ECC外語学院の口コミ情報（1件）で評判を徹底チェック！　みんなの口コミ(クチコミ)掲示板、ナレコム

HTの仕事は,本当にこの仕事が好きとか思いいれがないとできません。
躊躇いがあるなら辞めたほうがいいですよ。
宣伝費やいろいろ運営には必要ですが,負担なこともたくさんあります。

保育士されていたなら子供が好きでしょうし,住宅地なら生徒は集まるとは思います。
でも辞めるのなら生徒が集まらないうちに,と思います
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開講してからとなると、生徒との契約も発生してしまいますし、なかなか辞めにくくなります。思いきるなら今の内だと思いますよ。
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＞悪く言えば、マニュアル通りにやらされて、ECCの手先とならされている感じがしてなりません


反対に金儲けと割り切ってしまえばいいのでは。。。

あなたの英語力と幼児資格、立地を考え合わせると結構生徒はあるまるとおもいます。

金儲けと割り切って生徒数を上げている教室は沢山あります。
下手に教育熱心だと集まりません。ＥＣＣに利用されているだけ
ではありますが、あなたもＥＣＣを利用して大教室になるのも
いいのではありませんか。
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ＥＣＣジュニアでは金儲けできませんよ。
出来ても、ほんの一握りでしょう？

家で教えるでのはなく、塾とか働きに行く方が
ずっといいと思いますよ。

又は、ＥＣＣジュニアのメソッドを習得して、
さっさと辞めて、２年間我慢して個人教室を
開く方が儲かるのでは？？？？
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軌道に乗るまでは大変かと思いますが、
軌道に乗るとまずまず良い仕事ですよ。
生徒が４０名超えたあたりにセンター長から
この人数超えてくるとこれからは自然に生徒数も維持できますよ。
と言われました。「ほんとかな・・」と思っていましたが、
今ではご兄弟入学やお友達等の紹介で、さほどチラシを撒かなくても、
口コミだけで常に生徒数５０名弱はここ数年維持できています。（BSはとってないので中三で卒業です）

４０名以上いると パートで働くよりも日中は自由時間が多くあり収入も見合うので私は良いと思ってます。
準備等も何年かしていると以前作った自作教材も使えますし
慣れもあって準備にさほど時間もかかりません。
ただ軌道に乗るまでがしんどいです。基本はやはり好きでないとできません。
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>悪く言えば、マニュアル通りにやらされて、ECCの手先とならされている感じがしてなりません。

この段階で気付かれたこと、すばらしいと思います。
私は目がさめるまでに１０年以上かかりました。
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手先となると思うかどうかは考え方１つじゃないでしょうか。
働かされている割には収入が得られないと思うことで
そうお考えになっているのでしょうか？

同じ地区で私より前に個人で英語教室をされておられた先生とは
子供と学校が同じ関係からお話しすることもよくありましたが、
「マニュアルがあるのはいいですね。うらやましい」
とかなり以前にそう言われました。
彼女は日々のレッスンに困っておられるようでした。

何年も同じ生徒が継続して学習してもらうにはネタも尽きてきます。
小学生の段階からあまり複雑な文法も教えていけませんし
また一週間に一回のレッスンでは 先週習ったことを忘れてるようなことが多いので、
それを何度も教えていき子供も飽きないようにもっていくにはやはりECCの継続していけるテキストとマニュアルがあるのはとてもありがたいと思っています。

ただマニュアルは基本としてあるだけですから、生徒を見ながらそれに応じてアクティビティ等講師の工夫が必要な場面はたくさんありますよ。

ちなみに「マニュアルがあって羨ましい」と言われた個人で英語教室開講されていた先生は、ほどなくして中学生以上を生徒にされているようでしたが、今はもう殆ど教室閉鎖状態です。
きっと中学生以上で英語だけでは進学塾等に対抗できなかったのだと思います。
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あることから、この会社の虚像と実像を見てしまい、
かなり興ざめしてしまいました。

そのトラブルが無かったら、まだ気づいていません。
本当に１０数年経って、気がつくなんて・・・。

自分たちのミスなのに、完璧に契約で守りつくして
全く手のひらを返した様な態度です。
早く気づいた人は賢い！

他の会社の教材を目にしますと、結構良いのが出ていますね。
目からうろこです。

この会社の教材やカリキュラムにに固執する必要は無いのではないかと思いました。
むしろもっと良くて安いものがある様な気がします。

もっとブラッシュアップし、カリキュラムを作り上げ、自信を持って英語学習をお勧めできる自分になりたいと思い始めました。
英語に関しては時代もありますが、自分の力が足りないためにFCに頼っていたと気づきました。

そう思えばトラブルも良いきっかけです。
契約解除後の2年間のブランクは充電期間と考え、勉強に当てようかと思っています。

エジプトもネットでデモを呼びかけ、３０年続いた独裁政権にピリオドを打ったというではありませんか。

私は、この掲示板のおかげで同業の方の立場に全国共通した物があると確信しました。一人で思い悩んでいたら、病気になります。

同業の友達は、ネットに書く前に私なら辞めるね！と言いましたが、
私は色々考える手立てになります。

会社を変えることが出来ないなら、自分自身が変わるしかないです。
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＞あることから、この会社の虚像と実像を見てしまい、
かなり興ざめしてしまいました。

そのトラブルが無かったら、まだ気づいていません。
本当に１０数年経って、気がつくなんて・・・。

自分たちのミスなのに、完璧に契約で守りつくして
全く手のひらを返した様な態度です。
早く気づいた人は賢い！



やはり、いたんですね！！
どのように表現してよいかわかりませんが、
私と同様のＨＴがいて安堵しました。
私だけかと思っていました。

１年前に知らなくては良い裏に当たるような部分？を知ってしまい、
続けていることも辛く(嫌がらせ等々あります)、
辞めるときも必要以上に誓約書を迫られそうで、
怖くてどうしたらよいかわからない状況のままクラスを
続けています。

私だけかと思っていた。

しかし、本当に困っています。
続けていくことも辞めることも。
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＞むしろもっと良くて安いものがある様な気がします
ある様な気がするということはまだ何も調べていらっしゃらないんですね？
私は数年前にECC以外の指導法も調べ
またお金も払って他の指導法の研修も受けました。
指導やそのシステムにはどれも一長一短あります。
有料の研修を受けた時はECCの指導とまた違った
目からうろこのものが多くあり、
アクティビティではその指導を取り入れたりしておりました。
しかし、そこの指導自体は何年も継続していけるシステムは持っていませんでしたので、良いところだけ頂戴してECCのアクティビティ部分での指導を取り入れていました。

今ECCも教材改定からアクティビティ量も多くなり
その指導を取り入れる回数も減ってきましたが、
生徒の英語力アップの為に自分の指導力アップの努力は怠らず行ってきましたので、その結果が今の生徒数になっていると思っています。

ECC教材が高いと思うかどうかは個人の価値観です。
私はこの教材が安いと思って頂けるように日々努力しています。
結果 これまでに ECC教材が高いととクレームが出たことはありません。

「ある様な気がする」と言っておられる段階では
実際に何もせずに愚痴ばかり言われていると思わざる得ませんね。
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皆さん、いろいろなご意見ありがとうございました。
やはり、軌道にのるまでが大変なようですね。一生懸命されて、軌道に乗っている方は、満足されているような印象を受けます。
HTとして誇りを持っていらっしゃる方々には、失礼なことを言ってしまったかもしれないと反省しています。

レッスンのマニュアルがあるのは助かるのですが、運営などすべてのことで会社のやり方でやらなければならないらしく、一言一句直されますよね。社員ならそのとおりにしますけど、自分の教室を作りたくてやっていて、お金も出しているのにと思うと納得できない部分があります。今後のトラブルの予感？

やることが多い割りに、収入が見合わないのも、不満の一因かもしれません。派遣でフルタイムで働いているので、とにかく余裕がありません。週１しかレッスンできないので、たぶん赤字ですよね。子どもが大好きで、英語も好きだし、教えることも好きなのですが、経済的にもあまり余裕がなく、少しでも収入の足しになればと思っていたのですが、無理そうですね。

センターの方に相談したら、1レッスンでも２レッスンでもいいから続けてほしいと言われ、申し訳ないながらも返事に困っています。教室運営者もお客様なので、引きとめたいのでしょうか？
ECCとトラブルになった方、差し支えなければどんなことか教えていただけますか？
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<「ある様な気がする」と言っておられる段階では
実際に何もせずに愚痴ばかり言われていると思わざる得ませんね。

私の書き込みに愚痴の部分が含まれていましたか？
全て事実に基づくものですよ。


あと何人かで生徒数3桁になる私の今の気持ちを述べたものです。
生徒数、収入は関係ないですよ。

あなたのような方にどれだけ言葉を並べても、理解してもらえないことは分かっています。


生徒数にも、教授内容にもご満足なさっているなら、この掲示板をのぞく必要は無いのではないでしょうか。
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ここはECCに対して不満を持っているHTのサイトなんですか？
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＞一言一句直されますよね
そうなのですね。
私が入った頃より確かに最近は会社も競合他社が多くなったからか何かと以前よりうるさくなったのは分かります。
ただ駆け出しのセンター長より歴が大分長い私のような古株にはあんまり何も言われませんので、のんびりしていたECC時代に教室を始めたのが良かったのかもしれません。
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<ここはECCに対して不満を持っているHTのサイトなんですか？

全ての書き込みをお読みになれば、お聞きにならなくても
分かるはず。

皆さんに失礼では？
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↑読めばわかるでしょう。
色んな人がいます。
別に不満を言い合うだけのサイトじゃないです。
わざわざ書きこむほどの事？
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確かに不満を言い合うサイトではないですよね。
このトピックを閉じたい（削除したい）のですが、どうすればいいのかよくわかりません。管理者にメールしようとしましたが、エラーで送れませんでした。
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不満があるかなんて人それぞれ。
まわりの先生は不満より不安だとかは言ってましたが,価値観によると思います。
確かに赤字で始まります。私は今だに赤字。

でも教材は他社をみたなかで,これほどいいものはないと思います。私も他社メソッドや他社テキストを使ったセミナーも参加しましたが,日本人が学習するのに適していると思って開講しました。
ベテラン先生のお話をきいても初めから、黒字でうまくいくほうが珍しいみたいです。苦労して研究して,子供達に教えていきたいと思っているかた
しかできないかと思います。


ここは不満だけではないですよ。講師の仕事は
割と孤独です。やり方によってはコミュニケーションや人脈も広がるのですが,サイトで励ましあったり相談しあってると思います。
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↑削除したいコメント欄を単独で表示して、違反報告を押せば、削除依頼と同じことができるわ。
書いた本人の削除依頼なら、まず通るわよ。

書いた本人以外の書き込みを削除したい場合は、サイト運営者が納得できるような説明がいるでしょうね。
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「生徒数にも、教授内容にもご満足なさっているなら、この掲示板をのぞく必要は無い」と言われてしまったので、「満足してない＝不満な人が書き込むサイトですか？」「そうじゃないですよね？」と言いたく一言だけ書き込んでしまったのですが、言葉足らずで不愉快な思いをさせてしまった先生には申し訳なかったです。

生徒数には満足しています。
これ以上生徒が増え副講師を雇うことになると人権費がかかり逆に今より収入下がる可能性が多々ありますし、副講師雇わず今より増えると、教室は狭いので、今でも同レベルで2〜3に分け＋ＳＬＰもあり、曜日によってはぎゅうぎゅうで ただレッスンをこなすだけになってないかと危惧することもありますから、今以上の増加は質の低下に繋がってしまう恐れがありますので、今の生徒数を維持することを心がけています。
中三生の卒業人数分がご紹介等で翌年度獲得できそうな時は全くチラシを撒かない年もよくあります（センターにはうるさく言われますが）

