が、結束して自分らでやるしか無いです。
転職したところで、次も似たような職場に当たる可能性ありますし。
なっとく！
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投稿者：ニチイ学館の質問への返信 さん
20/10/05 00:14
サービス連勤続きで具合悪く吐いちゃった
でも休みは認められない
手取り18万しか無いのに、人手不足を理由に、二か月前から管理者受けてしまった自分が悪い
いっそ、このまま死んでしまえば休んでもいいですかね
嘔吐と下痢が昨日より酷くなった
切腹でも借金でもなんでもしますんで、休み下さい。
明日は、利用者宅で、吐きながら下痢しながら介助したり管理者事務作業やる事になりそうです。
健康診断も行きたくないです。
健康診断に使う時間あったら休みたい
なっとく！
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投稿者：ニチイ学館の質問への返信 さん
20/10/06 19:28
事前に休暇申請しているのに､早退扱いで減給だそうです｡たださえ､最低限の生活費で給料なくなるのに…やってることが殺人未遂｡
なっとく！
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投稿者：ニチイ学館の質問への返信 さん
20/10/06 22:47
身体がいちばん大事です。ご自愛ください。
なっとく！
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投稿者：ニチイ学館の質問への返信 さん
20/10/07 01:50
ニチイの人は、口では無理しないでねと言いながら休めないように仕事を振ってきて、もちろんサービス残業やサービス出勤当たり前
もう、嫌だー
辞める前に、こんな環境壊してから辞めたい
ほんの僅かな真面目にやってる人の為にも
なっとく！
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投稿者：ニチイ学館の質問への返信 さん
20/10/07 21:13
これだけ問題浮上してるけど、本社の運営部署（介護事業監査室）って何やってるの？
なっとく！
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投稿者：ニチイ学館の質問への返信 さん
20/10/09 22:48
インフルエンザに疾患して支店に報告したら「そんなの知らん！」と放置されて責任感強い私は出勤したことありますよ。
なっとく！
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投稿者：ニチイ学館への質問 さん
20/09/14 03:55
入社11ヶ月目、訪問介護の仕事は初めて。
8月から管理者です。
前管理者からの引き継ぎは受けていません。
帳票の作り方も教わった事が無い為、やり方分かりません。
帳票は放置しておいても大丈夫でしょうか？
訪問介護に行く時間以外も、電話対応、事務員から言われる作業、担会、支店会議等で帳票含む事務作業は、辛うじて実績を間に合わせるくらいで、他はやる時間も覚える時間もありません。
支店やセンター長からのフォローもありません。
もし、帳票手付かずで監査が入った場合、会社や事業所が罰せられるのは、何となく聞いた事ありますが、私含む職員個人に対する罰則は自治体から、ありますか？
個人に対する罰が無ければ、やる時間を全て奪う支店や会社の責任の為、放置しようと思います。
サービス残業やサービス出勤は、違法な為、したくも、やらせたくもありません。
なっとく！
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投稿者：ニチイ学館の質問への返信 さん
20/09/14 06:40
支店の采配ですね。
支店長や課長が忖度しまくりの人だと気に入られていたら厳重注意で済みますが、気に入られていない場合は精神病んで退職に追い込まれるくらいの酷い扱いされます。
仕事覚えるより支店に媚び売ってる方が身の為ですよ。
なっとく！
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投稿者：ニチイ学館の質問への返信 さん
20/09/14 08:58
ちゃんと管理者の仕事を覚えてやってください。
介護保険はあたりまえですが国の法律です。
なっとく！
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投稿者：ニチイ学館の質問への返信 さん
20/09/16 21:27
自分は入って半年で管理者やったけど回りが色々教えてくれたから管理業務覚えれたな
最後はサービスが変わって引き継ぎもなし、誰も帳票やサービスのことわかってない、文句ばかりの拠点だったから半年で辞めたけど
管理者は法律上責任があるのでs責含め帳票をできる環境を整えるべきです 他事業所にも出さなきゃいけない帳票もあったはず
相談、改善、交渉、調整、提案等してかなきゃ
厳しいようですができなきゃ辞めた方がいいです
他人や会社のせいにしたところで自分にはプラスになりません
田舎でしたら介護業界は狭いので、あの人ニチイの管理者やっててダメで…なんてうわさわは他事業所にも伝わります。傷が付かないうちに他事業所行ったほうが良いです
他事業所に行った自分が感じるのは給料面は段違いによくなったって感じる以上に今の会社と比べてニチイって仕事しない奴多かったなって思いました。