今話題のピータードラッガー（マネジメント本）にもこう書かれています。
「市場において目指すべき地位は最大でなく最適である」
（教室にとって市場とは生徒数です）

そしてまたドラッガーは企業の目的を説いています。
教室運営の目的を明確に、上手くマネジメントすることが私たちＨＴにも求められるところだと思います。

その目的の一番はやはり生徒に英語力をつけ講師を信頼してもらうことでしょう。
生徒に英語力を付けるという最大使命において、私は早くからＥＣＣ以外のセミナー等も受け、ＥＣＣの教授法をベースに独自の指導で自分なりに最大限に生徒へ英語力をつけてきたつもりです。

私も過去にはセンターに対して泣いて講義して来たこともあります。そんな時は感情的に「もうやってらんない！辞めてやる！」と思ったことも幾度かありました。
しかし、信頼してくれている生徒や保護者様を思うとそう簡単に無責任な行動は取れません。
ただ、いくら頭にきてる相手でも、向こうの立場も少し考えると怒りが収まることもあります。企業は収益が上がること、そしてセンター長は自分の業績を上げることに必死でしょう。
しかし、その押し付けで自分の教室をうまくマネジメント出来なくなってしまうと、結果会社側も損失になりますので、ここは自分のやり方を通していくことにしています。それが会社の利益にも繋がると確信しるからこそ、私は自教室の運営方針にそぐわないことをセンターから言われた場合は頑として受け付けていません。
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＞それが会社の利益にも繋がると確信しるからこそ、私は自教室の運営方針にそぐわないことをセンターから言われた場合は頑として受け付けていません

契約書第３条に気になる事が書かれていますが・・・・
内容について詳しく書いていいものかわからないので、書きませんが「頑として受け付けていません」ってのは契約違反にはならないのですか？
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時々このサイトに来ますが、ECCの立ち上げたレインボーフ゜ラネットより、幅広い、確かな情報があると思います。困った時に素早く様々なアドバイスやご意見が伺えて、大変ありがたいサイトです。レインボーフ゜ラネットでは、このサイトを見ない様に指示されていましたが、自由だと思っています。
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＞レインボーフ゜ラネットでは、このサイトを見ない様に指示されていましたが、自由だと思っています。


「見ないように」と言われれば見たくなる。それは大人も子供も同じ。たとえ、見れば罰金と言われても、見たい。
このサイトを知らなかった人も、知るようになる。

どうりで。
最近、コメント数が急上昇してると思った。
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見ないように指示ですか!?臭い物には蓋を…?閲覧、書き込みは個人の自由だと思いますよ。そこまで抑制する事はできないと思います。
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この時代、中国じゃあるまいし、そんな指示を出すこと事態
面白い。

私は、このサイトに集まる講師の方の殆どが、今ある仕事に
全力投球して感じたこと、疑問に思うことを投げかけていると思うし、私もその一人です。

決して不良集団じゃありませんよ〜(*^_^*)。
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「頑として受け付けていません」ってのは契約違反にはならないのですか？
私が受け付けないのはセンターの勝手な要望です。
会社のルール及び会社の目標に沿って教室運営をしています。それは当然のことです。
ただセンターは時にセンター長のマネジメント能力が劣る場合、教室の個性、講師の気質そして個々の教室の運営状態をリサーチすらせず（運営リサーチは単に数字を追うだけ）
ただ業績を上げたい為に無理を押し付けることも多いです。それはセンター長の仕事への怠慢と甘えです。
自教室の運営方針にそぐわない無理を言ってきますのでそういった時に頑として受け付けません。
しかし、講師によっては素直に言われることを何でも聞いて精神的負担を抱え込んでしまう先生がいます。とてもお気の毒に思います。

ピータードラッガーがこう書いています。
企業の目的と使命を定義する時、出発点は１つしかない。顧客である。顧客によって事業は定義される。そして顧客が財やサービスを購入することにより満足させようとする欲求によって定義される。

教室にとって顧客は生徒です。センターにとって顧客は教室であり教室を運営する講師でしょう。
そこをきちんとマネジメントできていないから私はこういったサイトに色々と不満を書くＨＴが後を絶たないのだと危惧します。
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＞あと何人かで生徒数3桁になる私の今の気持ちを述べたものです
とても嘘っぽいですね。１００人近く居る教室の先生がそれだけの人数の生徒放っぽり出して、二年間勉強するって？？
事実それだけ人数を教えているならＥＣＣの良さを生徒や保護者にはお伝えしてこられたんですよね？
それなのにＥＣＣはダメと言って二年後自分で教室を立ち上げて生徒達が戻ってくるとでも？？
今教えている生徒が戻らなくても新たにとお考えの場合でも生徒が三桁近くいるってことはクローズした後の噂も大きいですよ。
普通はそれだけ人数居れば先ず生徒をどうしようとそっちを悩みますよ。でもあなたのここの書き込みどれを取ってもそういったことは一言もないですね。
仮にもし事実それだけ生徒を抱えていて、二年間勉強するなんてのんきなこと言われているなら無責任極まりないですね。
まぁ生徒数に関係なく、今居る生徒さんが一番お気の毒。
自分の至らなさを会社のせいにしてるだけ。
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＞二年間勉強するなんてのんきなこと言われているなら無責任極まりないですね

そう言いたくなる気持ちも分かりますが
三桁も生徒さんがいるのを想像するとゾッとします。
あなたには三桁の生徒がいないんでしょ？
かなりの精神的負担があると思いますよ。

保護者としては無責任と思われる方もいらっしゃると思いますが、先生が体を壊しては話になりません。
また、精神的に病んでる先生に子供を預けれませんよね。

だから、そう責めるのは気の毒だと思います。
この先生が病んでいると言っているのではないので、誤解されませんように。

ただ、今に至るまで一生懸命頑張ったと思います。
でなければ三桁も生徒は集まりませんよ。
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だから三桁近いというのは嘘ですよ。
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経営がうまくいっていないから、不満を述べていると思われるのが嫌だったので、不必要なことだったかもしれませんが事実を書きました。

勿論、こんな状態では、無責任に辞められません。
最後の方を見届けた後の話です。

契約解除後の2年間の過ごし方を述べたのがそんなに悪かったですか？

お気に召さない表現だったらごめんなさい。

HT同士で、傷つけあうのはごめんです。

会社だけでたくさん。
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↑上のＨＴさんへ

＞契約解除後の2年間の過ごし方を述べたのがそんなに悪かったですか

私は全く悪いと思いませんよ〜
いろんなＨＴいるから、気にされませんように。
私もＨＴ同士傷つけ合うのは嫌です！
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ありがとう。
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なんだか言われていることが段々変わってますね。
最初はＥＣＣのマニュアル通りにしてきて
騙されたと言われて勉強の為に二年間充電するって言われてましたよね。
生徒を三桁近く集めるには自分なりの指導力をお持ちです。
私も三桁には及びませんが、それでも数十名集めるのには必死で自分の指導は自分なりに磨いて自信を持って指導しています。
仮に指導力に自信がなく（あなたは自信がないんですよね。他業者の指導の方が良いのがある二年間勉強し直したいと言われてましたよ））１００人近く集められたなら、相当な営業能力と色んな意味でのでのパワーがある人、そんな人はこのような場所でぐだぐだ言わずにさっさと自分がメリットになる方法を考えてますよ。
以前１００人近い教室さんが居て、違約金払っても辞めて自分で教える方が利益になるからと割り切ってＥＣＣをクローズして自分で教室された人がいます。
お友達にもこんなところに書くより私ならやめるって言われたんですよね？
辞めるっていったって １００人近く生徒が居る場合最低でも３０〜４０万は月平均収入ありますよ。
それを放り生徒も放りなげるってことになりますけど？
もし副講師雇ってられるならまたその副講師さんもに対してもクローズするのは責任ありますしね。
そして精神的につらいから辞めたいってことなら二年後にまた同じ職種を改めてしたいってのもどうなんでしょう。
生徒や保護者さんの信頼を失い迷惑かけるような無責任な行動をして二年後に再開なんて私なら到底できませんね。

以上ここでのあなたの書き込み全てを判断して嘘と分かる理由です。
能力の劣るＨＴのせいで、ＥＣＣ全てのＨＴが能力が低いと思われたくないので、
つまらない腹いせ書き込みはやめてください。
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何だか、かなり誤解されているようですが、
１００人近くいても、最後の方を見届けてから次のことを
考えると言っています。副講師も雇っていません。
閉鎖までは、最低でも数年はかかる覚悟ですし、
センターにも伝えてあります。
この会社に騙されたとも書いていません。

人数の多い少ないに関係なく、閉鎖予定のHTは皆さん
そうされるのではないですか？

何か問題がありますか？

かなり曲解、すり替えなどの解釈をされて迷惑です。

何があなたの逆鱗に触れたのか分からないけれど、
私が仮に嘘をついていたとして、
お会いしたことも無いあなたがその理由を述べ連ねたとして
も、意味の無いことです。

もうこれ以上のご返答は差し控えさせていただきます。
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＞辞めるっていったって １００人近く生徒が居る場合最低でも３０〜４０万は月平均収入ありますよ。
それを放り生徒も放りなげるってことになりますけど？
だから？
生徒がゼロにならないと辞められない？辞めてはいけない？？？
ＥＣＣジュニアは近隣教室があるじゃないですか。

＞そして精神的につらいから辞めたいってことなら二年後にまた同じ職種を改めてしたいってのもどうなんでしょう。
いいじゃないですか！
別にＥＣＣジュニアでまた始めるだなんて一言も言われてないじゃないいですか？
同じ英語教育に携わってなにか問題でも？

＞生徒や保護者さんの信頼を失い迷惑かけるような無責任な行動をして二年後に再開なんて私なら到底できませんね。
あなたは出来ない、それでいいじゃない？
なんでそんなに喧嘩腰？
もっと想像力を働かせてみては？（柔軟に考えてみては？）
人それぞれ、色々あるんですよ。
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↑
読解力にかなり欠けてますね。
ヒステリックにけんか腰はどっちかな？
いっそきれいさっぱり辞められたらいいのではって思ってますよ。
二年後にもっと指導力つけてどうこうと書かれているので
今でもECCのマニュアルだけに頼って そのマニュアルではいけなかった他社のが良いのがある気がするなんて言われているので、それで辞めて生徒放り投げて、二年間充電して再開っておっしゃいますから、その程度の指導力しかないなら再開することなんか考えずにお辞めになるのをお勧めしています。 その読解力がないのですね、 やれやれ・・・。
このサイト他のHTと一緒にも見ましたが、やっぱりその先生も あぁ １００人ね・・ これ 嘘だね（笑） って言われてますよ。
一連の流れ読めば誰でも分かりますよ。
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あっ・・そうそう
その先生は１２０名ほど生徒がおられる先生ですが、
１００人近く生徒抱えて、いまさらECCの指導がどうのって悩んで勉強し直すなんてありえないって言われました。
私も数十名ですが、日々の現場での指導経験と様々な生徒に対応してこそ独自の指導力はついてきます。
もうそうなるとECCのマニュアルがどうのっていうレベルではないです。
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＞悩んで勉強し直すなんてありえないって言われました

その人の言う事が全てみたいですね。
お気の毒です。
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＞それで辞めて生徒放り投げて、二年間充電して再開っておっしゃいますから、

本人が何回書いても、生徒を放り出すなんて、一言も言っていないのに執拗に繰り返すのは何故？

こんな悪意に満ちた事を書くのがHTとは信じがたい。

お友達まで・・。

お疲れ様です。
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その気持ちは分かりますよー。当日の同じ時間帯に入る全体の人数で、少ない教室や多い教室が合わさってるとは思いますが、私はもう日曜出勤だと割りきって、特に気にしないようにしています。それよりも自分の生徒への日々の愛情を1番にしてあげて下さい(^^)
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ありがとうございます
自分でも分かっているんですよね。
そんな他意は無いとは思ってるんですが、
ＨＴって本当に孤独じゃないですか。
一人でレッスン用意して、子どもが来たら
そのときの心がどんな状態でも
「Hello!」って満面の笑顔で迎えて
体調がどんな状態だろうと
てきぱき元気にレッスンをしなくちゃだし、
ＰＢは苦手でもダンスまでするし、
終われば「See you!」と笑顔で子供たちを送る。

し・・・ん

誰も「お疲れさま！」
とは声をかけてくれません

心が折れそうなときも多々・・

でも、あたたかいお言葉を返してもらえて、
なんだかうれしいです
涙が出そうになります

そうですよね。
少ない生徒数ですが子どもひとりひとり
を大切にして、一生懸命準備して
楽しく、一緒に楽しんでいこうと思います。




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うちは、生徒をぞろぞろ最寄の駅から連れて行く
タイプの教室ですが、うちも２次試験は嫌です。

小学生をぞろぞろ電車にきちんと乗せて、全員乗ってるか
確認して、降りた時もしっかり確認しなくてはいけなくて、
本当に神経が持ちません。
幼児以外は保護者の付き添いは必要ないというけれど、
福講師もいないのに、いつか事故にあうのではと心配です。
また、もし生徒が一人乗り遅れても、大勢の生徒を連れて
どうやって対処すればよいのか...。

いつも１週間前頃から、誰かがホームから落ちる夢や
誰かを会場に忘れる夢を見て、ぞっとします。

この経験から言えば、もし生徒さんが少ない教室のHTさんは、
「安全の為、一人で引率できる人数ごとに日にちを分けて
受けてもらっています。」
なんて、説明すると保護者の方には、人数も知られず、
子供のために何度も引率してくれる安心できる先生と
いう印象を与えられるのでは。

以前、会場に生徒が忘れ物をしてしまって、全員を連れて
戻ることができず、一度最寄の駅で解散し、保護者に子供を
全員渡してから、会場に取りに帰ったことがあります、
この時は、泣きそうでした。
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私も投稿者さんと同じ悩みです。いつもお疲れ様です。
多い人にはそれはそれで悩みでしょう。
「あえて少数で連れていくんです」と言うにしても親には、だいたい生徒数は把握されていると思います。

それに「じゃあ 、あの多い教室はなに?」となります。
いくら大人の生徒さんがいようと、ジュニアとして判断します。
以前、生徒に「うちは人数少ないね」と言われました。正直辛かった。

私も今後ある程度配慮していただけたら幸いです。頑張って教室大きくしたいんですが、まわりに
、人気ない教室と思われている気がします。

今年も親睦会やらありますが気にせず笑って頑張るつもりです
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今は2ケタ台おりますが、最初の頃は1ケタだったんです(^^;HTは孤独、それも分かるわ。私も最初周囲が先輩ばっかりで、話す人もなく、がむしゃらにやってましたねー。思いつめたり、溜め込みすぎたりした時もありましたよ。今は近隣に仲の良い後輩が2人いるのですが、何かを機に連絡を取り合うようになりまして、今は2人から「先生!聞いて下さい!」とあれやこれやと話し相手になってます(^-^;でもこれは、私自身が自分がもし先輩の立場になった時に、もしかすると後輩が、私が新米だった時と同じ気持ちになるのかな?それだったら私はその垣根を取り払いたいなとずっと思っていたので、それでもっと気楽な感じで接して欲しいなと思い、お互いに心を開きました。下積み?みたいな時の苦労は自分がよく分かってるので、こちらで時々書いてある事が自分にもあてはまっていた時がありますから、今は懐かしく感じますが、投稿してる本人辛いんだろうなーと思います。
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経営者やトップに立つものは皆孤独。
会社の愚痴を言い合いながら決まった時間だけ働くOLとは違います。
経営者である自覚を持てば良いだけのこと。
孤高の人を目指してこそ成功を手に入れることが出来ます。
そんな風に考えれば案外周りには結構協力者が居ることに気付きませんか？

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上の方のHTに賛同します!心が励まされました♪
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>私は毎年児英検の２次面接がやでたまりません。

私も生徒数少ないですが、一度も惨めに感じたことはありません。
生徒数で保護者さんってランク付けされるのですか？
気にした事ありませんでした。
多い＝良いではないのにねぇ
仮にそう感じて不満に思われるのなら、私の場合ですが多い教室に行ってもらっても何とも思いません。
自分は自分の出来る事を頑張る！それだけです。
人数なんか気にしちゃ、ダメですよ！！！



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すごくよく分かります。。。

幸い私は30人くらいるので、保護者から
「先生の教室は生徒さん多いんですね〜」と
言っていただいたことがあります。
でもだんだん下の学年の子が入ってこなくなり、
あと２年くらいで、児英検の時はかなり少人数になっていると思います。
そのときは保護者が逆に「減りましたね〜」とか「少ないですね」と思うのかと想像すると悲しいです。

他教室の人数が分からないようにしていただきたいです。

なんで低学年の子が入ってこないのかな〜。
PFが少ないって、運営上致命的ですよね。。。
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あの児英検ですが、いつも結果をみると
99点が何十人といるんです。
普通、大人なら99点なら100点にして
あげようと思いますよね。
でも、あれって、100点を99点にして
金メダルを大量に渡さないようにしようと
している気がします。
毎年、99点の子は、なんだかそれに気付いていて、
｢今年も99点目指してがんばるぞ！｣
なんて言ってて、まさかなんて私は思うけど、
｢やっぱり99点｣
と聞くと、がっかりします。
友達と比べても、みんな99点だから競争にも
ならないんですよね。
大人の都合を学ぶ機会じゃないんだからと
ためいきがでます。
あれって、1教室何個って決まってるのでしょうか？
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＞普通、大人なら99点なら100点にしてあげようと思いますよね。

びっくり！
99点なら100点にしてあげる!?
普通!?
普通てなんだ!?

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私も意味が理解できません。99点なら普通100点にするって…。1点減点になる事があったから、100点ではなかったのでしょう?きちんと答えられてなかったからという事ですよねぇ?私の生徒にも総合99点はいますが、自分でどこ間違ったかなんとなく気づいてますよ。学校の試験だって、ケアレスミスを見逃したりはしないと思いますし、本人のためにならないと思いますが。
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100点にしてあげる、というのは普通とは思えないです!

習い事でも勉強に変わりはないです!
ただ細かい採点結果を知りたいな。

児童英検、人数調整お願いしたいです。○○教室○名、とはっきり言われるのが嫌です。
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教室の全体人数まで言われるのですか!?私、今まで1回も言われた事ないですよ。面接当日は個別に講師それぞれを呼んで、出欠確認して、その場でその後の流れの説明を受けて、「じゃ、あとは先生お願いします」のそれだけですが。
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>児童英検、人数調整お願いしたいです。○○教室○名、とはっきり言われるのが嫌です

先生の生徒さんが多いのではないですか？
会場のキャパもありますし
あまり多いと会場が大変なんじゃないですか？
仕方ない事だと思いますが。

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すみません、ウチの6歳の子が初めて検定受けたのですが先生から結果の表証様な紙を貰ったのですが、全て英語でAというシールが貼られてました。私は英語は全くで息子は何点でAはどの位置かも分かりません！どうなのか知りたいです。
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それはないでしょうね。個人的な意見ですが・・。

「子供手当て」を当てにして、HTに募集活動を呼びかけるスタイルが本当に嫌でした。
意外と早く答えが出てしまいましたね。

ビッグウェーブだといって、それでもかなり煽られましたが
これも耳にするのも嫌な言葉になってしまいました。

企業といえど、人道的な道を踏まないと、不発に終わってしまうという事にいい加減気がついて欲しいです。

企業としての品格といいましょうか。
教育に携わる企業ならなおさらの事です。





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1度値上げしたものをまた急に元に戻すというのは私もないと思います。
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子供手当てなんか理由にせずに、スパっと値上げします！で良かったのに。

子供手当て無くなったのに値下げしなかったら、反感買いそう。

やり方が下手だわ･･･弱腰というか。
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そうですよね。子供手当てのために、値上げすると書いてあったので、廃止の場合は値下げするのか、と思った私が愚かでした。今後、どこの企業も不景気になるでしょう。
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子供手当てで値上げ。

保護者さまにも不信感を抱かせたでしょうが

何よりも多くのＨＴに会社に対する不信感を抱かせたと思う。


会社が作った手紙なんて保護者さんに渡さず、

自分で文章を打って、値上げのご連絡をしました。

なのでうちの生徒さんは、子供手当てで値上げとは思っていません。

そうしておいて良かったと、心底思っています。
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私も、手紙を渡さず、自分の言葉で伝えました。
あの手紙は、そのまま渡すわけには行かない内容でした。

どうせ値上げするなら、保護者の方が「？」と思わない伝え方をするべきだと思いました。

教室の責任者は自分なのだから・・。
保護者の方から反感をかっても、弁明するのは自分ですよね。

本当に無責任な事です。
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お便りを渡した時、保護者から子供手当てがなくなったら、どうするのか、本部に聞いてって言われました。研修の時にスタッフに聞きましたが、笑って、一蹴されました。値上げの理由は子供手当てだと名言してあります。子供手当てについては、まだ検討中ですが、現状維持はなさそうです。厳しい家庭が多くなりそうですね。
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こう言う事になっちゃいますよね〜
だから、私も「子供手当てが出るから！」チラシは
一切使いませんでしたよ。

話が逸れますが、兄弟間で使用できる教材等のお知らせも
入学を勧める為の材料には使いません。
それも言うようにってセンターに言われてるじゃないですか？
でも、教材もよく改定されるでしょう。


センターが勧める事、気を付けないと後が大変ですよね。
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では、なぜ会社が急にそのように雇用形態を変えたか理由をご存知ですか？

もちろん、理由があるから変更をしているのです。
その理由とは当然、会社にとって都合がいいからです。

いつも一方的な態度がＨＴさんたちは気に食わないのじゃないですかね？
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生徒も増えてきたので、事業者契約にしたいと申し出ると、
「そんなことをするのは、家賃などで毎月かなりの経費がかかる、ごく一部の人ですよ。給与所得のほうが良いですよ。」
あなた何を言い出すの?という感じで、説明さえしてくれませんでした。

それが、一転、あれよあれよという間に、契約変更。

その時は、「経費で色々落ちますから良くなりますよ。」というだけ。入学金も先生のものです。なんていいながら、毎年キャンペーンで新規生からの徴収はありません。

おかしいな?と思ってます。
何の説明もなく、なにかあると「印鑑押したんですから・・。」
「契約が・・。」です。

本当に私はこの会社を信じられません。
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結局あの時は事業所扱いにしてくれなかったのに
今になってなによ。　という単純な感情論ですか？
やっぱり主婦の愚痴ですよね。

＞理由があるから変更をしているのです。
＞その理由とは当然、会社にとって都合がいいからです。
その理由とは何ですか？
会社にとって都合良くHTにとって都合が悪いのですか？
具体的に指摘して欲しいですね。

私はトピ主さんと同様事業主になり良かったと思っています。
給与所得者だった頃、経費の件で話をした時、65万だかの給与所得者控除があるからそれが経費控除と同等になり給与所得者でもなんら控除に関しては変わらない的な説明を受け納得させられましたが、事業主になると家内労働者控除の65万＋青色申告控除65万が付くので一杯食わされたかな・・とは思いました。
でもこのように控除に関しては事業主になった方が断然良いので今は取り立てて会社にどうこう言う必要を感じていません。
会社もシステム的にはＨＴを給与所得者にしておいた方が良かったのだろうなと思っているだけです。今事業主扱いになったのはおそらく監査か何かで教室はフランチャイズ形式ということで事業主扱いにしないといけない指摘があったのじゃないかなと思ってます。
理由はどうあれ事業主にしてもらえ助かってます。