なっとく！
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投稿者：ニチイ学館の質問への返信 さん
20/09/16 21:57
で、個人に責任来るかって言うと、きます。業務停止又は取消しになった場合まずは給料が出なくなるので職員から恨まれます。ケアマネや利用者にも説明に行かないと行けません。クレーム処理も管理者の役目で契約書にもそうかいてある。行政に出す書類にも自分の名前が載ります。精神病みましたでバックレても上で書いた通り介護業界でさえまともに雇ってくれるとこなくなるかもです。
ただ監査が来るってわかると支店の暇な人たちで帳票チェックに来るけど作るのは自分達だから大変だわ
コメ主の文章読む限り真面目すぎないから上手く乗りきりそうな気もするけど…やっぱり転職だわ
なっとく！
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投稿者：ニチイ学館の質問への返信 さん
20/09/25 20:12
沢山のアドバイスありがとうございます！
前管理者が急に辞め、フォローはするからと訪問介護歴10ヵ月の僕に声がかかりました。
管理者業務、興味がなかった訳では無いので、受けちゃいましたが外部とのやりとりより、同事業所内の長く勤めてる人からの雑用依頼や雑談対応で時間を取られ、法的書類の業務を覚える時間も触る時間すら、なかなか作れていないです。
まだ、管理者なって二か月弱ですが、勤続年数10年以上の人達から、管理者なんだから全部やらないと〜と言われたり、ケア稼働時間も70時間くらいはあるため、帳票だけでなく役所からの提出書類対応や、支店、支社からの提出書類要請も、ほぼ、やる時間がありません。
確かに、この職場は、辞めた方が良さそうですね！
なっとく！
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投稿者：ニチイ学館の質問への返信 さん
20/09/25 22:07
沢山のアドバイスありがとうございます！
前管理者が急に辞め、フォローはするからと訪問介護歴10ヵ月の僕に声がかかりました。
管理者業務、興味がなかった訳では無いので、受けちゃいましたが外部とのやりとりより、同事業所内の長く勤めてる人からの雑用依頼や雑談対応で時間を取られ、法的書類の業務を覚える時間も触る時間すら、なかなか作れていないです。
まだ、管理者なって二か月弱ですが、勤続年数10年以上の人達から、管理者なんだから全部やらないと〜と言われたり、ケア稼働時間も70時間くらいはあるため、帳票だけでなく役所からの提出書類対応や、支店、支社からの提出書類要請も、ほぼ、やる時間がありません。
確かに、この職場は、辞めた方が良さそうですね！
なっとく！
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投稿者：ニチイ学館の質問への返信 さん
20/09/25 22:10
続きです。
もし、帳票等、法令違反に該当した場合、返納があると思うのですが、会社には来るでしょうが管理者個人も
何百万、何千万の返済義務が発生しますか？
その場合は、自己破産しようとは考えています
なっとく！
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投稿者：ニチイ学館の質問への返信 さん
20/10/13 17:38
個人には来ないです
会社が売り上げた金額を返すだけです
ただ今の時代利用者が会社ではなく個人を訴える可能性は十分に考えられます。ちゃんとしたサービスを受けられなかったとかね
なっとく！
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投稿者：ニチイ学館への質問 さん
20/09/04 18:50
3年ぐらい前にデイの厨房6→5時間になり、2月から5→4時間になりました。
デイの方、どのようにお過ごしでしょうか？
うちの拠点は厨房が回らないのでデイの職員が厨房にヘルプで入っています。
厨房の方は時給800円✕20日＝16000円、手取りが減り、労働時間が減るのは２回目なので合計32000円、月の手取りが減りました。また、本社はメール一本でデイの厨房をこのような目にあわせ、支店長すら2月に厨房さんに説明しに来ませんでした。
厨房さんは泣きながら辞めていきました。なんとか今は厨房は回っていますが、弁当にしようと現場で言い始めています。
厨房があるのに、弁当は有りなんでしょうか？
皆さんの意見をお聞きしたいです。
なっとく！
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投稿者：ニチイ学館の質問への返信 さん
20/09/05 00:22
弁当にするというのは、さらに原価を絞って利益出すためにということでしょうか？
それとも募集しても調理員の応募が来ないからでしょうか？
弁当にするのはありか無しかで言うなら、無しというのが多数だと思いますが
短時間で厨房しますという方を集めるしかないような。
実際、厨房の業務って、その時間じゃ終わらないんでしょうかね？
衛生面とかで片付けも時間はかかりそうだけど。
なっとく！
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投稿者：ニチイ学館の質問への返信 さん
20/09/05 11:33
本社の人？はぁ現場がわかってないですな。