企業のコンプライアンスを叫ばれるようになり、会社側も自浄する姿勢は見せてくれているのではないでしょうか。
それでも様々な不満や納得できない事があるなら会社に尋ね訴えるかユニオンで訴えるか組合作るか正式に訴えれば良いと思います。
ここで感情的に書き込みしていても埒はあきません。

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上の方は、ご自分のお考えが述べられるポイントだけで、結論を出していますね。

お金だけで考える人ばかりではないと思います。

不満があった人は、殆ど辞めておられるか、やめる準備をしているでしょうね。


今まだ、安定した状態で教室が運営できているＨＴが、立ち上がって会社に物申し、経済的な面以外においても、労働環境を整えたり一方的な会社のやり方を是正してもらうように、交渉できるまとまりや動きを持っていないと、あなたの様に事業者契約をしていて満足だということも言っていられなくなると思いますよ。










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私は個人事業主になって助かっています。

経理面においても、税金がどのような仕組みで課税されるのかを知り役に立ちました。

当初は面倒で不満もありましたが、やってみると、事業主という満足感もありますね。

上の方は不満を持つ人は辞めるか、辞める準備をしているとありますが、あまり自分の感情だけで書かないでください。正確ではありません。


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給与所得の名目で報酬が支払われていたことがあったので
『雇用契約』→『事業者契約』に切り替わったのだと
勘違いしているホームティーチャーの方がおられるようですが
契約書の内容は昔からフランチャイズ(業務委託)契約ですので
雇用契約であったことは一度も無く、ずっと事業者契約です。

給与所得ですと、ECCが源泉徴収をして所得税を納めることでき、
ホームティーチャーの確定申告の手間を省くというメリットが
あったのですが、本来、フランチャイズ(業務委託)契約において
給与所得名目で報酬を支払うのは税法上適切ではないので、
事業所得としてフランチャイジーであるホームティーチャーが
確定申告を行うという一般的な形にしたのです。

夫が税理士ですので夫に説明してもらって、私はこの変化を
理解することができましたが、まだ理由がよくわかっていない
ホームティーチャーの方もおられるようです。

ECCの説明不足は明らかです。今からでも遅くないので
もっときちんと説明するべきではないかと思います。
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> では、なぜ会社が急にそのように雇用形態を変えたか理由をご存知ですか？

上の方が仰っているように、ECCジュニアとHTの契約は設立当初から現在に至るまで、一貫して業務委託契約です。
したがって、貴方が言うところの『雇用形態を変えた』という表現自体が間違っています。
知識不足による勘違い発言はただ恥を晒すだけで、貴方にとって何のメリットもありませんよ。

> もちろん、理由があるから変更をしているのです。
> その理由とは当然、会社にとって都合がいいからです。

事実と異なる『風説の流布』を行うことは危険です。気を付けましょう…って、手遅れかもしれませんね。
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フランチャイズになる前に、完全歩合制なのに給料制って、ＨＴってどんな立場なんですか、と聞いたら、パートだと考えてくださいと言われましたよ。
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ＨＴは業務の「一部」を請け負うという意味で
「パート」という言葉を使ったのであれば
その社員の発言はセーフ。

ＨＴは「パートタイムジョブ」のようなものという意味で
「パート」という言葉を使ったのであれば
その社員の発言はアウト。

前者は業務委託契約で後者は雇用契約を指すからね。
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>上の方が仰っているように、ECCジュニアとHTの契約は設立当初から
>現在に至るまで、一貫して業務委託契約です。
>したがって、貴方が言うところの『雇用形態を変えた』という表現自>体が間違っています。
>知識不足による勘違い発言はただ恥を晒すだけで、貴方にとって何の>メリットもありませんよ。


知識不足というより、会社の説明不足が原因では？
きちんと説明を行いましたか？していませんよね。
どれぐらいの割合のＨＴが正しく説明されているのでしょう？

企業としてあってはいけない事ですよ。
説明義務を怠って、上から目線で掲示板でこっそりコメントするしかできないなんて、会社としてどうなんでしょうね。

こんなんだから、ＨＴからの信頼を失うのでは。
他社はもっとフランチャイジーに誠実ですよ。
もっと他社を見習って、企業としてまともになって欲しいものです。
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出た出た。
すぐに会社の発言と決めつける単細胞。
ほんと笑える。
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昔の契約書も今の契約書も内容は業務委託契約ですし
契約書を読んで雇用契約だと思ったことなど、
私は今まで一度もありません。
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（引用開始）ＨＴは業務の「一部」を請け負うという意味で
「パート」という言葉を使ったのであれば
その社員の発言はセーフ。

ＨＴは「パートタイムジョブ」のようなものという意味で
「パート」という言葉を使ったのであれば
その社員の発言はアウト。
（引用終了）

私は、後者だと思います。
パートのおばさんと同じなんだなと以前の契約では思い込んでいました。

事業者契約になると、「経営者」と急に呼ばれるようになり、責任を押し付けられたり、自費でのチラシの強要が激しくなりました。

労働者でなくなった事で、会社から理不尽な扱いを受けてもどこも相手をしてくれなくなるのは、困りました。

お金の事だけではなく、（無知な私も悪いですが、）このような法律的なことも大きな変化だと思います。後で契約を振りかざすのであれば、契約提携時にキチンと説明する義務があったのではないでしょうか。

あとで、このように掲示板で喧々諤々、にぎわってしまう原因は
会社にあると思います。

単純に昔は労働者で今は経営者だと認識していましたが、間違っていますか？





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確か、税務署に指導を受けたみたいなことを
センタースタッフから聞いた気がしますが、
違ったのでしょうか。
HTを業務委託契約扱いにするには、今のままの
税金の納め方ではダメだ言われたのかなと
私は理解しましたけど。
私の考えですが。

ただ、一番最後の数ヶ月分の源泉徴収をもらった
時に、教材費が収入として上乗せされていたことが
私は、今でもひっかかっています。
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>昔の契約書も今の契約書も内容は業務委託契約ですし
>契約書を読んで雇用契約だと思ったことなど、
>私は今まで一度もありません。


私も業務委託契約だと思ってました。
スタッフに会社からお給料を貰って雇用されている形ですから･･･といわれるまではね。

センタースタッフもあまりその辺わかっていなかったようですが。




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> 単純に昔は労働者で今は経営者だと認識していましたが、間違っていますか？

間違っていますよ。
昔の契約書を見てください。
ECCジュニア設立当初から
HTは業務委託契約です。
昔から独立した個人事業主。
経営者です。
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何とまぁ。
誤解されたまま何年も働き続けてきたＨＴの多いこと。
会社がちゃんと説明できてなかったって事ですね。

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契約書を読めば雇用契約ではないことぐらい、すぐにわかるはずなのに何故？
契約書を読まずに契約しちゃったの？読んだけど意味のわからぬままハンコ押しちゃったの？
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＞読んだけど意味のわからぬままハンコ押しちゃったの？

自分の無知を差し置いて、説明してくれなかった社員が悪いと
責任転嫁をして逆ギレしています。まったく情けない話です。
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私が開講した当初は（約20年前）、講師間で、フランチャイズという言葉さえ出てこないような雰囲気だし、時代でした。
業務委託契約なんて聞いた事も説明を受けた事もありません。

契約変更が（2年間の競合避止）あっても、印鑑も押さないで自動更新でした。

ここ数年です。チラシを講師に負担させようと躍起になったり、
研修が営業職の様に、「あと○人連れてきてください！」と
言う様になったのは・・。

この会社の変化に付いていけなくなったＨＴが続出していると思います。

長く続けている人は、この会社の矛盾点や問題点に早くから気づいています。だから、労組の動きも出てくるのだと思います。
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（引用開始）知識不足というより、会社の説明不足が原因では？
きちんと説明を行いましたか？していませんよね。
どれぐらいの割合のＨＴが正しく説明されているのでしょう？

企業としてあってはいけない事ですよ。
説明義務を怠って、上から目線で掲示板でこっそりコメントするしかできないなんて、会社としてどうなんでしょうね。
（引用終了）

一番大事な契約が、このようにＨＴによって認識が違うのはおかしいですよね？ここで、ある人が「知らなかったの？」と小馬鹿にしても、それが本当かどうかも分かりません。

全国のＨＴがまとまりを作る必要性はこんなところにもあると思います。
組合の役員が、全国のＨＴに共通する疑問点を拾い上げ、法律の専門家を伴い、会社から説明を受けたり、場合によっては交渉し、
はっきりした事を全国のＨＴに伝達するようなシステムが不可欠だと思います。

会社擁護派は闇雲に掲示板での議論を妨害をしますが、まとまる「必要性」がある現状なんだという事を理解しないといけませんね。

これだけＨＴの認識にばらつきがあると、地方によって、センタースタッフの理解度によって説明内容が異なるのでは?とさえ感じます。



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思い出しました。あの事業者契約締結以降、研修でセンター長が

「（事業者契約で）先生方は、経営者となられたのですから、これからは・・・」と激励していました。

やはり、私のセンターも私の周りのＨＴも皆、同じ認識です。

地方によって違うのですか？おかしいですね。


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＞事実と異なる『風説の流布』を行うことは危険です。気を付けま＞しょう…って、手遅れかもしれませんね。

色々な書き込みからも分かるように、契約に対してＨＴの持っている理解の仕方にばらつきがありますよね。

皆、分からないから、この掲示板で質問されているのではないですか？

「風説の流布」というなら、会社サイドの方が、この場ででも
名乗られて、訂正説明されたほうが良いと思います。

私達ＨＴにとっても重要な事なので、私も正確なことが知りたいです。










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> 「風説の流布」というなら、会社サイドの方が、この場ででも
> 名乗られて、訂正説明されたほうが良いと思います。

法律上、情報を流した側に証明責任があるのですよ。
何でもかんでも会社側に責任転嫁をするのは危険です。
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地方センターごとにセンタースタッフの知識や説明の仕方にバラつきがあったのは間違いないでしょう。

ＥＣＣジュニアのセンタースタッフは専門学校卒でもなれるそうですから、そんなスタッフに法律的な説明をしっかりとしろと言っても、土台、無理な話です。

ホームティーチャーは昔から業務委託契約だとは知らなかったとか、昔は雇用契約だと思っていたとかいう誤解は、無知なスタッフと無知なＨＴの組み合わせが生んだ悲劇ですね。
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あのー…雇用契約だと思っていたという人にお聞きしたいのですが、各種社会保険が一切付いていないという時点で、これは雇用契約では無いなと気付かなかったのでしょうか…？

去年、開講10年記念で大阪に招かれて、全国から集まった他のHTの方々とも色々と情報交換させていただきましたが、労働者から事業者へ変わったと思ってる人なんて1人もいませんでしたよ。

思い違いをしている方というのは、全国的に見ればかなり稀なケースだと思います。御自身の地域のセンター長に然るべき説明を求めたほうが宜しいかと思います。
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＞去年、開講10年記念で大阪に招かれて、全国から集まった他のHT＞の方々とも色々と情報交換させていただきましたが、労働者から＞事業者へ変わったと思ってる人なんて1人もいませんでしたよ。

それは当然でしょう。最高裁が業務委託契約者に労働者認定を出した判決は、今年4月11日のことですから。

ごく最近まで、私達が「労働者」である可能性はゼロでした。




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上の書き込みをした者です。言葉が足りなかったと思いまので、補足させていただきます。

掲示板上でＨＴの身分（業務契約契約者であっても労働組合法上の労働者になる可能性がある）について、取りざたされ始めたのは、今年4月11日以降であるし、ましてや、昨年のパーティ時分は事業者契約締結から2年余り経過しているので、「労働者→事業者」についてわざわざ話す人はいないでしょうという意味です。
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＞あのー…雇用契約だと思っていたという人にお聞きしたいのです＞が、各種社会保険が一切付いていないという時点で、これは雇用＞契約では無いなと気付かなかったのでしょうか…？

社員でなく、「パートのおばさん」と会社から説明を受けていた人なので、社会保険がない事に疑問を感じる人がいなくても不思議じゃないでしょう。







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＞ごく最近まで、私達が「労働者」である可能性はゼロでした。

今でもまだゼロですよ。
4月の他社の判決と同様に、裁判で「労働者」であるという
確定判決をもらえるまでは労働者ではありません。
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ゼロではありませんよ。

現在「労働組合法」のいう労働者と「労働基準法」のいう労働者の定義は統一されていません。

今年4月の最高裁の判決が、業務委託契約者に劇的に道を開きました。
ＨＴも労働者である可能性が出てきましたので、
正確にはゼロではありません。
ゼロと思いたい方は多くいるでしょうけれどそうは言い切れないです。会社も上手にシステムを作っていますので、これから色んな観点や条件で精査されていかなければいけないと思います。

一方で、
「労働者」と認められなくても、ある要求をＨＴが何千人もで会社に交渉しそれが成功すれば結果は同じなんです。だから、どちらにしても「数」や「全国から寄せられる真実の情報」が大きな意味を持つことになりますし、「まとまり」を持つ事が重要になってくるのです。





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法律論を厳密に捉えれば、類似判例があったとしても
確定判決が出るまでは現時点では可能性はゼロ。

法律論ではなく希望的観測を可能性に含めるのであれば
可能性はゼロではない。

現実論か理想論か、ただそれだけの違いでしょ。
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＞現在「労働組合法」のいう労働者と「労働基準法」のいう
＞労働者の定義は統一されていません。

現在どころか今後も統一されませんよ。
法律を語るのであれば、もうちょっと法律を
勉強してからにしないと恥をかくだけですよ。
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統一されるべきだとは言っていませんけど。


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では、『現在「労働組合法」のいう労働者と「労働基準法」のいう労働者の定義は統一されていません。』というのは、どういう意味で書かれたのでしょうかね。
統一の必要性を感じないのならば、書かなくても良い一文、つまり無意味な一文ということになってしまいますよ。
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では、どういった表現が正しいのですか？
お手本を見せてください。


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相手に質問で切り返して誤魔化す恥の上塗り(笑)
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ＥＣＣの掲示板っていつも

ＨＴ　対　会社スタッフ

の壮絶な口論ばっかり。うんざり…。



外語学院の情報を聞いても誰も書き込まないし。

会社スタッフも罵り合いを書き込む暇があるなら

外語学院の質問に答えたらどうなんだ？

あほくさいので他の英会話スクールへ行きます。
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質問したら答えてもらえるだろうという考え自体が間違いかと。
しかもここ、匿名掲示板だし。
外語学院スタッフです。すいませんでした。
っていう書き込みがあったら信じたのかな？(笑)
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結局事業所扱いになったからHTも経営者としての自覚を持ち
チラシを撒けとうるさく言われるようになったので嫌だというクレームなのですか？
何か焦点がぼやけすぎている気がしますが・・。

思い出して書類を確認してみましたが、
１９年までは給与所得者「形態」になっており、
それが弁護士や会計士または税理士による税務・コンプライアンスの診断を受け、事業所「形態」に変更になると書面が届いてました。

なので税金上は「給与所得形態」として
給与所得控除＋基本控除＝１０３万しか控除されなかったのが
「事業所形態」になり
青色申告控除＋基本控除＋家内労働者控除＝１６８万の控除が受けられるようになり、この差は大きくとても助かっています。

税金対応として給与所得から事業所形態になったのは会社の自浄だったのじゃというのは其の書面を見ても間違いないと思います。
最初からして欲しかったというものですが、過ぎた事は言っても仕方ないですし、会社側も改めてくださったのならこの件に関して今文句はありません。

税金対応としてはこのようにHTにとって以前より良くなっているのに何故文句が出ているのか？
事業所扱いだから営業せよとうるさく言われて嫌という事で仰っているのですか？
それなら独立した事業主だから好きにさせてくれと言ってもいいのじゃ？
しかし経営していくに当たってはチラシを撒いたり様々な事をして生徒を集めないといけないのは当然ですし、なんだかやっぱり子供じみた愚痴にしか聞こえないのですが。

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ＨＴってどんな立場なんですか、と聞いたら、パートと考えてください、と返答されたものです。

業務の一部を受け持つパート、とか言うわけないじゃないですか。
パートのおばさんのパートですよ。

だって、雇用契約じゃないのに給料制で、歩合で基本のロイヤリティより稼いだ分はボーナスという形で支給されていたんですよ。

おかしいでしょ。

だからスタッフに聞いたんですよ。

給料制といっても基本給もなく、なのに強制研修の交通費や通信費や宣伝費は自費で、なんの控除もなかったんですよ。

ちらしの印刷代、会社に自費で払っていたんですよ。会社に払ったのにその分もＨＴの収入。消費税だって、全額会社がとっていたじゃないですか？

これから個人事業主になるから、消費税も半額ＨＴのものになって、前よりお得ですよ、って説明会で一生懸命言ってたのは何？

何十年もやってきて、会社は税務署に言われるまで、おかしいと思わなかったんでしょうか?







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突然、給与制から事業所扱い変わった年は
パートやアルバイトにも厚生年金や社会保険が適応されると
決まった年度だったという事を皆さんは覚えていらっしゃいますか？

前の制度のままだと、厚生年金や社会保険をＨＴの分まで会社が負担せねばならなくなったのですよ。

それは大変！給与所得者のままにはしておけない！
入会金や消費税はＨＴと折半でもかまわないから、契約を変えてしまおうというのが本当の所のようです。

そうでなければ、入会金や消費税は会社が取れるほうが美味しいですからね。


まだ他にも給与制度のメリットはありました。

給与所得にしておけば経費が認められません。
したがって、ご主人の扶養に入っているＨＴは
そういった理由から生徒数を抑えなければならなくなります。

前にもどこかのトピでお話が出ていましたが、
１教室で１００人生徒を持たれるとロイヤリティは３０％以下しか会社に入ってきません。

しかし、５教室が２０人ずつの生徒を持った場合はロイヤリティは５０％入ってきます。

この差は年間いくらになるか試算された事はありますか？
そりゃあ会社としては、同じ生徒数なら５０％のロイヤリティが欲しいでしょう。

そういう意味で、１教室の生徒数を抑え、新たに教室を近隣に増やし、生徒数を獲得しつつもロイヤリティの配分を高めるには、給与制度はうってつけの制度でした。

事業者扱いとなり、経費が認められ、生徒数に制限をしなくてもよくなったＨＴには良い制度変更だったのではないでしょうか？

メリット・デメリットが会社側にもＨＴ側にもあったと思いますが、ＨＴに年金・保険をつけるのは勘弁してくれ　が本音だとある情報筋から聞きましたが、まぁ１つの風の噂だと軽く流してください。

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税理士事務所勤務の夫(社労士･行政書士の資格も有)が、
上の方々[ 11/06/27 23:04 ]と[ 11/06/28 01:03 ]の
説明を見て、よくわかっておられると感心しておりました。

以下、補足説明とのことです。

給与所得ですと、以下の各種社会保険が関係してきます。
----------------------------------------
?厚生年金
・1日または1週間の労働時間が正社員の概ね3/4以上
・1ヶ月の労働日数が正社員の概ね3/4以上
の両方に該当するHTは【厚生年金】の被保険者となるので
保険料は【HTとECCが負担】
----------------------------------------
?雇用保険
・1週間の所定労働時間が20時間以上
・31日以上雇用される見込みがある
の両方に該当するHTは【雇用保険】の被保険者となるので
保険料は【HTとECCが負担】
----------------------------------------
?労災保険
・原則として労働者を一人でも雇用している事業は強制適用
保険料は【ECCが全額負担】
----------------------------------------

?については労働時間数の関係上、該当するHTの方は
少ないと思います。(※正社員の労働時間の基準となる
労働基準法の法定労働時間が週40時間ですから、それの
3/4となると週30時間ものレッスン時間になりますので)

?と?がポイントです。
【給与所得】というのは一般的には雇用契約において
用いられる報酬の支払い方法です。
しかしながら、ECCは業務委託契約の報酬支払の名目に
給与所得を用いてきました。(※ECCやHTへのメリットは
他の方々が説明されているとおりです)

監督行政機関から『ECCとHT間で交わされた契約書上は
業務委託契約だが、給与所得で報酬を支払っていると
いうことは、実態は雇用契約なのではないか？』という
指摘を受けてしまうと、ECCは雇用保険料と労災保険料を
負担しなければならないことになる。という、リスクを
背負っていたのです。

ですから『雇用契約ではないのか？』と疑われる原因となる
給与所得での報酬支払いを止め、ECCはコンプライアンスの
観点からリスク回避を行った。

と考えるのが妥当ではないかとのことです。
以上、参考になりましたでしょうか？
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なるほど。

個人事業主になるということ自体にはあまり賛否はないのでは？

ここのスレ主さんは勘違いしていると思う。

事業主になったことへの反発というより、会社がまた何かうやむやにしていることがあるのではないか、
という不信感がＨＴ側にあるのに、

きちんとした対応がなされていない、ということに対して多くの意見があるということ。

つまり、ＨＴ側のメリットばかり強調されて、デメリットの説明がなかった。
契約書の変更も、大量閉室につながりそうな部分はうやむやにしていたのではないか、とあとからわかってきたこと。

疑問点があれば質問できるけれど、どこが疑問点なのかが法律家でなければわからないので、質問のしようがなかったのですね。

雇用契約社員のように扱っていたのは、会社側。
ＨＴだっておかしいと思っていたでしょ。

スタッフもそう思っていたのか勘違いかはわかりませんが、
昔から今と同じ形態だったのに、気づかなかったの？
とか突然言い出して、労組の矛先の一部をかわそうということかしら。

形態の問題じゃなくて、やりかたの問題。



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私は事業所形態にしてもらった時に其の辺りは充分理解して
苦笑いでしたよ。
それまでは私も雇用形態に対してはあまり深く考えていませんでしたし、OLを長くやってきたこともあり源泉徴収されることが
自分でも当然のように考えてましたので税金に対しても相当疎かったです。

よって１９年に所得形態が変更になるという書類が色々届き、事業所形態になる際の税の申告の研修にも出席するようになり、「じゃぁ今まではなんだったのですか？」というのはかなり追求しました。　担当スタッフもその辺は言葉を濁され、少し激論になったこともあり不快な思いもしましたが、ただ、今更どうこう言っても会社のそれまでのシステムで払ってしまった税金は戻ってきませんし、今後改善されると言ってくれているならそれで良しとするしかないと思いましたよ。
19年より２〜３年前頃から色々な企業の内部問題が露呈され、企業のコンプライアンスを叫ばれるようになり始めたのをきっかけにECC側も改善の姿勢は見せてくれていると思います。
ECCだけでなく利益追求を考える企業は何かしら内部のシステムの問題が全くゼロというのは少ないのではないでしょうか。
ですから、これからも何か不満に思うこと不信に思う事があればそれらを充分勉強し会社側に直に訴えて行けば良いと思います。
何度も言いますがここであれこれ書き込みしていても自分が不満に思う事が改善されません。