�｜訖�、おやつで750円
弁当に500円かかるとして、厨房だと食材の原価が450円程、人件費を入れると、弁当の方が利益率高いのでは？
�∧臀犬呂�けても応募が来ない。
条件は時給800円程、1日4時間、20日で手取り64000円程、月80時間で雇用保険は多分付かない、組合費1420円は給料から天引き、駐車料金500円程、これも手取りから減る。
�Ｃ算�間で厨房いっぱい？
はぁ、みんな生活があるんだぞ。
手取りが少なすぎるわ。
そんな都合が良い人は来ません。
人員配置最低でくっそ忙しい。6時間のやつを4時間でやれ、熟練した厨房じゃないと無理、スーパー厨房は辞めました。次の新人はすぐに辞めた。これでどうしろと？
�た瀚�6時間でやっていたものを4時間では不可能です。
デイの職員がヘルプで1日2時間程入っています。
正直、辛いです。
弁当にするとデイの職員が厨房に入らなくてもよくなる。人員配置最低なんだからさ。デイは余裕ないのよ。
なっとく！
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投稿者：ニチイ学館の質問への返信 さん
20/09/05 21:54
弁当にするのが無しが多数？
そんなの分かっとるわ。
どうにか出来んから弁当って話をしてるんです。
大体ですよ、全国ですよ、全国、2020年2月にやられたんです。
本社のやつが説明しに来たのか。来てないよ。
支店長も説明しに来たのか。来てないよ。
本社のやつはメール一本だろう？ふざけんな
普通さぁ。
厨房の契約時間あるわけじゃん。
勝手に厨房の時間減らしてさ。
アウトなんじゃね？
労働組合？
労働組合＝会社、会社＝労働組合に相談してなんになる？
厨房の労働時間6→5の時も何にもしてくれなかったんだぞ？
相談したってどうせ拠点名、個人名、相談内容、全部バレて会社にイジメられて自己都合で辞めさせられるんだろう。バカバカしい。
で、他の拠点ってどんな感じ？←俺が知りたいのはここ
先に言っとくけどこれでデイのやつが書き込まなかったらこの掲示板は本社の奴らの巣窟って判断するからな。
後、話をずらしたら、それも本社のやつと判断する。
どうもこの掲示板怪しい。本社のやつが多すぎる。
なっとく！
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投稿者：ニチイ学館の質問への返信 さん
20/09/07 19:59
追加情報
デイの厨房6→5時間になった時、厨房3人体制でした。
厨房専任2人、厨房とデイ両方出来る1人で3人です。
これが労働時間減少で手取りが減ったので1人減り、2人体制になりました。
予備戦力が1人いました。
予備戦力は0人になりました。
全国のデイ定員30人ほどの所は全部そうなったと思います。
今回、2020年2月から全国のデイの厨房5→4時間になった時、相当、熟練の厨房さんorスーパー厨房さんは辞めたいと騒いだはずです。しかも2回目です。うちは2月から8月まで6ヶ月引き止めました。最後は泣きながら辞めていきました。
このような問題が全国のデイで起こっているのは想像できます。
だからどのような対策、工夫を現場でしているのか、知りたいのです。
本社はメール1本それで終わりです。当てになりません。
労働組合は会社＝労働組合、労働組合＝会社、相談しても会社にイジメられて3ヶ月で自己都合で辞めさせられます。そういう人をいっぱい見てきました。
なっとく！
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投稿者：ニチイ学館への質問 さん
20/09/04 18:48
訪問介護の管理者って何すればいいのですか？
一か月前から、急遽、辞令出ましたが、赤字、新規、売上、責任、等言われても、何をやればいいのかすら全く分からんです。
なっとく！
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投稿者：とおりがかｒ さん
20/09/05 00:45
赤字を黒字にしましょう。
黒字にするために、新規案件を獲得しましょう
未受託のケアマネジャーへの営業も1時間でも良いので行いましょう。
その際「ウチのスタッフは身体介護も全力でがんばります」等の「身体介護受け取りやすいアピール」をしましょう。
黒字にしたら、さらに売上上げて単月累計予算達成目指しましょう
分割先なら350万目標に、必要な人員を募集しましょう。
稼働率を上げてから人員を増やしましょう。
毎月忘れずに研修しましょう、必要帳票、プラン説明同意、最新の重説等
数か月後に実地指導が予想されますので、漏れなくそろえましょう。
訪問したことないけど こんな感じなんじゃない？
支店に詳しい人いないの？
なっとく！
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投稿者：ニチイ学館の質問への返信 さん
20/09/05 03:42
基本ですね。なかなか上手く運ばないけど。
しかし儲からない商売だな（笑）
なっとく！
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投稿者：ニチイ学館の質問への返信 さん
20/09/06 01:56
わかりやすい！
有難うございます！
日々の訪問ケアと雑用こなしで手一杯で、支店や同じ拠点の人と時間を使って教わる余裕が無いです
なっとく！
いまひとつ
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