トピ主さんの事業主扱いになり何がいけないのか　というのは論点からずれてはいないと思います。
私も一度この掲示板のどこかのスレで事業主扱いに問題があるように書かれていたのを見て、何がいけないのかと尋ねましたがどなたもそれに対して返信はして頂けませんでした。
結局このスレを見ても、急に変更にして。とか以前の事をほじくり出して感情的に書き込みされているとしか見えません。
会社側の至らない事を箇条書きにして一つでも多くして行きたいと思っていらっしゃるのでしょうが
改善された事に対しては、それはそれで認め、その経過も過去の書類を見て充分に理解してから書き込みされないと組合作りへの支持者が逆に減ってしまうと思いますよ。今まさにこの掲示板で最初は組合作りに賛同してらっしゃった方も何やら敵に回されていらっしゃるように感じますが。
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投稿主です。
しばらく忙しくて見ていなかったのですが、
いろいろな方が書き込みされててびっくりです。

ずっと前から形の上では給与所得者でも
実は、請け負いみたいなものだったのに、
給与所得者から事業者にさせられた、だからＨＴに
何か不利になったと誤解されている方が
いらっしゃるように思ったので、何が不利に
なったと思われるのか伺ってみたかったのです。

でも会社が給与所得者のままにしておくと、
ＨＴの分も保険等の負担をしなけらば
ならなくなる可能性があるから
それを回避した。という事には考えが及びませんでした。
びっくりです。

でもごめんなさい、
それとは関係ないのですが、
更にびっくりしたのは、どなたかが変更の説明を受けた時に、
会社のスタッフに、入学金も消費税分（半分ですか？）も
ＨＴの方に入ると説明していた事です。
私は部外者なので、
その書き込みには、ちょっと敏感に反応してしまいました。
という事は、消費税半分は親の立場から見れば、
税金として取られているのに、
先生の収入になってしまうのですか？



なっとく！ いまひとつ この記事を違反報告する

消費税は事業者が納税しますが、
年間売上1,000万円未満の事業者は免税となります。
まったくおかしな法律ですね。
なっとく！ いまひとつ この記事を違反報告する

ポケットマネーですな。
なっとく！ いまひとつ この記事を違反報告する

＞ちらしの印刷代、会社に自費で払っていたんですよ。会社に払った
＞のにその分もＨＴの収入。消費税だって、全額会社がとっていた
＞じゃないですか？


給料制だったころ、ちらしの印刷代は会社にとって
結果的に非課税になる、都合の良い収入源だったんでしょうか？

ＨＴが１万円で広告を会社に発注する。
⇒本来なら１万円の売り上げになるので課税対象になる。

でも、ＨＴには給料として支払っている。
（給料の中から広告費は出ているのに、経費と認められないため全額給与になっている）

給料を超えるほどの広告費を出すＨＴはそうそう居ないだろうから、そうすると広告費は純粋な収入であるのに、うまいこと給料という支出で隠れますよね？
全体でみると、広告費収入分を非課税にできませんか？

これはスマイリーストアや斡旋図書、のぼりなどの営業ツールの売り上げも同様だったのではないでしょうか？

全国のＨＴがちらしや、営業ツール、スマイリーストア、斡旋図書を購入するわけで、すごい金額になると思うのです。
これらの売り上げがすべて、ＨＴへの給料という名目上の支出で相殺されていたのではないでしょうか？

給料制でなくなったことで、これらの経費は今度はＨＴが自分の経費として使えるようになった訳ですよね？

実際にお金を払ったのはＨＴなので、ＨＴが経費として自分の税金の軽減に使うべき所ですよね。

それを、会社が節税に使っていたという事でしょうか？


この解釈について、他の方のご意見も聞きたいです。

やはり深く観察してよく考えないと会社都合で、ＨＴが損をさせられている事が沢山あるのではないかと思いました。

なっとく！ いまひとつ この記事を違反報告する

あの、もう給与制ではないのに、そこまで掘り下げる意味あるんですか？
なっとく！ いまひとつ この記事を違反報告する

ホントそう思う。今掘り下げる意味はないでしょうね。
なっとく！ いまひとつ この記事を違反報告する

今さら掘り下げないで下さい。

気づかなければ幸せって言葉知っていますよね？
なっとく！ いまひとつ この記事を違反報告する

二つ上の方。

事業所形態になった経過の際に
会計監査もあり弁護士やら税理士等の指摘を受けたと出てましたから、其の辺りはもう充分クリアーされているのではないでしょうか？　ＥＣＣも世間で名の通った企業ですし、税務署も目も付けてＨＴが指摘する以前に其の辺りはキチンと押さえてられるでしょう。　結果、法的に問題が無くおさまっているのでは。問題あれば其の時点で既に世間で騒がれていると思いますよ。
なので今更素人がああだこうだとほじくり返しても、無駄骨の気がしますが。
なっとく！ いまひとつ この記事を違反報告する

失礼　四つ上の方でした。　
コメント打っている間に書き込み増えてましたね。（笑）
なっとく！ いまひとつ この記事を違反報告する

> やはり深く観察してよく考えないと会社都合で、
> ＨＴが損をさせられている事が沢山あるのではないかと思いました。

深く観察してよく考えましたか？
給与所得のときは『給与所得控除』の恩恵を受けてましたよね。
給与所得控除の額を上回るほどの経費がありましたか？
なっとく！ いまひとつ この記事を違反報告する

＞全体でみると、広告費収入分を非課税にできませんか？
＞これはスマイリーストアや斡旋図書、
＞のぼりなどの営業ツールの
＞売り上げも同様だったのではないでしょうか？

売り上げ収支はそんなに単純なのもでは無いと思いますよ。
のぼりなどツール関係はそれを作っている業者への発注があるのですから、それらの仕入れ伝票がある限り売り上げ伝票は必ず要りますしね。　それをお給料の相殺には出来ないでしょう。
そして、事業所形態になる際に、色々とお話した中で上にも書いておられますが、これまでも給与所得者には６５万の経費控除がありますと言われ、それが給与所得者控除６５万だと知りました。
なっとく！ いまひとつ この記事を違反報告する

このトピ…そもそも、トピ主さんの主旨は何でしょうか。

今のロイヤリティ率を知りたいのでしょうか？
現役ＨＴの方が、現状をあからさまにしていくことで、何を得たいのでしょうか。

愚痴や内情暴露はやめたら？と　進言なさりたいのでしょうか。

結果としてトラップになっているような気がしてなりません。

なっとく！ いまひとつ この記事を違反報告する

時折、拝見させていただいていました。

給与所得であったこと、この事業者所得になったこと、どちらも視点がずれてしまっているかと思いまして。
どちらの言い分も分かる気がします。

事業者所得の方が良いに決まっている・・・確かにそうかと思いますが、こちらの利点を押しつつも、ＥＣＣから都合の良い点を刷り込まれた結果、色々な意見がでてきているのかと思います。

いつもＥＣＣの一方的な判断ですよね。

突然、事業者所得になった流れにはリークを避けるための手段だと聞いています。

また、働いていたスタッフから以前、気になる事を聞きました。

ストレートな話ではありませんでしたが、私の中で、問題は、ＥＣＣが自ら蒔いた種で首を絞めてるって事だろうな、と判断しました。


いつも自分達が甘い汁を吸い続けるためにしてきた内容がまずい流れになってきている様子が伺えました。
早く言えば、色々な決め事で監督する、みたいな話でした。
その際にその元スタッフは「規律を厳しくすることでＨＴを締め付ける内容になる事が先々不安材料になる」と漏らしていました。
この話は事実です。　そのくらい、お上が緩かったのですよ。

そして、給与と事業者所得の件は、中身を改善していく上で、相談していくうちに以前の給与形態だとまずかった事を指摘されたらしいです。それで、事業者形態を急いだという話です。
確かに私もある機関に相談したことがありますが、はっきりおかしいとまでは言われませんでしたが、首をかしげていた事を思い出しました。

私も長い期間、微妙な税金ラインに乗ってしまって、事業者にしてほしいと何度もスタッフに訴えて来ましたが、先生はそこまでする必要がない、と何度も跳ね除けられました。

ですが、手のひらを返したようにいきなり事業者にさせられ、家賃や光熱費が経費として認められますよ、事業者契約はとてもお得になりますよ、と簡単な説明を受けた後、ビジネスレターか何かで至急扱いで契約書が送られて来ました。

事業者にしてほしい！と何度も訴えたＨＴは、絶対不思議に思っているはずです。

やはり火のない所に煙は立たないんですよ。

なっとく！ いまひとつ この記事を違反報告する

上の方
何度も同じ文面がかぶってませんか？
事業所扱いにいきなりなった不信感を言われたいのは分かりますが、不信不信と言っていても物事は進展しないのでは。
事実を知りたいと思うならそれなりの方法を取られたらどうでしょう。この掲示板で不信だとだけ言っていても、その感覚は他者には伝わらないと思いますし、今事業所扱いにしてもらってそれで助かったと言うＨＴには、今更なもういいじゃないか　面倒くさいと思われるだけでは。ここで書き込みする事に燃えておられるＨＴもいらっしゃいますが、多くのＨＴは日々のレッスンで頭が一杯だと思います。
結局何をなさりたいのかをはっきりさせないと、組合作りにしても本当に組合作る気持ちがあるのかとそちらの不信感の方が今高まりＨＴからの突っ込みも増えているように感じますが。
なっとく！ いまひとつ この記事を違反報告する

↑の方と同じく、一方的な会社のやり方に憤りを覚えるＨＴが多いのだと思います。



＞突然、事業者所得になった流れにはリークを避けるための手段だと聞いています。


これはどういうことですか？
給与所得者のままだと、何かまずい事がリークされるのですか？
なっとく！ いまひとつ この記事を違反報告する

＞私も長い期間、微妙な税金ラインに乗ってしまって、事業者にしてほしいと何度もスタッフに訴えて来ましたが、先生はそこまでする必要がない、と何度も跳ね除けられました。

＞ですが、手のひらを返したようにいきなり事業者にさせられ、家賃や光熱費が経費として認められますよ、事業者契約はとてもお得になりますよ、と簡単な説明を受けた後、ビジネスレターか何かで至急扱いで契約書が送られて来ました。

＞事業者にしてほしい！と何度も訴えたＨＴは、絶対不思議に思っているはずです。

長い期間の訴えが叶って、良かったじゃない。
事業者になりたかったのでしょ？
不思議でも至急でも、訴えが通じたのに何が不満なのかよくわかりません。
なっとく！ いまひとつ この記事を違反報告する

『突然、事業者所得になった流れにはリークを避けるための手段だと聞いています』とか『また、働いていたスタッフから以前、気になる事を聞きました』とか。

それが貴方の作り話ではないことを、どうやって証明します？

他の方々は根拠となる法律を交えて説明くださっているので説得力がありますが、貴方が匿名掲示板で『この話は事実です』と言ってみたところで、信憑性はゼロなのですよ。

風説の流布の危険まで冒して、貴方は一体何をやりたいのですか？
なっとく！ いまひとつ この記事を違反報告する

> やはり火のない所に煙は立たないんですよ。

その煙は脳内での幻覚ですね。
給与所得→事業報酬に関する件では
国税局からも労働基準監督署からも
ECCは何ら行政処分を受けていません。
実社会では火も煙も立っていないのです。
なっとく！ いまひとつ この記事を違反報告する

２年間、担当してくれていたその元スタッフは、いつもＨＴのことを気にかけてくれている方でした。地区の担当として接していましたが私もその元スタッフさんにだけは本音を話せていましたし、同じ地区のＨＴも、同様の事を言っていました。こちらの気持ちを汲んでくれたことも多々ありました。

３年経ったある日、電話で辞めることを聞き、最後にお話した際には寂しさと同時に変な安堵感もありました。おそらく、組織の流れに合わなかったのかもしれません。

私の憶測や元スタッフからの話を聞いた中でのことを色々と否定されていますが、私が聞いた話は本当の話ですし、訂正するつもりもありません。会社の体質改善に合わせてＨＴへの締め付けが厳しくなるから辞めるＨＴが多くなるかもしれない、と話していましたらね。そしてリークされることを恐れて事業者所得にしたのは私とほぼ同時期に辞めたＨＴからの情報提供です。
そのＨＴも、家庭の都合などではなく、ＥＣＣへの信頼感が失せたことが理由で辞めています。

再三に渡って事業者にして欲しい、と訴えている中で無理だと言われ続けたのに、突然紙切れ１枚送られてきてあっさり事業者にさせられるのにはＥＣＣ側の何らかの理由があるはずです。

でも、私はもうこの組織外の人間ですので願いが叶ったとかそういった気持ちもありません。

なっとく！ いまひとつ この記事を違反報告する

上の方へ。

私もＨＴとして会社側のやり方への不信感はありました。
ただ、向こうも利益追求や節税対策を考えておられるのだろうと
その辺りはお互い経営者として分からなくも無いという思いです。
この掲示板での組合作りや労働者扱いについて多く語られておられますが、おそらく、会社勤めの感覚が抜けていない方々の訴えだと思います。

私も会社勤めが長いので雇用保険や労災等、保障される部分、または源泉徴収での税引き等当たり前のように思ってきましたが、
ＥＣＣジュニア教室は社員ではなくれっきとした個人授業主になりますから、自分が経営者だという考えに頭を切り替えると、会社側のやり方も理解できる部分も多いです。

私も今どうやればもっと節税になるかと色々策を考える事多いです。給与所得扱いになっていたのは会社が何かしら節税対策をしたのかな・・と思っているだけです。
もしそうだとしたら、その為に自分が給与所得者として余分に税金を払ってしまう羽目になったのは腹立たしい一面もありますが、
其の辺りはキチンと自分も勉強していなかったし仕方ないと思います。
ですので、こちらも強かに経営者として自分の利益になるように渡り合うしかないという考えでいます。
そう考えれば会社側が提供してくれるモノは利用できる価値のあるものが多いのも事実です。

個人で1から事業を興すより大変やり易い事も多くあります。
自分のメリットになるように、経営者として自覚を持って何か不信なことがあれば会社に直に尋ね、それでもおかしいと思えば、法律専門家なりに相談していくのが一番良いと思います。
ここで会社の事をいろいろ言うだけでは負け犬の遠吠えに過ぎないと思います。

組合作りをされるなら本当に真剣にメンバーを募るべきだと思います。

なっとく！ いまひとつ この記事を違反報告する

＞私も長い期間、微妙な税金ラインに乗ってしまって、事業者にしてほしいと何度もスタッフに訴えて来ましたが、先生はそこまでする必要がない、と何度も跳ね除けられました。

＞ですが、手のひらを返したようにいきなり事業者にさせられ、家賃や光熱費が経費として認められますよ、事業者契約はとてもお得になりますよ、と簡単な説明を受けた後、ビジネスレターか何かで至急扱いで契約書が送られて来ました。

＞事業者にしてほしい！と何度も訴えたＨＴは、絶対不思議に思っているはずです。



私は大分早い時期から事業者にしてもらっていました。

皆が給与所得制のころは、事業者扱いになると、広告負担金という名目で何万円も会社に支払わないといけませんでした。

これも何のために払わされていたのか疑問が残ります。
なぜ、同じように広告を出してもらっていて、事業者だけが負担金を払うのか、本当に謎でした。

制度が変わったときに「なぜ今まで広告負担金を支払い続けてきたのですか？なぜ急に全員が事業者扱いになったんですか？皆は広告負担金を払わなくてもいいのですか？」とセンター長に聞いてみましたが、的を射ない答えではぐらかされました。

いつも、きちんと説明するというプロセスがないんですよね。
だからＨＴの不満・不安が募るのだと思う。
なっとく！ いまひとつ この記事を違反報告する

＞皆が給与所得制のころは、事業者扱いになると、広告負担金という名目で何万円も会社に支払わないといけませんでした。

これも何のために払わされていたのか疑問が残ります。
なぜ、同じように広告を出してもらっていて、事業者だけが負担金を払うのか、本当に謎でした。

制度が変わったときに「なぜ今まで広告負担金を支払い続けてきたのですか？なぜ急に全員が事業者扱いになったんですか？皆は広告負担金を払わなくてもいいのですか？」とセンター長に聞いてみましたが、的を射ない答えではぐらかされました。

いつも、きちんと説明するというプロセスがないんですよね。
だからＨＴの不満・不安が募るのだと思う。


そうです。月３０万とか、それ位の収入のＨＴさんは事業者扱いですが、１０万前後くらいでは意味がないです、とバッサリでした。

ここで、元々事業者のＨＴからの話を聞いて、やっぱりおかしい。広告費は経費に計上できるんだから、計上してもらおう、という魂胆が見え見え！びっくりです！そんなトリックがあったなんて。

聞けば聞くほど、横の繋がりは持たせたくなくなりますよね、これでは。

経営云々は分かります。利益を追い求めるのは当然ですから。
でも、上記のような事があるから言われるのです。
事業者扱いになったから全て良し、と言うわけではなくその腹黒い部分に対して、予告なしに色々変えられてしまうことや、体質そのものに対して不信感がある、と皆さんおっしゃりたいのだと思います。情報を開示してもらい、同じテーブルにつく。
今後、また急な契約変更が出てきても、また前回のように選択の余地もなく、更改させられる羽目になるのはわかります。
なっとく！ いまひとつ この記事を違反報告する

＞いつも、きちんと説明するというプロセスがないんですよね。

いつも。他にはどのようなことですか？

ベテランHTさん達が昔のことを蒸し返して愚痴っているようにしか見えないんですよね。もう終わった話を今持ちだしてきて、一体どうされたいんですか？
なっとく！ いまひとつ この記事を違反報告する

昔払いすぎたお金を返して！　という今はやりのトピですか？

なっとく！ いまひとつ この記事を違反報告する

アバンス法律事務所の出番ですね。
なっとく！ いまひとつ この記事を違反報告する

＞事業者扱いになると、
＞広告負担金という名目で何万円も
＞会社に支払わないといけませんでした。

そうだったのですか？　初めて聞きました。　へぇー！
なっとく！ いまひとつ この記事を違反報告する

そのお金を取り返したいのですか？
なっとく！ いまひとつ この記事を違反報告する

6/29の書き込みに、そもそもこのトビ主さんの目的は何でしょうか？とありましたので、答えます。

私はもとＨＴで、今は同業他社なので
興味を持ってこの掲示板を見ることがあるのですが、
ＥＣＣの書き込みのみ多くて、何事？
と思い、いろいろ読んでみたのです。
不満は理解できますが、
その不満がどうも合理的でないように感じられたのです。

女性特有の感情論に走っているような。
組合を作って、いくつかＨＴの労働条件改善を
していきたいのなら、現状をよく見つめ
どこがどう不都合なのかを、会社に提示して
交渉していかなくてはならないですよね。

その不満のひとつに突然事業者にさせられた？
だまされた！というような書き込みがあったので
事業者の方が得なのに、何でそんなに不満？
と思ったのです。過去のいきさつはともかく
現状をどう改善していくかを
話合うなら、感情論で会社のやり方うんぬん言っても
何も解決にならないように思えるのですが。

関係ない人は見るな、とか言われそうですが、
ＥＣＣの書き込みだけ異様に多いので、
どうしても目を引いてしまいます。
お気をつけになった方がいいですよ。

こういう事をトラップとお取りになるなら
そう取っていただいてもいいですが、
掲示板でＨＴ同士が投げやりな言葉や、
相手を罵倒するような言葉の応酬を
するのは、本当にお考えになった方がいいですよ。









なっとく！ いまひとつ この記事を違反報告する

↑
ありがとうございます。
私はＨＴですが常々それを思っています。
何故ＨＴ自らこのような掲示板に会社のあれこれ書き込みをなさるのか全く理解できません。
ごく一部のＨＴだというのは分かりますが、それにしても
ご指摘どおりに感情的で主婦の愚痴のような書き込みは
見ていてこちらが恥ずかしくなる事多いです。
公の場に恥を晒していらっしゃることに早く気付いて欲しいです。そしてその書き込みが他のＨＴの恥にもなることも気付いて欲しいです。
また、労組設立に向けての具体性もなく、その点を突っ込まれても、返す言葉はいつも的外れで次第に組合に賛同したいと思うＨＴ達からも見切りを付けておられるのがよくわかります。
時々組合賛成派とか反対派のとか書かれますが
誰しも労働環境は良くなって欲しいもので、
組合反対派のＨＴなんて居ないと思います。　
やり方や持っていき方が愚痴にしかとれないと感じるから
やるならやるで具体性を出して欲しいと思うＨＴがいるだけです。
それをされずに会社への同じクレームばかり書かれるから口論になり収拾が付かなくなってしまっているように感じます。
なっとく！ いまひとつ この記事を違反報告する

ここで愚痴っても何も変わらないというのは
愚痴ってる本人が一番わかってるはず。
センターに直接物言う根性も気概も無いから
匿名でガス抜きしてスッキリしてるんですよ。
なっとく！ いまひとつ この記事を違反報告する

ガス抜き書き込みは本当に見苦しいですよね。
それなのに　ＨＴを無能扱いしている方が会社のイメージダウンになるだとかなんとか理屈を言って、ご自分達の愚痴を正当化しようとする組合設立装い組には呆れます。

誰が見ても愚痴にしかとれず、組合作ると言いながら何の情報も得ず、第三者が読んでも明らかに幼稚な書き込みをされており、また保護者にしてもこんな方が先生されているのだと呆れられるばかりで、そちらがイメージダウンになることすら分かっておられない。
それに教室先生が会社とこんなに揉めていると思う所に通わせてみたいとは思いませんしね。
でも、ここで組合作りを装い愚痴を言うＨＴは本当にごくごく一部のＨＴであり、大部分の先生はしっかりと自教室運営をしており、ここの愚痴書き込みを対して迷惑だと思っているＨＴが殆どだと言う事を分かってもらいたいです。　
なっとく！ いまひとつ この記事を違反報告する

上のような書き込みは会社の妨害工作です
とか
書き込み業者の数が増えてきています
とか
組合立ち上げに向けて間違いなく前進しています
とか

また言い出しますよ、きっと。
なっとく！ いまひとつ この記事を違反報告する

他のトピで会社にとってマズい書き込みでもあったんですか？

何か妙〜な流れですね。
なっとく！ いまひとつ この記事を違反報告する

妙な流れとは何でしょうか・
会社叩きじゃない書き込みに対して妙な流れということでしょうか？
会社を叩きを待ち望んでいらっしゃる方ですか？
なっとく！ いまひとつ この記事を違反報告する

> 何か妙〜な流れですね。

妙なのは貴方。
ガス漏れしててニオイますよ。
なっとく！ いまひとつ この記事を違反報告する

このスレを見たときに、他社さんかと思いましたが、やはりそうでしたか。

愚痴よりも、収入に関して数字をあげて説明したりするのはまずいんじゃないのかな？

あと、雇用形態とか。
勘違いするＨＴがいないように研修や文書で説明すべきでしょう。
わかっていないＨＴは一部だけ、とかここで言っていないで、
全部が納得するように何回でも説明したら？

しょっちゅう研修で呼び出しているんだから。

過去にきちんと説明していなかったことを指摘されて、あわてて無名の掲示板で口コミしようとしても・・・

口コミなんだから。ここは。








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まだ社員の書き込みだと思ってるの？
なっとく！ いまひとつ この記事を違反報告する

社員じゃなくて、他社。
スレ主さんが自分で書いてる。
なっとく！ いまひとつ この記事を違反報告する

都合の悪いことは「他社」の妨害と決め付けていてかなり笑える。
ＨＴも保護者も他社も、Ｅ○○のことを悪く言うのは許さないんだよね。
しかし、なんぼでもトピが伸びるな。

なっとく！ いまひとつ この記事を違反報告する

匿名掲示板で「ＨＴの書き込み」「社員の書き込み」「他社の書き込み」とかって決め付けてる人って凄いと思う。
自己中とか身勝手とか言われるような人でもなかなかそこまでは出来ないよ。
なっとく！ いまひとつ この記事を違反報告する

＞自己中とか身勝手とか言われるような人でもなかなかそこまでは出来ないよ。



そんな輩、ここにはゴマンとおりませ。

自称ＨＴ、自称保護者、自称他社、自称社員何とでも名乗れますが、結局はコメントの内容や利害関係を推測すれば、正体なんて名乗らなくても大体想像がつきますがね。

それでも名乗りたいなら、好きなだけ名乗らせておこうホトトギス。


なっとく！ いまひとつ この記事を違反報告する

結局は上の人も言っているとおり、所詮、匿名掲示板なんていうのは、想像･妄想の世界なのさ。
なっとく！ いまひとつ この記事を違反報告する

＞自称ＨＴ、自称保護者、自称他社、自称社員何とでも名乗れますが、結局はコメントの内容や利害関係を推測すれば、正体なんて名乗らなくても大体想像がつきますがね。


まったくそのとおり。
利害を推測すれば書き手が誰かは目に見えるようです。

おそらく、ＨＴと会社の人間以外、こんな内容の掲示板興味ないと思うね。

なっとく！ いまひとつ この記事を違反報告する

匿名掲示板の最大のメリットは成りすましができること。
なっとく！ いまひとつ この記事を違反報告する

＞おそらく、ＨＴと会社の人間以外、こんな内容の掲示板興味ないと思うね。

時々保護者や他社や他業者が出てくるけど、９９％の書き込みはＨＴと社員だと思う。
なっとく！ いまひとつ この記事を違反報告する

＞その煙は脳内での幻覚ですね。
＞給与所得→事業報酬に関する件では
＞国税局からも労働基準監督署からも
＞ECCは何ら行政処分を受けていません。
＞実社会では火も煙も立っていないのです。


実社会では火も煙もたってなくても、フランチャイザーとフランチャイジーの間には、この点については、
煙が立ち始めていると思いますよ。

少なくとも私の中では、前々から煙がもうもうと立ちこめて息苦しいくらいです。

結局、本当に火があっても、なくても、これからの為に、
なぜあのような急な契約変更になったかの理由は、
これからのお互いの信頼関係の為に、キチンと明かされるべきだと思います。

私も、以前の契約内容の時、月収も年収が３００万円を超えていたので、事業者契約に変えたいとセンターに申し出た一人です。

スタッフは鼻で笑ったような話し方で、相手にもしませんでした。だから、急な契約変更には強く疑問を抱いています。

「源泉徴収票をもらっている経営者」と言う矛盾した形が、
なぜ長い年月にわたって可能だったのか？

どなたかの書き込みにあったように、
事業者契約を交わさなければ、同じ年から社会保険や雇用保険を
ＨＴが享受できる状況にあったのか？
そしてそれが契約変更の本当の理由なのか？

１０数年もの間、パート従業員の方と同じ立場だと説明を受けていたのに、今になって昔から経営者だったと言う事に対する疑問。

新しい契約では、入学金や半額の消費税がＨＴに入金されると説明されたのに、会社が従来どおり「入学金免除」というキャンペーンをＨＴに断りもなく実行するのは許される事なのか？

→本来なら、保護者様からいただいた入学金をＨＴに振り込むべき所、無断でキャンペーン（入学金無料）にする事は　ＨＴの財産を生徒募集に流用する事になるのでは個人的には考えます。

キャンペーンに反対すると言う事ではなく、「今年はこのように使わせていただきますが良いですか？」という会社からの申し出に
対するＨＴの合意が必要なのではという意味です。


会社サイドの書き込み者の中に、法律に詳しい人間を一人置いていますね。

法に触れておらず、どの機関からも指摘されていないとしても、
おかしいとか、なぜなのか？という疑問がＨＴの中に蔓延すれば
結果的に会社にとって、ＨＴからの信用を失い、不利益に繋がるのでは？と思います。

こんなところで、法律の知識を盾にして、法律において素人のＨＴを言い負かすよりは、
根本的なところで、ＨＴが会社を信頼し、安心して仕事が出来るような労働環境の整備を真剣に考えてほしいと思います。









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匿名掲示板で会社サイドの書き込みとか何言ってんだか。
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自分が納得いかないと、法律的な説明をしてくれている人まで
会社サイドの人と決めつけてしまうのですね。呆れました。
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入学金ってHTに振込みじゃないですよね…本当にHTなのかしら…。
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チャチャを入れる輩は多いけど、本題に対する意見や考えを述べる人はなかなかいませんね。


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11/07/04 01:30　の方のような筋の通ったしっかりした書き込みに対してはチャチャを入れて誤魔化すしか手がないのだと思う。

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日本は法治国家なので法律論を用いて説明してくれた方のほうが説得力があるのは確かですね。
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＞日本は法治国家なので法律論を用いて説明してくれた方のほうが＞説得力があるのは確かですね。

事実関係を確かめて、検証した上での法律的な解釈でなければ、
意味も説得力もない。

ネットでＨＴが挙げている事柄の表面的な事柄だけを捉えて、
法律知識を披露するだけで解決するなら、
「弁護士」と言う仕事は不要になりますね。
六法全書さえあれば良いと言う事になります。












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法律だけに限らず、知識が無い人間よりも知識のある人間の説明のほうが、信憑性も説得力もあるというのは当たり前のこと。
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＞法律だけに限らず、知識が無い人間よりも知識のある人間の説明＞のほうが、信憑性も説得力もあるというのは当たり前のこと。

説明してから言いましょう。


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＞説明してから言いましょう。

もう既に書かれてますよ。
過去ログを読んでから言いましょう。
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読んでますが、答えられてない事も多いので自分で調べます。
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通学区の小・中学校の全校生徒数と、教室の生徒数によります。

私の教室の場合ですと、教室の小学生の生徒数が100名以上いれば、
近隣の新設に対する異議に耳を傾けてくれると思われます。

要は、通学区の小学校の全校生徒数の何パーセントが自教室に通っているか、ですね。
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＞大丈夫でしょうか？契約しました。

大丈夫だから契約できたのです。
私も元々あるジュニア教室から徒歩2分位の場所に
新規教室を開講させてもらいました。
パーティーなどのイベントを合同でやったり
仲良く共存できてますよ、御安心を。
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あざーす。頑張ります。
　
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あざーす？？
そのレスの仕方を拝見する限り大丈夫でないと思います。
生徒集まらず直ぐに辞めるパターンにならないようにして下さい。
ECCの看板だけで生徒が多少なりとも来たとしても、生徒増えず収入が少ないと言って辞める人が多いですからね。そうなると生徒さんが可哀相ですので。


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ＥＣＣの看板の力を使って最初は何人か生徒が集まっても
その後も毎年継続して生徒が増え続けてゆくかどうかは
教室の立地とかよりも先生の人柄や人格に左右されるのよね。
２年後の最初の契約更新をせずに辞めてゆく人たちはは
研修とかで会っても、？？？っていう人たちばかりでしたもの。
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こんな人が新しい先生って。古い先生、頑張って。
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採用するスタッフにも責任あり。子供がいるだけで、即採用。教材を買ってもらえるから？きちんと人材を見極めて欲しい。
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子供がいるだけで即採用とか
根拠の無い話は書かないほうが良いですよ
実際、子供がいる人でも落ちてる人いますんで
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即採用かどうかは分からないけれど、会社側は利益追求ですから最低限の条件さえ揃っていれば採用されるでしょう。
ホームティーチャーは1事業主なのですから、会社員のように採用されればそれで決まったお給料を頂けるものではありません。　
用は努力と才能次第。　
自分の力量すら分からず安易に始める人が結局は直ぐ教室クローズに追い込まれるという事です。
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会社からの採用不採用の合否より、世間からの合否結果が待っているということね。
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そうそう。
1事業主なのだから、本来は『採用』という言葉すら
ホームティーチャーには当てはまらないのよね。
事業をすることの厳しさや自分の力量すら分からずに
始めた人はほぼ間違いなく失敗します。
そして失敗した人は鬱憤晴らしにECCへの責任転嫁と
貶め工作に精を出し始めるという流れでしょう。
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そうね。
採用というより、ECCの教授法と教材を利用して頂いて良いと許可が出た程度に捉えた方がいいですね。
ECCホームティチャーに採用されたら生徒も会社側の募集等で集めてもらえると思い違いしている人が後々文句を噴出させていらっしゃる気がします。
それと会社は近隣のECC教室の有無は伝えてくれますが、他社やその地域の市場調査まではしてくれませんよ。
事業主なのですから、事業を始めるにあたり当該地域で開業し成功するかどうかは個人の調査は必須です。
競合他社が乱立していても自分の実力で生徒確保していけると思えるならそれで良いですし、何れにしても全て自分の判断に委ねられます。
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古い先生にはやめる良いきっかけになるんじゃない？
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20年以上HTしていると年齢的におばあちゃんだから、子供相手は辛いでしょうね。スタッフもおばあちゃん先生には、いつまでするのか？って厳しい質問もするみたい。スタッフは悪気はないのだろうけど。
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私の地域ではHT歴長い人多いですが、スタッフから「いつまでするのか」なんて言われるなんていうのは聞いたこと無いです。
特に生徒さん沢山かかえておられるHTさんには、ご本人がもうそろそろ・と言われても「まだまだお若いです」と言って逆に続けさせるように仕向けられると言っておられ、いつ辞めようか悩むとよく言われてますよ。
スタッフから辞めるように言われたら即辞める決心がつかれるのでしょうね。

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高齢だけども生徒が多い＝地域から信頼を得ている
ことの証とも言えるから、本人もなかなか辞めにくいし
センターもドル箱教室を閉鎖させようとは思わないでしょう
近隣に若い先生の新規教室ができて、そちらに生徒が流れて
しまうようなことがあったら、そのときが辞め時でしょうね
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非常に近いところに教室ができると既存の先生は怒りを通り越して恥ずかしいです。スタッフは自分の営業の成績ばかりを優先してぜがひでも1つでも教室を作りたいのです。この会社は「近くに教室があると市場を調査して決定します。」と言っていますが市場など考えなく既存の先生の気持ちも全く考えなくたとえ既存の教室の隣でも作ります。みんな先生方は怒っています。怒っていないのはそろそろやめたいと思っている先生です。一番高額な家賃や高熱費が無料で教室を作れるので会社はどんどん作ります。やりたい気持ちはわかりますが非常に近くに教室がある場合は作らない選択をしたほうが賢明です。他の会社の教室にしてください。
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ECCや公文の先生ってフランチャイズなんじゃないの？
だったら、コンビニと同じシステムよね。
能力のある人が生き残れば本部はそれでOKなんでしょ。
生き残り競争が嫌なら最初からフランチャイズ契約なんかしなきゃいいのよ。
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自分の地域は自分だけのもの
そんな生ぬるい考え方をしている店舗には
近隣に新しい店舗を作って喝を入れる
フランチャイズ業界の鉄則
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